Propuesta para Implementar el Método de las 5s con el Fin de Mejorar los Procesos de Fabricación en Brado Tapicería
El desarrollo del Trabajo Profesional Integrado se está llevando a cabo en una microempresa del sector manufacturero denominada BRADO TAPICERÍA ubicada en la ciudad de Facatativá Cundinamarca. Su principal actividad económica está enfocada en la tapicería automotriz, abarcando servicios de pintura y...
- Autores:
-
Quintero Romero, Erika Vanessa
Sarmiento González, Laura Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/52695
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/52695
- Palabra clave:
- Automotive
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Vinylleather
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Tapicería
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El desarrollo del Trabajo Profesional Integrado se está llevando a cabo en una microempresa del sector manufacturero denominada BRADO TAPICERÍA ubicada en la ciudad de Facatativá Cundinamarca. Su principal actividad económica está enfocada en la tapicería automotriz, abarcando servicios de pintura y soldadura de estructuras del vehículo. Este negocio inició en el año 2019 partiendo de la actividad del propietario en compra y venta de carros y encontró en ello una oportunidad de negocio. Iniciaron su actividad con la tapicería de un vehículo y hacia el año 2022, tres años después, se puede encontrar en su oferta productos como la tapicería de muebles de hogar, sillas, pisos del vehículo, carteras, timón, barra de cambios, tapi forros y mantenimiento de pintura. En el presente trabajo se hablará de la metodología de las 5S que se aplicará en el negocio con el fin de mejorar los procesos tanto de fabricación, calidad de los productos y servicios, así como las relaciones interpersonales, comunicación y generar un ambiente de trabajo más productivo. Se identificaron diferentes oportunidades de mejora en distintas áreas, tanto en la parte de producción y fabricación como en el ambiente organizacional. En cuanto a la producción se evidencia que existe desorden en el almacenamiento de los materiales ocasionando dificultad para movilizarse en las áreas comunes del taller, esto puede ocasionar accidentes durante el desempeño de las tareas. Por otro lado, se encontró que el ambiente laboral se ve afectado ya que los colaboradores no tienen un espacio adecuado de trabajo, es decir; el taller cuenta con espacio suficiente para que cada uno tenga un área de trabajo ideal, sin embargo, al estar mal distribuido y en desorden, no se logra contar con dicha área para cada uno, además es necesario brindarles implementos de trabajo idóneos para la realización del mismo como lo son: sillas, buena iluminación, ventilación y demás elementos necesarios. La metodología de las 5S se realiza a través de 5 etapas las cuales aplicadas a este proyecto son: ● Seiri: que hace referencia a la clasificación de los materiales que son utilizables de los que no son utilizables en la tapicería. ● Seiton: hace referencia a la organización en el área de trabajo. ● Seiso: se refiere a mantener limpio al área de trabajo. ● Seiketsu: busca normalizar estas costumbres hasta lograr que sean cotidianas. ● Shitsuke: hace referencia a la capacitación que se debe realizar al personal. |
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Su principal actividad económica está enfocada en la tapicería automotriz, abarcando servicios de pintura y soldadura de estructuras del vehículo. Este negocio inició en el año 2019 partiendo de la actividad del propietario en compra y venta de carros y encontró en ello una oportunidad de negocio. Iniciaron su actividad con la tapicería de un vehículo y hacia el año 2022, tres años después, se puede encontrar en su oferta productos como la tapicería de muebles de hogar, sillas, pisos del vehículo, carteras, timón, barra de cambios, tapi forros y mantenimiento de pintura. En el presente trabajo se hablará de la metodología de las 5S que se aplicará en el negocio con el fin de mejorar los procesos tanto de fabricación, calidad de los productos y servicios, así como las relaciones interpersonales, comunicación y generar un ambiente de trabajo más productivo. Se identificaron diferentes oportunidades de mejora en distintas áreas, tanto en la parte de producción y fabricación como en el ambiente organizacional. En cuanto a la producción se evidencia que existe desorden en el almacenamiento de los materiales ocasionando dificultad para movilizarse en las áreas comunes del taller, esto puede ocasionar accidentes durante el desempeño de las tareas. Por otro lado, se encontró que el ambiente laboral se ve afectado ya que los colaboradores no tienen un espacio adecuado de trabajo, es decir; el taller cuenta con espacio suficiente para que cada uno tenga un área de trabajo ideal, sin embargo, al estar mal distribuido y en desorden, no se logra contar con dicha área para cada uno, además es necesario brindarles implementos de trabajo idóneos para la realización del mismo como lo son: sillas, buena iluminación, ventilación y demás elementos necesarios. La metodología de las 5S se realiza a través de 5 etapas las cuales aplicadas a este proyecto son: ● Seiri: que hace referencia a la clasificación de los materiales que son utilizables de los que no son utilizables en la tapicería. ● Seiton: hace referencia a la organización en el área de trabajo. ● Seiso: se refiere a mantener limpio al área de trabajo. ● Seiketsu: busca normalizar estas costumbres hasta lograr que sean cotidianas. ● Shitsuke: hace referencia a la capacitación que se debe realizar al personal.The development of the Integrated Professional Work is being carried out in a microenterprise of the manufacturing sector called BRADO TAPICERIA located in the city of Facatativá Cundinamarca. Its main economic activity is focused on automotive upholstery, covering painting and welding services of vehicle structures. This business started in 2019 starting from the owner's activity in buying and selling cars and found in it a business opportunity. They started their activity with the upholstery of a vehicle and by the year 2022, three years later, you can find in their offer products such as upholstery of home furniture, chairs, vehicle floors, wallets, steering wheel, gearshift bar, tapi linings and paint maintenance. This paper will discuss the 5S methodology to be applied in the business in order to improve manufacturing processes, quality of products and services, as well as interpersonal relationships, communication and generate a more productive work environment. Different opportunities for improvement were identified in different areas, both in the production and manufacturing part and in the organizational environment. Regarding production, it is evident that there is disorder in the storage of materials, causing difficulty in moving around in the common areas of the workshop, this can cause accidents during the performance of tasks. On the other hand, it was found that the work environment is affected since the collaborators do not have an adequate work space, that is; The workshop has enough space for each one to have an ideal work area, however, being poorly distributed and in disorder, it is not possible to have said area for each one, it is also necessary to provide them with suitable work implements for the realization of the same as they are: chairs, good lighting, ventilation and other necessary elements. The 5S methodology is carried out through 5 stages which applied to this project are: - Seiri: which refers to the classification of materials that are usable from those that are not usable in the upholstery. - Seiton: refers to the organization of the work area. - Seiso: refers to keeping the work area clean. - Seiketsu: seeks to normalize these customs until they become daily habits. - Shitsuke: refers to the training that should be given to the personnel.Especialista en Gestión para el Desarrollo EmpresarialEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gestión para el Desarrollo EmpresarialFacultad de Ciencias y TecnologíasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta para Implementar el Método de las 5s con el Fin de Mejorar los Procesos de Fabricación en Brado TapiceríaAutomotiveUpholsteryFacilityMaterial wasteVinylleatherGlueGestión para el Desarrollo EmpresarialArtes TextilesMetodologíaAutomotrizTapiceríaInstalaciónDesperdicio de maerialVinil cueroPeganteTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáANDI. 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