Propuesta de diseño de un centro empresarial para la industria de calzado en Bucaramanga
Tradicionalmente la industria del calzado se ha caracterizado como uno de los sectores más relevantes de la economía en el departamento de Santander, obteniendo un amplio reconocimiento a nivel nacional e internacional. Actualmente, luego de enfrentar y superar varias crisis, se encuentra en un proc...
- Autores:
-
Mejía Misnaza, Brahiam Steeven
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/35398
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/35398
- Palabra clave:
- Business center.
Footwear industry.
Office building
Arquitectura-diseño y planos
Diseño arquitectónico
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Centro empresarial.
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Tradicionalmente la industria del calzado se ha caracterizado como uno de los sectores más relevantes de la economía en el departamento de Santander, obteniendo un amplio reconocimiento a nivel nacional e internacional. Actualmente, luego de enfrentar y superar varias crisis, se encuentra en un proceso de transformación y reinvención buscando lograr una mayor presencia y competitividad, razón por la cual ha definido una serie de estrategias en pro de alcanzar este objetivo. Como parte de estas estrategias surge el proyecto del Centro empresarial para la industria del calzado en Bucaramanga como elemento identitativo que busca resaltar y afirmar su importancia dentro de la economía regional consolidando su presencia e imagen a nivel urbano y proyectándola a nivel nacional y global. |
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Como parte de estas estrategias surge el proyecto del Centro empresarial para la industria del calzado en Bucaramanga como elemento identitativo que busca resaltar y afirmar su importancia dentro de la economía regional consolidando su presencia e imagen a nivel urbano y proyectándola a nivel nacional y global.Traditionally, the footwear industry has been characterized as one of the most relevant sectors of the economy in the department of Santander, obtaining wide recognition at the national and international level. Currently, after facing and overcoming several crises, it is in a process of transformation and reinvention seeking to achieve a greater presence and competitiveness, which is why it has defined a series of strategies in order to achieve this objective. As part of these strategies, the project of the Business Center for the Footwear Industry in Bucaramanga arises as an identifying element that seeks to highlight and affirm its importance within the regional economy, consolidating its presence and image at the urban level and projecting it nationally and globally.http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de diseño de un centro empresarial para la industria de calzado en BucaramangaPregrado ArquitecturaBusiness center.Footwear industry.Office buildingArquitectura-diseño y planosDiseño arquitectónicoArquitectura industrialArquitectura de edificiosCentro empresarial.Industria de calzado.Edificio de oficinas.Trabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaVan Meel J., Martens Y. y Van Ree H. J. (2012). Cómo planificar los espacios de oficinas. GuíaMetropolismag. Metropolis Magazine - Covering Architecture, Culture & Design. www.metropolismag.comhttps://www.archdaily.co/co/946443/post-covid-los-disenos-de-oficinas-demandan-espacios-detrabajo-permanentes-al-aire-libre?ad_source=search&ad_medium=search_result_allRIOS. RIOS - Design is Never Without Story. www.rios.comWalsh, Niall. "¿Es el coronavirus el comienzo del fin de las oficinas?" [Is Coronavirus the beginning of the end of offices ?] 15 mar 2020. ArchDaily Colombia. (Trad. Caballero, Pilar) Accedido el 22 de junio de 2020. <https://www.archdaily.co/co/935519/es-elcoronavirus-el-comienzo-del-fin-de-las-oficinas> ISSN 0719-8914Lee, Lydia. "Post-COVID: los diseños de oficinas demandan espacios de trabajo permanentes al aire libre" [Post-COVID, More Office Designs Include Permanent Outdoor Workspaces] 25 ago 2020. ArchDaily Colombia. . (Trad. Arellano, Mónica) Accedido el 15 de octubre de 2020. <https://www.archdaily.co/co/946443/post-covid-los-disenos-de-oficinasdemandan-espacios-de-trabajo-permanentes-al-aire-libre> ISSN 0719-8914"Edificio PORTIMAO / Esteban Duthan + Shaell Duthan" 17 oct 2017. ArchDaily Colombia. Accedido el 20 de febrero de 2018. <https://www.archdaily.co/co/881717/edificioportimao-esteban-duthan-plus-shaell-duthan> ISSN 0719-8914"Edificio de Oficinas Kennedy-Wisconsin / Alemparte-Morelli y Asociados Arquitectos" [Office Building Kennedy-Wisconsin / Alemparte-Morelli y Asociados Arquitectos] 09 jun 2015. Archdaily Colombia. Accedido el 15 de junio de 2016. <https://www.archdaily.co/co/768088/edificio-de-oficinas-kennedy-wisconsin-alempartemorelli-y-asociados-arquitectos> ISSN 0719-8914."Centro Empresarial Torre Centenario / BYE Arquitectos" 04 sep 2017. ArchDaily Colombia. 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Enero 24 de 2019. https://www.elfrente.com.co/web/index.php?ecsmodule=frmstasection&ida=58&idb=107&idc= 33377ORIGINAL2021MejíaBrahiam.pdf2021MejíaBrahiam.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf7506379https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35398/1/2021Mej%c3%adaBrahiam.pdf002cf1dd6706d4e0d157cdfeb469e407MD51open access2021MejíaBrahiam1.pdf2021MejíaBrahiam1.pdfAprobación de facultadapplication/pdf300898https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35398/2/2021Mej%c3%adaBrahiam1.pdf13b9defec6736813689c67bb67cf6557MD52metadata only access2021MejíaBrahiam2.pdf2021MejíaBrahiam2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf230582https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35398/3/2021Mej%c3%adaBrahiam2.pdf32af388f905edb463bca394a0203c4dcMD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35398/4/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35398/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021MejíaBrahiam.pdf.jpg2021MejíaBrahiam.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4881https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35398/6/2021Mej%c3%adaBrahiam.pdf.jpg09ed000aa77dcc9d0b4de26023930c65MD56open access2021MejíaBrahiam1.pdf.jpg2021MejíaBrahiam1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9131https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35398/7/2021Mej%c3%adaBrahiam1.pdf.jpg58c817c73def54cab47944a5abf06726MD57open access2021MejíaBrahiam2.pdf.jpg2021MejíaBrahiam2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9706https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35398/8/2021Mej%c3%adaBrahiam2.pdf.jpg33104198254f80929fe1b36673017390MD58open access11634/35398oai:repository.usta.edu.co:11634/353982022-10-23 03:05:08.747open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |