Propuesta de interventoría de proyecto bajo los lineamientos de la guía PMBOK sexta edición, para el mejoramiento vial con empedrados andinos en el resguardo indígena de Chiles, municipio de Cumbal, departamento de Nariño

El proyecto contempla una serie de herramientas que permitieron alinear sistemas particulares de gerencia de proyectos de un proceso de interventoría para un proyecto de infraestructura vial, con los requerimientos establecidos en el estándar del Project Management Institute (PMI®). El documento se...

Full description

Autores:
Malte, Hernán Darío
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/54958
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/54958
Palabra clave:
management
project
construction
PMI
PMBOK®
processes
Formulación de proyectos
Proyectos de infraestructura vial
Interventorías públicas
Optimización de recursos
Gerencia, proyecto
proyecto
construcción
PMI®
PMBOK®
procesos
Rights
openAccess
License
CC0 1.0 Universal
Description
Summary:El proyecto contempla una serie de herramientas que permitieron alinear sistemas particulares de gerencia de proyectos de un proceso de interventoría para un proyecto de infraestructura vial, con los requerimientos establecidos en el estándar del Project Management Institute (PMI®). El documento se desarrolló con base en la guía PMBOK® 6ta edición, en la que se examinaron todos los tópicos relevantes que se deben tener en cuenta para la correcta planificación, ejecución, control y cierre de un proceso de interventoría para un proyecto de infraestructura vial durante todas las etapas del ciclo de vida con el fin de asegurar el éxito de este. Se propusieron procedimientos y formatos para el alineamiento del sistema existente con los requerimientos de la norma. Se presentaron elementos a desarrollar por la gerencia para el cumplimento de la norma basados en experiencias propias de los autores. Se aportaron ideas para iniciar la migración del sistema nativo de la empresa de construcción hacia el cumplimiento del estándar del PMI®. Se concluyó que esta migración al estándar del PMI® es técnicamente factible y beneficiosa para la ejecución de este tipo de proyectos. Es importante también aclarar que no es una solución generalizada para todas las entidades que participan en el desarrollo procesos de interventoría para proyectos de infraestructura vial; al contrario, estas herramientas tienen la capacidad de adaptarse a cualquier tipo de organización.