Estudio de caso sobre los modelos de negocios en la industria de confecciones de ropa deportiva en Colombia y México

Este trabajo analiza los modelos de negocios en la industria de confecciones de ropa deportiva en Baja California, México y Bucaramanga, Colombia. El objetivo principal es evaluar y comparar estos modelos para entender mejor sus características, fortalezas y debilidades. La investigación se inicia c...

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Autores:: Castillo Corzo, Sergio Daniel

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2024

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Repositorio Institucional USTA

Idioma:: spa

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description	Este trabajo analiza los modelos de negocios en la industria de confecciones de ropa deportiva en Baja California, México y Bucaramanga, Colombia. El objetivo principal es evaluar y comparar estos modelos para entender mejor sus características, fortalezas y debilidades. La investigación se inicia con una revisión bibliográfica exhaustiva, que incluye la visita a CETYS Universidad en México, lo que proporciona un punto de partida fundamental. La revisión bibliográfica y el análisis de casos permiten definir las características del sector en ambas regiones, considerando variables como tipos de productos, procesos de producción, estrategias de marketing y sostenibilidad. Los resultados muestran que, aunque existen similitudes en la diversidad de productos y la innovación en materiales, cada región enfrenta desafíos únicos. En Baja California, la proximidad a los Estados Unidos ofrece ventajas competitivas, mientras que, en Bucaramanga, la sostenibilidad y la mano de obra calificada son factores destacados. Además, se identifican indicadores clave para la medición del rendimiento de los emprendimientos en ambas regiones, lo que proporciona una base para futuras estrategias de mejora. Las conclusiones sugieren la necesidad de adoptar prácticas sostenibles, mejorar la innovación y fortalecer las redes comerciales. Las recomendaciones incluyen políticas de apoyo gubernamental, capacitación empresarial y el fomento de alianzas estratégicas entre México y Colombia.
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La revisión bibliográfica y el análisis de casos permiten definir las características del sector en ambas regiones, considerando variables como tipos de productos, procesos de producción, estrategias de marketing y sostenibilidad. Los resultados muestran que, aunque existen similitudes en la diversidad de productos y la innovación en materiales, cada región enfrenta desafíos únicos. En Baja California, la proximidad a los Estados Unidos ofrece ventajas competitivas, mientras que, en Bucaramanga, la sostenibilidad y la mano de obra calificada son factores destacados. Además, se identifican indicadores clave para la medición del rendimiento de los emprendimientos en ambas regiones, lo que proporciona una base para futuras estrategias de mejora. Las conclusiones sugieren la necesidad de adoptar prácticas sostenibles, mejorar la innovación y fortalecer las redes comerciales. Las recomendaciones incluyen políticas de apoyo gubernamental, capacitación empresarial y el fomento de alianzas estratégicas entre México y Colombia.This study analyzes the business models in the sportswear manufacturing industry in Baja California, Mexico, and Bucaramanga, Colombia. The primary objective is to evaluate and compare these models to better understand their characteristics, strengths, and weaknesses. The research begins with a comprehensive literature review, including a visit to CETYS University in Mexico, which provides a fundamental starting point. The literature review and case analysis allow for defining the sector's characteristics in both regions, considering variables such as product types, production processes, marketing strategies, and sustainability. The results show that, although there are similarities in product diversity and material innovation, each region faces unique challenges. In Baja California, proximity to the United States offers competitive advantages, while in Bucaramanga, sustainability and a skilled workforce are highlighted factors. Additionally, key indicators are identified for measuring the performance of ventures in both regions, providing a foundation for future improvement strategies. The conclusions suggest the need to adopt sustainable practices, enhance innovation, and strengthen commercial networks. The recommendations include government support policies, business training, and the promotion of strategic alliances between Mexico and Colombia.Ingeniero Industrialhttps://www.ustabuca.edu.co/Pregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de caso sobre los modelos de negocios en la industria de confecciones de ropa deportiva en Colombia y Méxicobusiness modelssportswearinnovation, sustainabilitykey indicatorsAnálisis DOFAEmpresas de confeccionesOptimización de procesos industrialesMercadeoIndicadores de Desempeñomodelos de negociosropa deportivainnovaciónsostenibilidadindicadores claveTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaM. E. Porter, "Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance", Free Press, 1985.M. R. Czinkota y I. A. Ronkainen, "International Marketing", Cengage Learning, 2004.P. Kotler y G. Armstrong, "Principles of Marketing", Pearson, 2018.E. L. Brannon, "Fashion Forecasting", Fairchild Publications, 2005.R. S. Kaplan y D. P. Norton, "The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action", Harvard Business Review Press, 1996.GlobalData., "Global Sportswear Market 2020-2025", 2021.A. Osterwalder y Y. Pigneur, "Business Model Generation: A Handbook for Visionaries", Game Changers, and Challengers, Wiley, 2010.Secretaría de Economía de México, "Sector de la moda: Ropa deportiva", 2017.J. Elkington, "Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business", Capstone Publishing, 1997.E. Ries, "The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses", Crown Business, 2011.C. DiazGranados Gerlein, "Evaluar la viabilidad del plan de negocios Maqui Sportswear: ropa deportiva colombiana e innovadora con precios competitivos". Universidad de Los Andes, 2021. [En línea]. Available: https://repositorio.uniandes.edu.co/server/api/core/bitstreams/c2bd537d-47c1-4a2d-88e3-dfdce35a1077/content.D. P. Rodríguez, "Mercado de ropa deportiva llegaría a US$551.000 millones en 2025", 2022. [En línea]. Available: https://www.larepublica.co/ocio/se-preve-que-el-mercado-de-la-ropa-deportiva-alcance-los-us-551-00-millones-en-2025-3450012.A. L. Cruz Ardila, C. C. Cubillos García, M. Y. Cuervo Amaya, L. A. Pinto Pulido y C. P. Rodríguez, «"Análisis Sector Ropa Deportiva", Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021 . [En línea]. Available: https://www.studocu.com/co/document/universidad-central-colombia/estrategias-de-medios/analisis-sector-ropa-deportiva/16587816.D. M. Ortiz Guerrero y K. S. 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Estudio de caso sobre los modelos de negocios en la industria de confecciones de ropa deportiva en Colombia y México

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