Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up.
Los procesos comerciales hablan de las distintas etapas, pasos o consecución de actividades que se realizan para obtener una venta, desde que se atrae a un nuevo cliente, hasta el servicio posventa. Actualmente el comercio de productos de primera necesidad se segmenta en establecimientos de comercio...
- Autores:
-
Ronceros Restrepo, David Leandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/35635
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/35635
- Palabra clave:
- Start up
last Mille
e-commerce
Especialización en Gestión para el Desarrollo Empresarial
Comercio electrónico
Start up
última milla
Comercio electrónico
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| id |
SANTOTOMAS_2879140e038824d83dcf5110cc0bef57 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.usta.edu.co:11634/35635 |
| network_acronym_str |
SANTOTOMAS |
| network_name_str |
Repositorio Institucional USTA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. |
| title |
Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. |
| spellingShingle |
Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. Start up last Mille e-commerce Especialización en Gestión para el Desarrollo Empresarial Comercio electrónico Start up última milla Comercio electrónico |
| title_short |
Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. |
| title_full |
Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. |
| title_fullStr |
Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. |
| title_full_unstemmed |
Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. |
| title_sort |
Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Ronceros Restrepo, David Leandro |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Rubio Cárdenas, Carlos Andrés |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ronceros Restrepo, David Leandro |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Start up last Mille e-commerce |
| topic |
Start up last Mille e-commerce Especialización en Gestión para el Desarrollo Empresarial Comercio electrónico Start up última milla Comercio electrónico |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Especialización en Gestión para el Desarrollo Empresarial Comercio electrónico |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Start up última milla Comercio electrónico |
| description |
Los procesos comerciales hablan de las distintas etapas, pasos o consecución de actividades que se realizan para obtener una venta, desde que se atrae a un nuevo cliente, hasta el servicio posventa. Actualmente el comercio de productos de primera necesidad se segmenta en establecimientos de comercio como los supermercados, y con la llegada de la tecnología, las aplicaciones que permiten la realización de esta actividad. Normalmente las personas que desean adquirir un producto se dirigen a la tienda, lo seleccionan y realizan la compra; por otro lado, pueden llamar y solicitarlos a domicilio. Otra opción es, seleccionarlos en algún aplicativo y solicitarlos de igual manera en su domicilio. Esta investigación pretende evaluar la pertinencia de un nuevo proceso de comercio el cual, a través de una App, las personas pueden adquirir productos de primera necesidad y de acuerdo con un sistema de rutas (Supermercados Móviles), pueden esperar el vehículo que entregará dichos productos. Este modelo garantiza la calidad, confiabilidad y sobre todo, buenos precios partiendo de que no existirán puntos de venta lo que disminuirá los costos de estructuración. A través de un estudio de mercados se pretende conocer el grado de aceptación del modelo planteado, también la pertinencia y el segmento al cual está dirigido. El análisis del entorno, el estudio técnico, administrativo, legal y la evaluación financiera del proyecto, serán el eje del estudio de factibilidad. También harán parte de este estudio, un análisis prospectivo el cual disminuirá la incertidumbre del futuro en relación con el proyecto. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-09-21T16:53:05Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-09-21T16:53:05Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-09-13 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.drive.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Ronceros Restrepo, D. L. (2021). Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. [Tesis de Especialización, Gestión para el Desarrollo Empresarial, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional USTA |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11634/35635 |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.usta.edu.co |
| identifier_str_mv |
Ronceros Restrepo, D. L. (2021). Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. [Tesis de Especialización, Gestión para el Desarrollo Empresarial, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional USTA reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/11634/35635 |
