Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES)
El Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) es una iniciativa diseñada para fortalecer los emprendimientos en Sesquilé, donde la mayoría de los negocios no logran perdurabilidad a largo plazo debido a la falta de financiamiento, capacitación y acceso a tecnología. El objetivo del estudio es reali...
- Autores:
-
Ardila Correa, Maria Paula
Diaz Agudelo, Maria Paula
Ramirez Tarazona, Alanis Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/59398
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/59398
- Palabra clave:
- Entrepreneurship
Financing
Training
Durability
Collaboration
Administración
Administración de Empresas
Empresa
Emprendimientos
Financiamiento
Capacitación
Perdurabilidad
Colaboración
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| id |
SANTOTOMAS_6e8bf0fc119a49cdef9fc7cd9923387e |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.usta.edu.co:11634/59398 |
| network_acronym_str |
SANTOTOMAS |
| network_name_str |
Repositorio Institucional USTA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) |
| title |
Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) |
| spellingShingle |
Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) Entrepreneurship Financing Training Durability Collaboration Administración Administración de Empresas Empresa Emprendimientos Financiamiento Capacitación Perdurabilidad Colaboración |
| title_short |
Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) |
| title_full |
Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) |
| title_fullStr |
Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) |
| title_full_unstemmed |
Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) |
| title_sort |
Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) |
| dc.creator.fl_str_mv |
Ardila Correa, Maria Paula Diaz Agudelo, Maria Paula Ramirez Tarazona, Alanis Camila |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Dworaczek Conde, Helga Ofelia |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ardila Correa, Maria Paula Diaz Agudelo, Maria Paula Ramirez Tarazona, Alanis Camila |
| dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv |
https://orcid.org/0000-0003-2094-3252 https://orcid.org/0009-0007-4901-324X https://orcid.org/0009-0000-5158-9773 |
| dc.contributor.cvlac.spa.fl_str_mv |
https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001373838 https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0002208234 https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0002208277 https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0002208275 |
| dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomás |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Entrepreneurship Financing Training Durability Collaboration |
| topic |
Entrepreneurship Financing Training Durability Collaboration Administración Administración de Empresas Empresa Emprendimientos Financiamiento Capacitación Perdurabilidad Colaboración |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Administración Administración de Empresas Empresa |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Emprendimientos Financiamiento Capacitación Perdurabilidad Colaboración |
| description |
El Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) es una iniciativa diseñada para fortalecer los emprendimientos en Sesquilé, donde la mayoría de los negocios no logran perdurabilidad a largo plazo debido a la falta de financiamiento, capacitación y acceso a tecnología. El objetivo del estudio es realizar el diagnóstico del Centro para el emprendimiento Sesquileño (CES) fortaleciendo las pequeñas y medianas empresas mediante la gestión empresarial. La perceptiva teórica se basa en la innovación social y desarrollo regional (lundberg, 2019) y la replicabilidad - sostenibilidad (Steve Blank 2012), al proponer el desarrollo de capacidades locales como clave para ser un acelerador de la promoción de redes colaborativas. Así mismo el enfoque es cualitativo con un tipo de investigación descriptiva y diagnóstica que permitió identificar acciones de mejora. Se reconoce el enfoque integral, el CES busca superar estas barreras mediante tres pilares principales: financiamiento (capital semilla), capacitación (talleres en gestión empresarial) y acompañamiento