Informe de Prácticas el Show de Tato Entertainment S.A.S
El presente informe ofrece una síntesis completa de la trayectoria como practicante de mercadeo en la empresa El Show de Tato Entertainment S.A.S, entidad conocida en la industria del entretenimiento. Durante las practicas, se tuvo la oportunidad de crear desde el área asignada, estrategias que ince...
- Autores:
-
Romero Perdomo, Xilena Maria
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/53801
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/53801
- Palabra clave:
- Marketing and advertising
Strategies
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Estrategias
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El presente informe ofrece una síntesis completa de la trayectoria como practicante de mercadeo en la empresa El Show de Tato Entertainment S.A.S, entidad conocida en la industria del entretenimiento. Durante las practicas, se tuvo la oportunidad de crear desde el área asignada, estrategias que incentivaran el posicionamiento e identidad marcaria de la empresa, así mismo, se dio la posibilidad de aportar tácticas de orden organizacional y administrativo, lo le permitió a la empresa no solo tener buenos resultados en las actividades programadas en el cronograma de trabajo para la segunda mitad del año 2023, sino también conocer y comprender como se encontraban posicionados dentro del mercado nacional, cuáles eran sus falencias, amenazas, debilidades, y como podían darles solución oportuna por medio de diferentes estrategias de posicionamiento. En concordancia con lo anterior, se brindan aportes y avances significativos en temas de eficiencia empresarial desde las funciones asignadas; además se elabora un plan de mejora, el cual obedece a la experiencia, análisis y problemáticas registradas en el periodo de práctica, el objetivo de este plan de acción es la optimización de la gestión empresarial y el asesoramiento para una transformación estratégica eficiente. Finalmente se ha destacar que este período ha representado un proceso de crecimiento tanto a nivel personal como profesional, brindando una comprensión más profunda del entorno laboral y sus dinámicas. |
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Bello, E. (29 de Julio de 2022). Matriz EFI y EFE: Por qué debes implementarlo en tu empresa. Obtenido de IEBS: https://www.iebschool.com/blog/matriz-efe-y-efi-management/ EL Show de Tato Entertainment S.A.S. (2023). Catalogo El Show de Tato. Obtenido de Whatsapp: https://wa.me/p/6009225549121428/573114470700 El Show de Tato Entertainment S.A.S. (2023). El Show de Tito. Obtenido de Whatsapp: https://wa.me/p/5794228037364082/573114470700 Gerencie. (11 de Marzo de 2022). Matriz DOFA. Obtenido de Gerencie.com: https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html Hewlett Packard Enterprise. (2023). Almacenamiento conectado a la red. Obtenido de HPE : https://www.hpe.com/lamerica/es/what-is/nas.html Kiziryan, M. (27 de Mayo de 2015). Análisis FODA. Obtenido de Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/analisis-dafo.html Martins, J. (12 de Septiembre de 2022). Diagrama de Gantt: qué es y cómo crear uno con ejemplos. Obtenido de Asana : https://asana.com/es/resources/gantt-chart-basics Miro. (Octubre de 2023). KPI Tree Template. Obtenido de Miro: https://miro.com/es/plantillas/arbol-kpi/ Real Academia Española. (2022). Definición Sketch. Obtenido de RAE: https://dle.rae.es/sketch Rodrigues, N. (10 de Octubre de 2022). Qué es un diagnóstico empresarial, sus tipos y cómo hacerlo. Obtenido de Hubspot : https://blog.hubspot.es/sales/diagnostico-empresarial Santander Universidades. (Agosto de 2021). Estrategias de posicionamiento: cómo sacarle partido a tu empresa. Obtenido de Santander: https://www.becassantander. com/es/blog/estrategias-de-posicionamiento.html Santos, D. (Agosto de 2022). Qué es un análisis de mercado, cómo se hace y ejemplos. Obtenido de Hubspot: https://blog.hubspot.es/marketing/como-hacer-analisis-mercado |
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Durante las practicas, se tuvo la oportunidad de crear desde el área asignada, estrategias que incentivaran el posicionamiento e identidad marcaria de la empresa, así mismo, se dio la posibilidad de aportar tácticas de orden organizacional y administrativo, lo le permitió a la empresa no solo tener buenos resultados en las actividades programadas en el cronograma de trabajo para la segunda mitad del año 2023, sino también conocer y comprender como se encontraban posicionados dentro del mercado nacional, cuáles eran sus falencias, amenazas, debilidades, y como podían darles solución oportuna por medio de diferentes estrategias de posicionamiento. En concordancia con lo anterior, se brindan aportes y avances significativos en temas de eficiencia empresarial desde las funciones asignadas; además se elabora un plan de mejora, el cual obedece a la experiencia, análisis y problemáticas registradas en el periodo de práctica, el objetivo de este plan de acción es la optimización de la gestión empresarial y el asesoramiento para una transformación estratégica eficiente. Finalmente se ha destacar que este período ha representado un proceso de crecimiento tanto a nivel personal como profesional, brindando una comprensión más profunda del entorno laboral y sus dinámicas.This report offers a complete synthesis of the trajectory as a marketing intern in the