Estudio de caso: Proyecting S.A.S

Realizar un análisis integral de las diferentes dependencias de una empresa es de vital importancia para lograr identificar oportunidades de mejora, por esta razón, este trabajo se centra en analizar y mejorar diversos aspectos clave de la empresa Proyecting a través de un diagnóstico exhaustivo mediante diferentes instrumentos de recolección de información, en donde se identificaron opciones de mejora en la planeación y ejecución de proyectos, estrategias de marketing y negociación, así como las habilidades gerenciales y financieras para obtener una mejor productividad de la empresa. Este trabajo proporciona un marco integral para la mejora continua, abordando áreas críticas que impactan directamente en el rendimiento y el éxito a largo plazo de la empresa. La implementación de estas recomendaciones permitirá a la empresa adaptarse a los desafíos actuales del mercado y construir una base sólida para su crecimiento futuro. En conclusión, este trabajo de análisis integral para mejorar diversas áreas de la empresa Proyecting SAS ha sido fundamental para identificar oportunidades de mejora. A partir de los diagnósticos y diálogos con el gerente de la empresa fue posible evidenciar, que una de las áreas que se encuentra más afectada es la de Gerencia Financiera a causa de la emergencia generada por el Covid 19, a partir de la cual, la liquidez de la empresa se vio comprometida, las deudas a terceros no pudo ser solventada de manera eficaz y las ventas no se pudieron ejecutar, por tal razón en este trabajo se presentan algunas acciones enfocadas en disminuir la deuda a bancos y terceros, recuperar y aumentar las ventas en el sector público y privado y mejorar el modelo de gestión financiero. Con este plan de mejora se espera que la empresa pueda mejorar el flujo efectivo, reducir riesgos financieros y continuar aumentando sus activos

• Autores: Canaval Torres, Grislys Paola; Mosquera Hurtado, Maira Alejandra
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/55552
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/55552
• Palabra clave: Marketing; Finance; Improvement plan; Habilidades gerenciales; Optimización de recursos; Gerencia de proyectos; Empresas de la construcción e ingeniería; Marketing; Finanzas; Plan de mejoras; Habilidades gerenciales
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