Obstaculización para el desarrollo y crecimiento de StartUps en Boyacá: El caso de Crecer y Domitila

En este artículo se analizan dos Startups boyacenses, Crecer y Domitila, su desarrollo empresarial se ha visto imposibilitado debido a obstáculos presentes en el mercado, así como también por obstáculos presentes dentro de sus mismas empresas. El eje central de este escrito es la obstaculización par...

Full description

Autores:
Alba Gaitán, Jeisson Sebastián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/53539
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/53539
Palabra clave:
Startup
Obstacle
Internal
External
Sector
Startup
Obstáculo
Interno
Externo
Sector
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:En este artículo se analizan dos Startups boyacenses, Crecer y Domitila, su desarrollo empresarial se ha visto imposibilitado debido a obstáculos presentes en el mercado, así como también por obstáculos presentes dentro de sus mismas empresas. El eje central de este escrito es la obstaculización para la sostenibilidad económica de las empresas, es por esto que se analizan desde un punto de vista interno y externo buscando describir y establecer la relación que hay entre las barreras presentes dentro y fuera del mercado y el desarrollo del proceso empresarial de las Startups mencionadas. Al avanzar en el artículo se puede observar que cada Startup analizada tiene sus propias barreras, tanto internas como externas, participan en mercados diferentes y cada una se mueve bajo sus propias motivaciones; sin embargo, se evidencia que para las dos las barreras financieras y legales les representan el mayor obstáculo para sus desarrollos empresariales. Y aunque son asuntos diferentes se puede entender que este tipo de barreras son las que más inciden en la obstaculización de las Startups.