Propuesta de interventoría de proyecto bajo los lineamientos de la guía PMBOK sexta edición, para el mejoramiento vial con empedrados andinos en el resguardo indígena de Chiles, municipio de Cumbal, departamento de Nariño

El proyecto contempla una serie de herramientas que permitieron alinear sistemas particulares de gerencia de proyectos de un proceso de interventoría para un proyecto de infraestructura vial, con los requerimientos establecidos en el estándar del Project Management Institute (PMI®). El documento se...

Full description

Autores:
Malte, Hernán Darío
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/54958
Palabra clave:
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description El proyecto contempla una serie de herramientas que permitieron alinear sistemas particulares de gerencia de proyectos de un proceso de interventoría para un proyecto de infraestructura vial, con los requerimientos establecidos en el estándar del Project Management Institute (PMI®). El documento se desarrolló con base en la guía PMBOK® 6ta edición, en la que se examinaron todos los tópicos relevantes que se deben tener en cuenta para la correcta planificación, ejecución, control y cierre de un proceso de interventoría para un proyecto de infraestructura vial durante todas las etapas del ciclo de vida con el fin de asegurar el éxito de este. Se propusieron procedimientos y formatos para el alineamiento del sistema existente con los requerimientos de la norma. Se presentaron elementos a desarrollar por la gerencia para el cumplimento de la norma basados en experiencias propias de los autores. Se aportaron ideas para iniciar la migración del sistema nativo de la empresa de construcción hacia el cumplimiento del estándar del PMI®. Se concluyó que esta migración al estándar del PMI® es técnicamente factible y beneficiosa para la ejecución de este tipo de proyectos. Es importante también aclarar que no es una solución generalizada para todas las entidades que participan en el desarrollo procesos de interventoría para proyectos de infraestructura vial; al contrario, estas herramientas tienen la capacidad de adaptarse a cualquier tipo de organización.
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El documento se desarrolló con base en la guía PMBOK® 6ta edición, en la que se examinaron todos los tópicos relevantes que se deben tener en cuenta para la correcta planificación, ejecución, control y cierre de un proceso de interventoría para un proyecto de infraestructura vial durante todas las etapas del ciclo de vida con el fin de asegurar el éxito de este. Se propusieron procedimientos y formatos para el alineamiento del sistema existente con los requerimientos de la norma. Se presentaron elementos a desarrollar por la gerencia para el cumplimento de la norma basados en experiencias propias de los autores. Se aportaron ideas para iniciar la migración del sistema nativo de la empresa de construcción hacia el cumplimiento del estándar del PMI®. Se concluyó que esta migración al estándar del PMI® es técnicamente factible y beneficiosa para la ejecución de este tipo de proyectos. Es importante también aclarar que no es una solución generalizada para todas las entidades que participan en el desarrollo procesos de interventoría para proyectos de infraestructura vial; al contrario, estas herramientas tienen la capacidad de adaptarse a cualquier tipo de organización.The project contemplates a series of tools that allowed aligning particular project management systems of an audit process for a road infrastructure project, with the requirements established in the Project Management Institute (PMI®) standard. The document was developed based on the PMBOK® 6th edition guide, in which all the relevant topics that must be taken into account for the correct planning, execution, control and closure of an audit process for a road infrastructure project were examined. during all stages of the life cycle in order to ensure its success. Procedures and formats were proposed for the alignment of the existing system with the requirements of the standard. Elements to be developed by management for compliance with the standard were presented based on the authors' own experiences. Ideas were provided to start the migration of the construction company's native system towards compliance with the PMI® standard. It was concluded that this migration to the PMI® standard is technically feasible and beneficial for the execution of this type of project. It is also important to clarify that it is not a generalized solution for all the entities that participate in the development of audit processes for road infrastructure projects; on the contrary, these tools have the ability to adapt to any type of organization.Especialista en Interventoría de la Construccionhttps://www.ustabuca.edu.co/Especializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Interventoría de la ConstrucciónFacultad de ArquitecturaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de interventoría de proyecto bajo los lineamientos de la guía PMBOK sexta edición, para el mejoramiento vial con empedrados andinos en el resguardo indígena de Chiles, municipio de Cumbal, departamento de NariñomanagementprojectconstructionPMIPMBOK®processesFormulación de proyectosProyectos de infraestructura vialInterventorías públicasOptimización de recursosGerencia, proyectoproyectoconstrucciónPMI®PMBOK®procesosTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaClifford F. G. (2017). Administración de proyectos. Chicago, EEUU. Mc Grawn Hill Despradel, I., Guerrero, C., Jourdain, M., López, J., Núñez, A., & Oliver, C. (2011). Lean Construction: Implicaciones en el uso de una nueva filosofía, con miras a una mejor administración de proyectos de Ingeniería Civil en República Dominicana. In Presentado en 9th Latin American and Caribbean Conference (LACCEI), Medellín, Colombia.Frame, J. D. (2005). Dirección de proyectos en las organizaciones, La. Ediciones Granica SA.Gido, J., Clements, J. P., & Baker, R. (2007). Administración exitosa de proyectos. Pensilvania, EEUU. Thomson.Guide, A. (2017). Project management body of knowledge (pmbok® guide). In Project Management Institute.Mendez, R (2015). Formulación y evaluación de proyectos, enfoque para emprendedores (7 ed). Bogotá D.C. NormaParra, M. V. (2005, September). Examinando los procesos de la Dirección de proyectos. In IX Congreso de Ingeniería de Organización (p. 238).Salazar López, B. (2013). 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Journal Of Construction Engineering and Management, 1(July), 795–805. http://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943- 7862.0000645ORIGINAL2024MalteDarío.pdf2024MalteDarío.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf399375https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/54958/1/2024MalteDar%c3%ado.pdf7b888f8cdcfe0e777fd0f6ea04a2c872MD51open access2024MalteDarío1.pdf2024MalteDarío1.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf91653https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/54958/3/2024MalteDar%c3%ado1.pdf6bc82bae1d5f421487188eab6f3e3e46MD53metadata only access2024MalteDarío2.pdf2024MalteDarío2.pdfCarta de Facultadapplication/pdf256006https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/54958/4/2024MalteDar%c3%ado2.pdf39d4fdf4574322885968219e92513eeaMD54metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/54958/5/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/54958/6/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD56open accessTHUMBNAIL2024MalteDarío.pdf.jpg2024MalteDarío.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5433https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/54958/7/2024MalteDar%c3%ado.pdf.jpg21193ce21c5e2fa13343dca6e7b636d3MD57open access2024MalteDarío1.pdf.jpg2024MalteDarío1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9734https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/54958/8/2024MalteDar%c3%ado1.pdf.jpgd51539d5f2882ee5e51172569659998cMD58open access2024MalteDarío2.pdf.jpg2024MalteDarío2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9966https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/54958/9/2024MalteDar%c3%ado2.pdf.jpg4694431fdc5151b2a7638943d26aad71MD59open access11634/54958oai:repository.usta.edu.co:11634/549582024-05-03 03:27:29.396open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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