personalizado, fomentando así el crecimiento de pequeñas y medianas empresas en sectores clave como el agropecuario, artesanal y turístico. Además, para ampliar su impacto, se propone una plataforma digital que brinde acceso a recursos básicos, como guías, plantillas y capacitaciones virtuales, facilitando la formación de emprendedores que no participan en los programas presenciales. Mediante alianzas estratégicas con entidades públicas como Bancóldex y privadas como Bancolombia, el CES busca garantizar recursos y perdurabilidad a largo plazo, diversificando fuentes de ingreso con servicios como consultorías y eventos comerciales. Este modelo integral y replicable convierte al CES en un catalizador del desarrollo económico local, promoviendo la competitividad de los emprendimientos y reduciendo las desigualdades entre áreas urbanas y rurales, con miras a consolidar un ecosistema emprendedor sostenible y adaptado a las necesidades de la región. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-01-22T16:10:43Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-01-22T16:10:43Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.drive.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Ardila Correa, M. P., Diaz Agudelo, M. P. y Ramirez Tarazona, A. C. (2024). Concepto técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES). [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional. |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11634/59398 |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.usta.edu.co |
| identifier_str_mv |
Ardila Correa, M. P., Diaz Agudelo, M. P. y Ramirez Tarazona, A. C. (2024). Concepto técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES). [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional. reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/11634/59398 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
AgriFutures Australia. (2023). About AgriFutures Australia. Recuperado de https://www.agrifutures.com.au Alcaldía de Sesquilé. (2024). Participa en la segunda edición de Sesquilé te Echa la Mano para Emprender. Recuperado de https://www.sesquile-cundinamarca.gov.co Blank, S. (2012). The startup owner's manual. Carayannis, E. G., Barth, T. D., & Campbell, D. F. J. (2012). The Quintuple Helix innovation model: Global warming as a challenge and driver for innovation. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 1(1), 1-12. Recuperado de https://innovation-entrepreneurship.springeropen.com Centrum PUCP. (2024). La quíntuple hélice y la innovación. Centro de Investigación para la Sostenibilidad y la Innovación Social. Recuperado de https://centrumthink.cayetano.work CEPAL. (2024). Perspectivas de la Agricultura y el Desarrollo Rural en las Américas 2023-2024. Recuperado de https://www.cepal.org Comercio, Industria y Turismo. Innpulsa. Recuperado de https://www.innpulsacolombia.com/ De, S. (s.f.). Municipio de Sesquilé. Gov.co. Recuperado el 17 de noviembre de 2024, de https://www.sesquile-cundinamarca.gov.co/NuestraAlcaldia/SaladePrensa/PublishingImages/Paginas/Convocatoria-Sesquilé-Emprende/METODOLOGÍA%20EMPRENDIMIENTO%20SESQUILÉ%20-%20PRESUPUESTO%20PARTIC.pdf Departamento Nacional de Planeación (DNP). (2022). Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026: Colombia, potencia mundial de la vida. Recuperado de https://www.dnp.gov.co García, J., Pérez, A., & Rodríguez, M. (2022). Desafíos del acceso al financiamiento para emprendimientos rurales. Revista de Desarrollo Regional, 18(3), 45-58. https://doi.org/10.67890/rdr.2022.18.3.45 Gestión y Negocios. (2023). Impulso al crecimiento de pequeños comercios de Sesquilé. Recuperado de https://gestionynegocios.co Hernández, A., Jácome, A., Sosa, M. A., & Sarmiento, J. F. (2011). Los modelos de redes de conocimiento y de la quíntuple hélice en el análisis de la actividad artesanal en piedra en Dzityá, Yucatán. Revista Internacional de Estudios en Ciencias Sociales. Recuperado de https://ru.iiec.unam.mx Levy, M., & Powell, P. (2005). Estrategias para el crecimiento de las PYME: El papel de la información y los sistemas de información. Elsevier. Recuperado de https://openlibrary.o/obras/OL1619/Estrategias_para_el_crecimiento_ Lundberg, M. (2019). The role of local ecosystems in regional development: A Triple Helix approach. Regional Development Review, 