Plan de mejora para potencializar la marca “Boyacá es para vivirla” mediante plataformas audiovisuales.
La marca “Boyacá es para vivirla” se creó para atraer turistas, pero su potencial no ha sido plenamente aprovechado. Una revisión de su presencia digital muestra baja interacción, lo que subraya la necesidad de fortalecer su estrategia. A partir de una práctica académica en la Secretaría de Turismo...
- Autores:
-
TOLEDO PINZÓN, JUAN PABLO
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/58259
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/58259
- Palabra clave:
- Keywords Culture, Boyacà, Boyacá is to live it, place marketing, Region brand.
Marketing
Palabras Clave: Cultura, Boyacá, Boyacá es para vivirla, Marketing territorial, Marca región.
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La marca “Boyacá es para vivirla” se creó para atraer turistas, pero su potencial no ha sido plenamente aprovechado. Una revisión de su presencia digital muestra baja interacción, lo que subraya la necesidad de fortalecer su estrategia. A partir de una práctica académica en la Secretaría de Turismo de Boyacá, como parte del programa de Negocios Internacionales de la Universidad Santo Tomás Tunja, se diseñó un plan de mejora para integrar la marca en una estrategia de marketing territorial, aprovechando redes sociales y medios audiovisuales. El plan se estructura en tres fases: recopilación de información, diagnóstico estratégico y desarrollo de un plan de mejora con enfoque tecnológico. El objetivo es potenciar "Boyacá es para vivirla" mediante campañas audiovisuales en Instagram, YouTube y TikTok, utilizando estrategias de Inbound Marketing, Content Marketing y Storytelling para generar contenido atractivo, como videos promocionales, tours virtuales 360°, transmisiones en vivo y colaboraciones con influencers. Además, se emplearán técnicas de publicidad programática y retargeting para llegar a audiencias específicas y aumentar la interacción. Herramientas como Hootsuite y Buffer permitirán programar, monitorear y analizar campañas en tiempo real, ajustando las estrategias para maximizar el impacto. Este enfoque busca reforzar la presencia digital de "Boyacá es para vivirla", mejorar su visibilidad y atraer más turistas mediante una comunicación visual atractiva y alineada con las tendencias del marketing digital. Con estas estrategias, se espera posicionar la marca de manera efectiva y contribuir al desarrollo económico y cultural de Boyacá, fortaleciendo su identidad en el mercado nacional e internacional. |
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Chacón, C., & Erazo, A. (2015). Turismo rural comunitario en el sur del departamento de Boyacá, Colombia: una estrategia de desarrollo. Cuadernos de Geografía: Revista Colombiana de Geografía, 24(2), 165-179. Chacón, C., & Rincón, M. (2018). Planificación del turismo rural en la vereda del Consuelo, Boyacá, Colombia: hacia una propuesta de desarrollo sostenible. Revista de Investigación, Desarrollo e Innovación, 8(1), 111-126. García, G., & Medina, J. (2019). Turismo de naturaleza y su contribución al desarrollo sostenible del municipio de Monguí, Boyacá, Colombia. Investigaciones Geográficas, (96), 1-15. Gómez, M., & Montoya, D. (2016). Turismo rural en Moniquirá, Boyacá, Colombia: caracterización de los visitantes y su contribución al desarrollo local. Revista Análisis Geográfico, 44(2), 151-164. Jaramillo, C., & García, G. (2018). Potencial ecoturístico de la cuenca alta del río Tocaría, Boyacá-Colombia. Boletín de la Sociedad Geográfica de Colombia, 36(2), 89-108. Lozano, J., & Tovar, E. (2016). Turismo y desarrollo en Paipa, Boyacá, Colombia: análisis de la relación turismo-desarrollo. Cuadernos de Turismo, (38), 157-182. Medina, J., & Agudelo, A. (2019). Turismo y desarrollo sostenible en el municipio de Villa de Leyva, Boyacá, Colombia. Cuadernos de Geografía: Revista Colombiana de