Optimizando la trayectoria de integración: Implementación del plan de mejora para el proceso de onboarding
Se desarrolló un plan de mejora con el objetivo de optimizar el proceso de incorporación de nuevos miembros en el equipo de Negocios Alternos, acortando el período de adaptación al fortalecer la comprensión de las metodologías y mejorar la eficiencia. Reconociendo la necesidad de una guía sólida, se...
- Autores:
-
Espitia Mesa, Manuela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
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Onboarding Negocios B2B Adaptación Eficiencia Optimización Estrategias de Negociación |
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Se desarrolló un plan de mejora con el objetivo de optimizar el proceso de incorporación de nuevos miembros en el equipo de Negocios Alternos, acortando el período de adaptación al fortalecer la comprensión de las metodologías y mejorar la eficiencia. Reconociendo la necesidad de una guía sólida, se sugirió la creación de una guía práctica de Onboarding para agilizar la adaptación y garantizar la comprensión de responsabilidades y metodologías. Se implementaron formatos estructurados y un sistema de seguimiento continuo para evaluar y actualizar el proceso, con el fin de mejorar la eficacia y eficiencia en el desempeño de roles. La creación y aplicación de la guía práctica de Onboarding demostró ser acertada, proporcionando un marco sólido para la integración eficiente de nuevos colaboradores. La automatización del proceso liberó tiempo valioso y fue reconocida por el equipo como una herramienta valiosa para mejorar la eficiencia general del trabajo. Además, el enfoque proactivo en el desarrollo de herramientas de incorporación fortaleció el compromiso y la lealtad de los miembros hacia la compañía, al mismo tiempo que mejoró sus estrategias de negociación B2B. En conclusión, la implementación de la guía práctica de Onboarding fue efectiva para mejorar la integración de nuevos colaboradores en el equipo de Negocios Alternos, demostrando la importancia estratégica de planificar mejoras en los procesos internos para aumentar la productividad y fortalecer la cohesión del equipo. |
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Reconociendo la necesidad de una guía sólida, se sugirió la creación de una guía práctica de Onboarding para agilizar la adaptación y garantizar la comprensión de responsabilidades y metodologías. Se implementaron formatos estructurados y un sistema de seguimiento continuo para evaluar y actualizar el proceso, con el fin de mejorar la eficacia y eficiencia en el desempeño de roles. La creación y aplicación de la guía práctica de Onboarding demostró ser acertada, proporcionando un marco sólido para la integración eficiente de nuevos colaboradores. La automatización del proceso liberó tiempo valioso y fue reconocida por el equipo como una herramienta valiosa para mejorar la eficiencia general del trabajo. Además, el enfoque proactivo en el desarrollo de herramientas de incorporación fortaleció el compromiso y la lealtad de los miembros hacia la compañía, al mismo tiempo que mejoró sus estrategias de negociación B2B. En conclusión, la implementación de la guía práctica de Onboarding fue efectiva para mejorar la integración de nuevos colaboradores en el equipo de Negocios Alternos, demostrando la importancia estratégica de planificar mejoras en los procesos internos para aumentar la productividad y fortalecer la cohesión del equipo.An improvement plan was developed with the objective of optimizing the onboarding process for new members of the Alternative Business team, shortening the adaptation period by strengthening the understanding of methodologies and improving efficiency. Recognizing the need for a solid guide, the creation of a practical Onboarding guide was suggested to speed up the adaptation and ensure understanding of responsibilities and methodologies. Structured formats and a continuous monitoring system were implemented to evaluate and update the process in order to improve the effectiveness and efficiency of role performance. The creation and application of the Onboarding practical guide proved to be successful, providing a solid framework for the efficient integration of new employees. The automation of the process freed up valuable time and was recognized by the team as a valuable tool for improving overall work efficiency. In addition, the proactive approach in developing onboarding tools strengthened members' commitment and loyalty to the company, while improving their B2B negotiation strategies. In conclusion, the implementation of the practical Onboarding guide was effective in improving the integration of new employees into the Alternative Business team, demonstrating the strategic importance of planning internal process improvements to increase productivity and strengthen team cohesion.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Optimizando la trayectoria de integración: Implementación del plan de mejora para el proceso de onboardingOnboardingB2B BusinessAdaptationEfficiencyProcess OptimizationNegotiation StrategiesNegocios InternacionalesInvestigaciónMetodologíaOnboardingNegocios B2BAdaptaciónEficienciaOptimizaciónEstrategias de NegociaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáACO (2023). Misión y visión. https://aplica.gruponutresa.com/Aplicaciones/Intranet/AlimentosalConsumidor/Aconectarnos .nsf/vwUserContenidos/A64CEABCB896EE1005258286007866D6?Open&unique=NCAP AYJVKMGrupo Nutresa. (2023). 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