18(3), 132-145. https://doi.org/10.1023/rd.2019.18.3.132 Méndez, L., & Gómez, S. (2021). El impacto de las redes de apoyo en el éxito de los emprendedores rurales. Revista de Emprendimiento y Desarrollo, 14(3), 65-82. https://doi.org/10.56789/red.2021.14.3.65 Pérez, C., Rodríguez, P., & Martínez, L. (2023). Microempresas rurales y su papel en el desarrollo económico local. Revista de Economía Rural, 27(1), 24-37. https://doi.org/10.12345/recr.2023.27.1.24 ResearchGate. (2023). Innovación inclusiva en el emprendimiento rural: Proyecto Haku Wiñay en Perú. Recuperado de https://www.researchgate.net Start-Up Chile. Recuperado de https://startupchile.org/ Steve Blank. (2012). The Startup Owner's Manual. Recuperado de https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/7961324/mod_resource/content/3/The%20Startup%20Owner%20s%20Manual-A%20step%20by%20step%20guide%20for%20building%20a%20great%20company.pdf TechnoServe. (2023). Our Impact. Recuperado de https://www.technoserve.org Zambia Rural Entrepreneurship Initiative (ZREI). (2023). Empowering Rural Communities. Recuperado de https://www.zrei.org |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
CRAI-USTA Bogotá |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomás |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Pregrado Administración de Empresas |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Administración de Empresas |
| institution |
Universidad Santo Tomás |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/6/2025cartadederechosdeautor.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/7/2024cartadefacultad.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/8/2024mariaardila%2cmariadiaz%2calanisramirez.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/5/license.txt https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/4/license_rdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/1/2025cartadederechosdeautor.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/2/2024cartadefacultad.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/3/2024mariaardila%2cmariadiaz%2calanisramirez.pdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
0037bbcceebf66b1ba9b5d96cf882fb9 a52e2b2492ae82f0e4767a48a6f84289 8bf2c6514a85d63eed7fd86c3302b574 aedeaf396fcd827b537c73d23464fc27 217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06 783aee5b11f5395e10a3d232aa559cac f3b2f2424990aac752f7d9b0a9378b4a 0667955749d88b840ec2c144553a905f |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Santo Tomás |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usta.edu.co |
| _version_ |
1860881953965735936 |
| spelling |
Dworaczek Conde, Helga OfeliaArdila Correa, Maria PaulaDiaz Agudelo, Maria PaulaRamirez Tarazona, Alanis Camilahttps://orcid.org/0000-0003-2094-3252https://orcid.org/0009-0007-4901-324Xhttps://orcid.org/0009-0000-5158-9773https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001373838https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0002208234https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0002208277https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0002208275Universidad Santo Tomás2025-01-22T16:10:43Z2025-01-22T16:10:43Z2024Ardila Correa, M. P., Diaz Agudelo, M. P. y Ramirez Tarazona, A. C. (2024). Concepto técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES). [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/59398reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES) es una iniciativa diseñada para fortalecer los emprendimientos en Sesquilé, donde la mayoría de los negocios no logran perdurabilidad a largo plazo debido a la falta de financiamiento, capacitación y acceso a tecnología. El objetivo del estudio es realizar el diagnóstico del Centro para el emprendimiento Sesquileño (CES) fortaleciendo las pequeñas y medianas empresas mediante la gestión empresarial. La perceptiva teórica se basa en la innovación social y desarrollo regional (lundberg, 2019) y la replicabilidad - sostenibilidad (Steve Blank 2012), al proponer el desarrollo de capacidades locales como clave para ser un acelerador de la promoción de redes colaborativas. Así mismo el enfoque es cualitativo con un tipo de investigación descriptiva y diagnóstica que permitió identificar acciones de mejora. Se reconoce el enfoque integral, el CES busca superar