Geografía, 28(2), 122-139. Montoya, D., & Ramírez, M. (2017). Aproximación al análisis de la oferta y la demanda de turismo rural en Sutamarchán, Boyacá, Colombia. Estudios y Perspectivas en Turismo, 26(4), 800-816. Pérez, M., & Salazar, J. (2018). Potencialidades y retos del turismo rural en el municipio de Sogamoso, Boyacá. Revista Geográfica de América Central, (60E), 387-405. Ramírez, M., & Montoya, D. (2018). Turismo rural en Ráquira, Boyacá, Colombia: caracterización de los visitantes y sus motivaciones. Boletín de Investigaciones, 2(1), 43-53. Rincón, M., & Ospina, L. (2019). Desarrollo turístico y sostenibilidad en Monguí, Boyacá, Colombia. Revista Estudios Sociales, 27(50), 72-83. Rincón, M., & Suárez, D. (2017). Turismo rural y desarrollo sostenible en Tenza, Boyacá, Colombia. Cuadernos de Geografía: Revista Colombiana de Geografía, 26(1), 45-58. Rodríguez, A., & Chacón, C. (2017). Turismo rural y comunitario en Tibasosa, Boyacá, Colombia: una experiencia de desarrollo local. Geográfica Pura y Aplicada, 13(1), 75-96. Rodríguez, A., & Ramírez, M. (2017). Turismo rural y desarrollo sostenible en Sáchica, Boyacá, Colombia. Revista de Investigación en Desarrollo Humano, 1(1), 67-78. Salazar, J., & Gómez, M. (2016). Análisis de la oferta turística en Villa de Leyva, Boyacá, Colombia. Estudios y Perspectivas en Turismo, 25(3), 591-609. Sarmiento, A., & Quintero, J. (2018). Potencialidades y limitaciones para el desarrollo del turismo en el municipio de Nobsa, Boyacá. Revista Digital de Investigación en Docencia Universitaria, 12(1), 99-114. Secretaría de Turismo. (2024). Gobernación de Boyacá—Secretaría de Turismo – Boyacá Avanza. https://www.boyaca.gov.co/secretariaturismo/ Suárez, D., & Rincón, M. (2018). Turismo rural y desarrollo sostenible en Chiquinquirá, Boyacá, Colombia. Revista de Estudios Sociales, 66, 140-152. Tovar, E., & Lozano, J. (2017). Turismo, economía y desarrollo local en Paipa, Boyacá, Colombia. Revista GEA, 17(2), 1-24. Valbuena, M., & Pérez, M. (2019). Potencialidades y limitaciones del turismo rural en la vereda de Toquilla, Boyacá, Colombia. Revista Interamericana de Ambiente y Turismo, 15(2), 197-208. Villamil, A., & Rojas, L. (2016). Turismo religioso y desarrollo sostenible en el Santuario de Nuestra Señora del Carmen, Chiquinquirá, Boyacá, Colombia. Revista Perspectiva Geográfica, 21(1), 23-42. Cuervo, A., Oliva, V., & Conde, N. (2020). El turismo comunitario en la defensa del territorio y el buen vivir. Caso: provincia Ricaurte, Boyacá, Colombia. En Turismo y desarrollo rural: Realidades diversas y propuestas sostenibles desde América Latina (pp. 326-353). Ediciones Uleam. Mora Forero, J. A., & Bohorquez Patiño, L. M. (2018). El turismo rural comunitario: ¿Una oportunidad en el posconflicto colombiano? Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 16(3), 637-648. Salazar, J., & Gómez, M. (2020). Impacto del turismo rural en el desarrollo socioeconómico en la vereda de San José, Boyacá, Colombia. Estudios y Perspectivas en Turismo, 29(4), 861-878. González, M., & Chacón, C. (2018). Turismo rural y su relación con el desarrollo sostenible en el municipio de Ráquira, Boyacá. Revista de Investigación en Desarrollo Humano, 2(1), 25-39. Leguizamo, A. (2020). Oficio emitido por Secretaría de Turismo de Boyacá: Aportes al desarrollo del turismo rural. Revista de la Gobernación de Boyacá, 10(1), 45-60. |
