Sostenibilidad de la sub-estrategia Red de emprendedores del IMEBU en el marco de la economía social y solidaria

El proyecto de investigación tuvo como objetivo evaluar la sostenibilidad de la red de emprendedores creada por la estrategia “Somos Locales” del Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial de Bucaramanga (IMEBU). Para ello, se realizó una revisión documental inicial sobre conceptos y prácti...

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Autores:
Rangel Jurado, Juan Esteban
Vásquez Serrano, Juan Sebastián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/58588
Palabra clave:
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description El proyecto de investigación tuvo como objetivo evaluar la sostenibilidad de la red de emprendedores creada por la estrategia “Somos Locales” del Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial de Bucaramanga (IMEBU). Para ello, se realizó una revisión documental inicial sobre conceptos y prácticas vinculadas al emprendimiento, la economía popular y solidaria, y el desarrollo sostenible, proporcionando el marco teórico necesario para el análisis posterior. En una segunda fase, se llevó a cabo una entrevista semiestructurada con el coordinador de la estrategia de reactivación económica del IMEBU, con el fin de entender el propósito y la importancia de la red de emprendedores. Posteriormente, se aplicó una encuesta descriptiva a los emprendedores de la ciudad, con el objetivo de identificar sus necesidades económicas, sociales y ambientales, y detectar áreas de oportunidad que favorezcan el fortalecimiento del emprendimiento local. El estudio adoptó un enfoque de investigación mixto, permitiendo analizar tanto la sostenibilidad como las diversas dimensiones de la red de emprendimiento. A partir de los resultados obtenidos, se describió la sub-estrategia de redes de emprendimiento y se identificaron las principales necesidades de los emprendedores en las diferentes comunas y corregimientos de Bucaramanga. Finalmente, se propusieron estrategias orientadas a fortalecer la sostenibilidad de la red, con el fin de mejorar la calidad de vida tanto individual como social de los emprendedores.
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Para ello, se realizó una revisión documental inicial sobre conceptos y prácticas vinculadas al emprendimiento, la economía popular y solidaria, y el desarrollo sostenible, proporcionando el marco teórico necesario para el análisis posterior. En una segunda fase, se llevó a cabo una entrevista semiestructurada con el coordinador de la estrategia de reactivación económica del IMEBU, con el fin de entender el propósito y la importancia de la red de emprendedores. Posteriormente, se aplicó una encuesta descriptiva a los emprendedores de la ciudad, con el objetivo de identificar sus necesidades económicas, sociales y ambientales, y detectar áreas de oportunidad que favorezcan el fortalecimiento del emprendimiento local. El estudio adoptó un enfoque de investigación mixto, permitiendo analizar tanto la sostenibilidad como las diversas dimensiones de la red de emprendimiento. A partir de los resultados obtenidos, se describió la sub-estrategia de redes de emprendimiento y se identificaron las principales necesidades de los emprendedores en las diferentes comunas y corregimientos de Bucaramanga. Finalmente, se propusieron estrategias orientadas a fortalecer la sostenibilidad de la red, con el fin de mejorar la calidad de vida tanto individual como social de los emprendedores.This research project was to assess the sustainability of the network of entrepreneurs created by the “Somos Locales” strategy of the Municipal Institute of Employment and Business Promotion of Bucaramanga (IMEBU). To achieve this, an initial document review was conducted to explore concepts and practices related to entrepreneurship, the popular and solidarity economy, and sustainable development, providing the necessary theoretical framework for subsequent analysis. In the second phase, a semi-structured interview was conducted with the coordinator of the IMEBU's economic reactivation strategy to understand the purpose and significance of the entrepreneurial network. Subsequently, a descriptive survey was administered to the city's entrepreneurs, aiming to identify their economic, social, and environmental needs and detect opportunities that could strengthen local entrepreneurship. The study adopted a mixed-methods approach, enabling the analysis of both the sustainability and the various dimensions of the entrepreneurial network. Based on the results, the sub-strategy of entrepreneurial networks was described, and the main needs of entrepreneurs across different communes and districts of Bucaramanga were identified. Finally, strategies were proposed to strengthen the sustainability of the network, with the goal of improving the quality of life for entrepreneurs, both individually and socially.Economistahttps://www.ustabuca.edu.co/Pregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado EconomíaFacultad de EconomíaAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sostenibilidad de la sub-estrategia Red de emprendedores del IMEBU en el marco de la economía social y solidariaPopular EconomyEntrepreneurshipEntrepreneurs' NetworkEconomic ReactivationPYMESPlan de desarrollo Municipal de BucaramangaEconomía Social y SolidariaToma de decisionesEconomía PopularEmprendimientoRed de EmprendedoresReactivación EconómicaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaAlcaldía de Bucaramanga. 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