estas barreras mediante tres pilares principales: financiamiento (capital semilla), capacitación (talleres en gestión empresarial) y acompañamiento personalizado, fomentando así el crecimiento de pequeñas y medianas empresas en sectores clave como el agropecuario, artesanal y turístico. Además, para ampliar su impacto, se propone una plataforma digital que brinde acceso a recursos básicos, como guías, plantillas y capacitaciones virtuales, facilitando la formación de emprendedores que no participan en los programas presenciales. Mediante alianzas estratégicas con entidades públicas como Bancóldex y privadas como Bancolombia, el CES busca garantizar recursos y perdurabilidad a largo plazo, diversificando fuentes de ingreso con servicios como consultorías y eventos comerciales. Este modelo integral y replicable convierte al CES en un catalizador del desarrollo económico local, promoviendo la competitividad de los emprendimientos y reduciendo las desigualdades entre áreas urbanas y rurales, con miras a consolidar un ecosistema emprendedor sostenible y adaptado a las necesidades de la región.The Center for the Sesquileño Entrepreneur (CES) is an initiative designed to strengthen entrepreneurship in Sesquilé, where most businesses do not achieve long-term sustainability due to lack of financing, training, and access to technology. The objective of the study is to diagnose the Center for Entrepreneurship in Sesquilé (CES) by strengthening small and medium enterprises through business management. The theoretical perceptive is based on social innovation and regional development (lundberg, 2019) and replicability - sustainability (Steve Blank 2012), by proposing the development of local capacities as a key to be an accelerator for the promotion of collaborative networks. Likewise, the approach is qualitative with a descriptive and diagnostic type of research that allowed identifying improvement actions. The CES seeks to overcome these barriers through three main pillars: financing (seed capital), training (business management workshops) and personalized accompaniment, thus fostering the growth of small and medium-sized enterprises in key sectors such as agriculture, crafts and tourism. In addition, to broaden its impact, a digital platform is proposed to provide access to basic resources such as guides, templates and virtual training, facilitating the training of entrepreneurs who do not participate in face-to-face programs. Through strategic alliances with public entities such as Bancóldex and private entities such as Bancolombia, the CES seeks to guarantee resources and long-term sustainability, diversifying sources of income with services such as consulting and commercial events. This comprehensive and replicable model makes the CES a catalyst for local economic development, promoting the competitiveness of enterprises and reducing inequalities between urban and rural areas, with a view to consolidating a sustainable entrepreneurial ecosystem adapted to the needs of the region.Administrador de empresasPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Concepto Técnico del Centro para el Emprendedor Sesquileño (CES)EntrepreneurshipFinancingTrainingDurabilityCollaborationAdministraciónAdministración de EmpresasEmpresaEmprendimientosFinanciamientoCapacitaciónPerdurabilidadColaboraciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAgriFutures Australia. (2023). About AgriFutures Australia. Recuperado de https://www.agrifutures.com.auAlcaldía de Sesquilé. (2024). Participa en la segunda edición de Sesquilé te Echa la Mano para Emprender. Recuperado de https://www.sesquile-cundinamarca.gov.coBlank, S. (2012). The startup owner's manual.Carayannis, E. G., Barth, T. D., & Campbell, D. F. J. (2012). The Quintuple Helix innovation model: Global warming as a challenge and driver for innovation. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 1(1), 1-12. Recuperado de https://innovation-entrepreneurship.springeropen.comCentrum PUCP. (2024). La quíntuple hélice y la innovación. Centro de Investigación para la Sostenibilidad y la Innovación Social. Recuperado de https://centrumthink.cayetano.workCEPAL. (2024). Perspectivas de la Agricultura y el Desarrollo Rural en las Américas 2023-2024. Recuperado de https://www.cepal.orgComercio, Industria y Turismo. Innpulsa. Recuperado de https://www.innpulsacolombia.com/De, S. (s.f.). Municipio de Sesquilé. Gov.co. Recuperado el 17 de noviembre de 2024, de https://www.sesquile-cundinamarca.gov.co/NuestraAlcaldia/SaladePrensa/PublishingImages/Paginas/Convocatoria-Sesquilé-Emprende/METODOLOGÍA%20EMPRENDIMIENTO%20SESQUILÉ%20-%20PRESUPUESTO%20PARTIC.pdfDepartamento Nacional de Planeación (DNP). (2022). Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026: Colombia, potencia mundial de la vida. Recuperado de https://www.dnp.gov.coGarcía, J., Pérez, A., & Rodríguez, M. (2022). Desafíos del acceso al financiamiento para emprendimientos rurales. Revista de Desarrollo Regional, 18(3), 45-58. https://doi.org/10.67890/rdr.2022.18.3.45Gestión y Negocios. (2023). Impulso al crecimiento de pequeños comercios de Sesquilé. Recuperado de https://gestionynegocios.coHernández, A., Jácome, A., Sosa, M. A., & Sarmiento, J. F. (2011). Los modelos de redes de conocimiento y de la quíntuple hélice en el análisis de la actividad artesanal en piedra en Dzityá, Yucatán. Revista Internacional de Estudios en Ciencias Sociales. Recuperado de https://ru.iiec.unam.mxLevy, M., & Powell, P. (2005). Estrategias para el crecimiento de las PYME: El papel de la información y los sistemas de información. Elsevier. Recuperado de https://openlibrary.o/obras/OL1619/Estrategias_para_el_crecimiento_Lundberg, M. (2019). The role of local ecosystems in regional development: A Triple Helix approach. Regional Development Review, 18(3), 132-145. https://doi.org/10.1023/rd.2019.18.3.132Méndez, L., & Gómez, S. (2021). El impacto de las redes de apoyo en el éxito de los emprendedores rurales. Revista de Emprendimiento y Desarrollo, 14(3), 65-82. https://doi.org/10.56789/red.2021.14.3.65Pérez, C., Rodríguez, P., & Martínez, L. (2023). Microempresas rurales y su papel en el desarrollo económico local. Revista de Economía Rural, 27(1), 24-37. https://doi.org/10.12345/recr.2023.27.1.24ResearchGate. (2023). Innovación inclusiva en el emprendimiento rural: Proyecto Haku Wiñay en Perú. Recuperado de https://www.researchgate.netStart-Up Chile. Recuperado de https://startupchile.org/Steve Blank. (2012). The Startup Owner's Manual. Recuperado de https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/7961324/mod_resource/content/3/The%20Startup%20Owner%20s%20Manual-A%20step%20by%20step%20guide%20for%20building%20a%20great%20company.pdfTechnoServe. (2023). Our Impact. Recuperado de https://www.technoserve.orgZambia Rural Entrepreneurship Initiative (ZREI). (2023). Empowering Rural Communities. Recuperado de https://www.zrei.orgTHUMBNAIL2025cartadederechosdeautor.pdf.jpg2025cartadederechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8444https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/6/2025cartadederechosdeautor.pdf.jpg0037bbcceebf66b1ba9b5d96cf882fb9MD56open access2024cartadefacultad.pdf.jpg2024cartadefacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7435https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/7/2024cartadefacultad.pdf.jpga52e2b2492ae82f0e4767a48a6f84289MD57open access2024mariaardila,mariadiaz,alanisramirez.pdf.jpg2024mariaardila,mariadiaz,alanisramirez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7841https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/8/2024mariaardila%2cmariadiaz%2calanisramirez.pdf.jpg8bf2c6514a85d63eed7fd86c3302b574MD58open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessORIGINAL2025cartadederechosdeautor.pdf2025cartadederechosdeautor.pdfapplication/pdf106385https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/1/2025cartadederechosdeautor.pdf783aee5b11f5395e10a3d232aa559cacMD51metadata only access2024cartadefacultad.pdf2024cartadefacultad.pdfapplication/pdf60086https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/2/2024cartadefacultad.pdff3b2f2424990aac752f7d9b0a9378b4aMD52metadata only access2024mariaardila,mariadiaz,alanisramirez.pdf2024mariaardila,mariadiaz,alanisramirez.pdfapplication/pdf344644https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59398/3/2024mariaardila%2cmariadiaz%2calanisramirez.pdf0667955749d88b840ec2c144553a905fMD53open access11634/59398oai:repository.usta.edu.co:11634/593982025-01-23 03:18:41.312metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usta.edu.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 |