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El plan se estructura en tres fases: recopilación de información, diagnóstico estratégico y desarrollo de un plan de mejora con enfoque tecnológico. El objetivo es potenciar "Boyacá es para vivirla" mediante campañas audiovisuales en Instagram, YouTube y TikTok, utilizando estrategias de Inbound Marketing, Content Marketing y Storytelling para generar contenido atractivo, como videos promocionales, tours virtuales 360°, transmisiones en vivo y colaboraciones con influencers. Además, se emplearán técnicas de publicidad programática y retargeting para llegar a audiencias específicas y aumentar la interacción. Herramientas como Hootsuite y Buffer permitirán programar, monitorear y analizar campañas en tiempo real, ajustando las estrategias para maximizar el impacto. Este enfoque busca reforzar la presencia digital de "Boyacá es para vivirla", mejorar su visibilidad y atraer más turistas mediante una comunicación visual atractiva y alineada con las tendencias del marketing digital. Con estas estrategias, se espera posicionar la marca de manera efectiva y contribuir al desarrollo económico y cultural de Boyacá, fortaleciendo su identidad en el mercado nacional e internacional.The brand “Boyacá es para vivirla” was created to attract tourists, but its potential has not been fully realized. A review of its digital presence shows low interaction, highlighting the need to strengthen its strategy. Based on an academic internship at the Tourism Secretariat of Boyacá, as part of the International Business program at Universidad Santo Tomás Tunja, a plan for improvement was designed to integrate the brand into a territorial marketing strategy that leverages social media and audiovisual media. The plan is structured in three phases: information gathering, strategic diagnosis, and development of a technology-focused improvement plan. The goal is to enhance "Boyacá es para vivirla" through audiovisual campaigns on Instagram, YouTube, and TikTok, using strategies such as Inbound Marketing, Content Marketing, and Storytelling to generate engaging content, including promotional videos, 360° virtual tours, live broadcasts, and collaborations with influencers. Additionally, programmatic advertising and retargeting techniques will be employed to reach specific audiences and increase interaction. Tools like Hootsuite and Buffer will allow for scheduling, monitoring, and analyzing campaigns in real time, adjusting strategies to maximize impact. This approach aims to strengthen the digital presence of "Boyacá es para vivirla," improve its visibility, and attract more tourists through compelling visual communication aligned with current digital marketing trends. With these strategies, the goal is to effectively position the brand and contribute to the economic and cultural development of Boyacá, strengthening its identity in both national and international markets.Profesional en Negocios InternacionalesPregradotext/xmlspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejora para potencializar la marca “Boyacá es para vivirla” mediante plataformas audiovisuales.Keywords Culture, Boyacà, Boyacá is to live it, place marketing, Region brand.MarketingPalabras Clave: Cultura, Boyacá, Boyacá es para vivirla, Marketing territorial, Marca región.Trabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaChacón, C., & Erazo, A. (2015). Turismo rural comunitario en el sur del departamento de Boyacá, Colombia: una estrategia de desarrollo. Cuadernos de Geografía: Revista Colombiana de Geografía, 24(2), 165-179. Chacón, C., & Rincón, M. (2018). Planificación del turismo rural en la vereda del Consuelo, Boyacá, Colombia: hacia una propuesta de desarrollo sostenible. Revista de Investigación, Desarrollo e Innovación, 8(1), 111-126. García, G., & Medina, J. (2019). Turismo de naturaleza y su contribución al desarrollo sostenible del municipio de Monguí, Boyacá, Colombia. Investigaciones Geográficas, (96), 1-15. Gómez, M., & Montoya, D. (2016). Turismo rural en Moniquirá, Boyacá, Colombia: caracterización de los visitantes y su contribución al desarrollo local. Revista Análisis Geográfico, 44(2), 151-164. Jaramillo, C., & García, G. (2018). Potencial ecoturístico de la cuenca alta del río Tocaría, Boyacá-Colombia. Boletín de la Sociedad Geográfica de Colombia, 36(2), 89-108. Lozano, J., & Tovar, E. (2016). 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