Obstaculización para el desarrollo y crecimiento de StartUps en Boyacá: El caso de Crecer y Domitila
En este artículo se analizan dos Startups boyacenses, Crecer y Domitila, su desarrollo empresarial se ha visto imposibilitado debido a obstáculos presentes en el mercado, así como también por obstáculos presentes dentro de sus mismas empresas. El eje central de este escrito es la obstaculización par...
- Autores:
-
Alba Gaitán, Jeisson Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/53539
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/53539
- Palabra clave:
- Startup
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En este artículo se analizan dos Startups boyacenses, Crecer y Domitila, su desarrollo empresarial se ha visto imposibilitado debido a obstáculos presentes en el mercado, así como también por obstáculos presentes dentro de sus mismas empresas. El eje central de este escrito es la obstaculización para la sostenibilidad económica de las empresas, es por esto que se analizan desde un punto de vista interno y externo buscando describir y establecer la relación que hay entre las barreras presentes dentro y fuera del mercado y el desarrollo del proceso empresarial de las Startups mencionadas. Al avanzar en el artículo se puede observar que cada Startup analizada tiene sus propias barreras, tanto internas como externas, participan en mercados diferentes y cada una se mueve bajo sus propias motivaciones; sin embargo, se evidencia que para las dos las barreras financieras y legales les representan el mayor obstáculo para sus desarrollos empresariales. Y aunque son asuntos diferentes se puede entender que este tipo de barreras son las que más inciden en la obstaculización de las Startups. |
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Jiménez Medina, Andrea CarolinaAlba Gaitán, Jeisson SebastiánUniversidad Santo Tomás de Aquino2024-01-19T14:09:37Z2024-01-19T14:09:37Z2024-01-10Cita bibliográfica en formato APAhttp://hdl.handle.net/11634/53539reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn este artículo se analizan dos Startups boyacenses, Crecer y Domitila, su desarrollo empresarial se ha visto imposibilitado debido a obstáculos presentes en el mercado, así como también por obstáculos presentes dentro de sus mismas empresas. El eje central de este escrito es la obstaculización para la sostenibilidad económica de las empresas, es por esto que se analizan desde un punto de vista interno y externo buscando describir y establecer la relación que hay entre las barreras presentes dentro y fuera del mercado y el desarrollo del proceso empresarial de las Startups mencionadas. Al avanzar en el artículo se puede observar que cada Startup analizada tiene sus propias barreras, tanto internas como externas, participan en mercados diferentes y cada una se mueve bajo sus propias motivaciones; sin embargo, se evidencia que para las dos las barreras financieras y legales les representan el mayor obstáculo para sus desarrollos empresariales. Y aunque son asuntos diferentes se puede entender que este tipo de barreras son las que más inciden en la obstaculización de las Startups.In this article, two Start-Ups from Boyacá are analyzed, Crecer and Domitila, their business development has been prevented due to obstacles present in the market, as well as obstacles present within their own companies. The central axis of this writing is the obstacle to the economic sustainability of companies, which is why they are analyzed from an internal and external point of view seeking to describe and establish the relationship between the barriers present inside and outside the market and the development of the business process of the mentioned StartUps. As the article progresses, it can be observed that each StartUp analyzed has its own barriers, both internal and external, they participate in different markets and each one moves under its own motivations; however, it is evident that for both of them, financial and legal barriers represent the biggest obstacle to their business development. And although they are different issues, it can be understood that these types of barriers are the ones that most affect the hindrance of StartUps.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Obstaculización para el desarrollo y crecimiento de StartUps en Boyacá: El caso de Crecer y DomitilaStartupObstacleInternalExternalSectorStartupObstáculoInternoExternoSectorTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaBoyacá 7 días. (13 de Octubre de 2021). Boyacá 7 días. Obtenido de Boyacá 7 días: https://boyaca7dias.com.co/2021/10/13/llevaloo-primer-startup-boyacense-punteando-entre-de-las-3-mejores-empresas-de-tecnologia-en-boyaca/Business Insider México. (21 de abril de 2021). Business Inside México. Obtenido de Business Inside México: https://businessinsider.mx/pandemia-provoco-proliferacion-startups-latinoamerica/Cañete, I. (16 de Julio de 2020). BBVA. Obtenido de BBVA: https://www.bbva.com/es/que-es-una-startup/CEST. (14 de Octubre de 2014). Cinco Días. Obtenido de Cinco Días: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2014/10/14/guias_pyme/1413275391_344906.htmlConEmprendimiento. (4 de diciembre de 2017). ConEmprendimiento. Obtenido de ConEmprendimiento: https://conemprendimiento.com/consejos/10-obstaculos-que-cada-startup-debe-superar-para-tener-exito/#5Congreso de la República. (8 de Noviembre de 2006). Secretaría Senado. Obtenido de Secretaría Senado: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1098_2006.htmlDiari de Tarragona. 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