company El Show de Tato Entertainment S.A.S., a well-known entity in the entertainment industry. During the internship, I had the opportunity to create from the assigned area, strategies that encouraged the positioning and brand identity of the company, likewise, it was possible to provide organizational and administrative tactics, which allowed the company not only to have good results in the activities scheduled in the work schedule for the second half of the year 2023, but also to know and understand how they were positioned within the national market, what were their shortcomings, threats, weaknesses, and how they could give them timely solution through different positioning strategies. In accordance with the above, significant contributions and advances are provided in business efficiency issues from the assigned functions; in addition, an improvement plan is developed, which obeys the experience, analysis and problems recorded in the practice period, the objective of this action plan is the optimization of business management and advice for an efficient strategic transformation. Finally, it should be noted that this period has represented a process of growth both at a personal and professional level, providing a deeper understanding of the work environment and its dynamics.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe de Prácticas el Show de Tato Entertainment S.A.SMarketing and advertisingStrategiesJob placementProfessional practicesImprovement planMercadeoPublicidadEstrategiasAprendizaje en organizacionesPrácticas universtariasNegocios Internacionales - InformesMercadeo y publicidadEstrategiasInserción laboralPrácticas profesionalesPlan de mejoraTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA VillavicencioBello, E. (29 de Julio de 2022). Matriz EFI y EFE: Por qué debes implementarlo en tu empresa. Obtenido de IEBS: https://www.iebschool.com/blog/matriz-efe-y-efi-management/EL Show de Tato Entertainment S.A.S. (2023). Catalogo El Show de Tato. Obtenido de Whatsapp: https://wa.me/p/6009225549121428/573114470700El Show de Tato Entertainment S.A.S. (2023). El Show de Tito. Obtenido de Whatsapp: https://wa.me/p/5794228037364082/573114470700Gerencie. (11 de Marzo de 2022). Matriz DOFA. Obtenido de Gerencie.com: https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.htmlHewlett Packard Enterprise. (2023). Almacenamiento conectado a la red. Obtenido de HPE : https://www.hpe.com/lamerica/es/what-is/nas.htmlKiziryan, M. (27 de Mayo de 2015). Análisis FODA. Obtenido de Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/analisis-dafo.htmlMartins, J. (12 de Septiembre de 2022). Diagrama de Gantt: qué es y cómo crear uno con ejemplos. Obtenido de Asana : https://asana.com/es/resources/gantt-chart-basicsMiro. (Octubre de 2023). KPI Tree Template. Obtenido de Miro: https://miro.com/es/plantillas/arbol-kpi/Real Academia Española. (2022). Definición Sketch. Obtenido de RAE: https://dle.rae.es/sketchRodrigues, N. (10 de Octubre de 2022). Qué es un diagnóstico empresarial, sus tipos y cómo hacerlo. Obtenido de Hubspot : https://blog.hubspot.es/sales/diagnostico-empresarialSantander Universidades. (Agosto de 2021). Estrategias de posicionamiento: cómo sacarle partido a tu empresa. Obtenido de Santander: https://www.becassantander. com/es/blog/estrategias-de-posicionamiento.htmlSantos, D. (Agosto de 2022). Qué es un análisis de mercado, cómo se hace y ejemplos. Obtenido de Hubspot: https://blog.hubspot.es/marketing/como-hacer-analisis-mercadoORIGINAL2023xilenaromero.pdf2023xilenaromero.pdfInforme de prácticaapplication/pdf4682982https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53801/10/2023xilenaromero.pdf7ed164ac4bec8cd46bdaf57c1af5df23MD510open access2023xilenaromero1.pdf2023xilenaromero1.pdfAprobación facultadapplication/pdf259464https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53801/2/2023xilenaromero1.pdf37949234daa8e9d671b742088cb5e56eMD52metadata only access2023xilenaromero2.pdf2023xilenaromero2.pdfDerechos de autorapplication/pdf323712https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53801/3/2023xilenaromero2.pdfb1f923f882de2e8b41f64d1af20de138MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53801/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53801/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2023ximenabermudez.pdf.jpg2023ximenabermudez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6348https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53801/7/2023ximenabermudez.pdf.jpg8bb7b4f2f3dc86052df646adaf925185MD57open access2023xilenaromero.pdf.jpg2023xilenaromero.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6489https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53801/11/2023xilenaromero.pdf.jpg91e811114c8c2d4a2426a6986c37234cMD511open access2023xilenaromero1.pdf.jpg2023xilenaromero1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8256https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53801/12/2023xilenaromero1.pdf.jpge948dd055fabc5b2cb3e914874fd94b4MD512open access2023xilenaromero2.pdf.jpg2023xilenaromero2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9267https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53801/13/2023xilenaromero2.pdf.jpg1faa8cf3227effeeccc3fe9f72a70cddMD513open access11634/53801oai:repository.usta.edu.co:11634/538012024-04-20 03:22:20.921open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |