Propuesta para el diseño del perfil de cargo por competencias para el gerente de un instituto departamental del deporte en Colombia
La propuesta para el diseño del perfil de cargos por competencias del gerente de una institución departamental de deportes en Colombia, es un proyecto investigativo el cual surge de la necesidad de plantear un documento que permita referenciar la construcción del perfil de un nivel directivo, por el...
- Autores:
-
Dallos Rincón, Edwin Alonso
Garzón Díaz, Juan Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/19456
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/19456
- Palabra clave:
- Sport
Management
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Research
Human resources
Análisis ocupacional
Administración deportiva
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La propuesta para el diseño del perfil de cargos por competencias del gerente de una institución departamental de deportes en Colombia, es un proyecto investigativo el cual surge de la necesidad de plantear un documento que permita referenciar la construcción del perfil de un nivel directivo, por ello en esencia este documento contempla tanto la parte teórica como metodológica. Para el desarrollo de este proyecto se contó con la participación activa del talento humano directo e indirecto de los institutos deportivos departamentales de Tunja, Boyacá donde se establecieron como medios de recolección de información: la encuesta, entrevista y el análisis documentan que permitieran ir de lo general a lo especifico en el contexto deportivo y de la mano con la gestión humana por competencias. La metodología de gestión humana por competencias, permite elaborar un mecanismo que contribuye de forma estratégica a alcanzar el logro de los objetivos de la organización. La base del modelo identifica las características subyacentes de la persona que están relacionadas con el éxito en un puesto de trabajo. Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano, las cuales dependen en gran medida de las personas que trabajan en ellas, por tal razón el talento humano es el recurso más importante que poseen, dado que son ellas las que llevan a cabo todos los procesos, avances, logros y errores a nivel organizacional. |
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Para el desarrollo de este proyecto se contó con la participación activa del talento humano directo e indirecto de los institutos deportivos departamentales de Tunja, Boyacá donde se establecieron como medios de recolección de información: la encuesta, entrevista y el análisis documentan que permitieran ir de lo general a lo especifico en el contexto deportivo y de la mano con la gestión humana por competencias. La metodología de gestión humana por competencias, permite elaborar un mecanismo que contribuye de forma estratégica a alcanzar el logro de los objetivos de la organización. La base del modelo identifica las características subyacentes de la persona que están relacionadas con el éxito en un puesto de trabajo. Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano, las cuales dependen en gran medida de las personas que trabajan en ellas, por tal razón el talento humano es el recurso más importante que poseen, dado que son ellas las que llevan a cabo todos los procesos, avances, logros y errores a nivel organizacional.The proposal for the design of the profile of responsibilities by the manager of a departmental institution of sports in Colombia, is a research project which arises from the need to propose a document that allows to reference the construction of the profile of a directive level, for this reason, this document talks about both the theoretical and methodological part. For the development of this project, the active participation of the direct and indirect human management of the departmental sports institution of Tunja, Boyacá where they were established as means of information gathering: the survey, interview and the analysis documents that allowed to go from the general to the specific in the sporting context and step by step with human management. The methodology of human management by competences, allows to create a mechanism that contributes to a strategical way to achieve the goals of the objectives of the organization. The basis of the model identifies the characteristics of the person that are related to the success of his job. Organizations are social systems designed to achieve goals and objectives through human resources or human management, which depend on the people who work in them, for this reason, human management is the most important resource they have, since they are the ones that carry out all the procedures, advances, achievements and mistakes in an organizational level.Especialista en Administración Deportivahttps://www.ustabuca.edu.co/Especializaciónapplication/pdfPropuesta para el diseño del perfil de cargo por competencias para el gerente de un instituto departamental del deporte en Colombiabachelor thesisTesis de especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Administración DeportivaSportManagementSkillsProfileResearchHuman resourcesAnálisis ocupacionalAdministración deportivaGerentesInstituciones públicasDeporteAdministraciónCompetenciasPerfilInvestigaciónRecursos humanosAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaAlles, M. 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