| dc.language.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Acinpro, S. . (2021). Obtenido de Simulador de Tarifas: https://www.osa.org.co/simulador-de-tarifas ADATEC. (2021). Obtenido de https://adatec.co/r-sales/?gclid=Cj0KCQjwvr6EBhDOARIsAPpqUPGsL5AH3RF0ZsQoZ9CawAEs2yOXpTeaKfQKYGkiH5zg03Mb3alledMaAtrjEALw_wcB Analitik, V. (2020). Valora Analitik. Obtenido de Alpina incrementó ventas un 12,6% en primer trimestre de 2020: https://www.valoraanalitik.com/2020/05/16/alpina-increment-ventas-un-12-6-en-primer-trimestre-de-2020/ AS. (05 de 01 de 2021). Obtenido de Aumento salario mínimo en Colombia: en cuánto queda para 2021: https://colombia.as.com/colombia/2021/01/05/actualidad/1609876969_200603.html#:~:text=%C2%BFEn%20cu%C3%A1nto%20qued%C3%B3%20el%20salario,de%20transporte%20aument%C3%B3%203.600%20pesos. Bavaria. (2019). Obtenido de https://www.bavaria.co/ejercicios-anteriores Bernal , C. (2010). Metodología de la Investigación. Pearson. Bogotá, A. M. (10 de 2020). Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte. Obtenido de https://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/es/localidades/chapinero#:~:text=Chapinero%20tiene%20una%20extensi%C3%B3n%20total,m%C3%A1s%20de%20500%20000%20personas. Bogotá, B. (2021). Obtenido de UAE CUERPO OFICIAL BOMBEROS DE BOGOTÁ: https://www.bomberosbogota.gov.co/transparencia/tramites-servicios/concepto-t%C3%A9cnico-visitas-inspecci%C3%B3n Bogotá, I. (10 de 2019). Obtenido de Cómo Crear una Empresa En Colombia: http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_4/mod_virtuales/modulo5/4.1.pdf CCB. (2017). Centro de Información Empresarial. Obtenido de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/handle/11520/3213 CCB. (12 de 2019). Obtenido de Aumentó 14 % el número de empresas creadas en Bogotá y la Región: https://www.ccb.org.co/Sala-de-prensa/Noticias-CCB/2019/Diciembre-2019/Aumento-14-el-numero-de-empresas-creadas-en-Bogota-y-la-Region CCB. (03 de 2019). Obtenido de Constitución de una sociedad por acciones simplificadas (SAS): https://www.ccb.org.co/Inscripciones-y-renovaciones/Matricula-Mercantil/Guias-informativas-del-Registro-Mercantil/Guia-num.-1.-Constitucion-de-una-sociedad-por-acciones-simplificada-SAS CCB. (2021). Tarifas del registro mercantil 2021. Bogotá . Chevrolet. (2021). Autos en Venta . Obtenido de https://www.chevrolet.com.co/vanes/n300-van-de-carga CONPES. (06 de 2009). Obtenido de LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PARA EL DESARROLLO E IMPULSO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO EN COLOMBIA : https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Econ%C3%B3micos/3620.pdf CRCOM. (1 de 2015). CRCOM, Comisión de Regulación de Comunicaciones. Obtenido de El Comercio Electrónico en Colombia: https://www.crcom.gov.co/recursos_user/2017/ComElecPtd_0.pdf DANE. (12 de 2018). Informe sobre inflación. Obtenido de La nueva canasta familiar y sus implicaciones: https://repositorio.banrep.gov.co/bitstream/handle/20.500.12134/9643/recuadro2_informe_sobre_inflacion_diciembre_2018.pdf?sequence=12&isAllowed=y DANE. (01 de 04 de 2019). Canasta básica familiar (CBF) y pauperismo en Colombia . Obtenido de https://www.desdeabajo.info/colombia/item/36486-canasta-basica-familiar-cbf-y-pauperismo-en-colombia-1998-2019.html#:~:text=2019%2008%3A17-,Canasta%20b%C3%A1sica%20familiar%20(CBF)%20y,pauperismo%20en%20Colombia%2C%201998%2D2019&text=En%202019%2C%20la%20n DANE. (31 de 08 de 2020). IPC. Obtenido de Indice de Precios al Consumidor: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/precios-y-costos/indice-de-precios-al-consumidor-ipc/ipc-informacion-tecnica#:~:text=El%20comportamiento%20mensual%20del%20IPC,Salud%20(0%2C70%25). DANE. (31 de 07 de 2020). Mercado Laboral . Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo DANE. (30 de 04 de 2021). Mercado Laboral. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo Escamilla, O. (04 de 06 de 2018). ¿Cuáles son los canales de marketing más importantes para el e-commerce? Obtenido de https://www.merca20.com/cuales-son-los-canales-de-marketing-mas-importantes-para-el-e-commerce/ Éxito, A. (2020). Estados financieros separados. Obtenido de Al 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019: https://www.grupoexito.com.co/es/estados-financieros-separados-2020.pdf Fernández , E., Martínez , J., Moreno , J., & Collado , L. (2015). Nutrición Hospitalaria. Obtenido de Documento de Consenso: importancia nutricional y metabólica de la leche: http://scielo.isciii.es/pdf/nh/v31n1/09revision09.pdf FocusEconomics. (16 de 06 de 2021). Obtenido de FocusEconomics de junio: se espera mayor inflación y PIB para Colombia en 2021: https://www.valoraanalitik.com/2021/06/16/focuseconomics-junio-mayor-inflacion-y-pib-para-colombia/#:~:text=La%20encuesta%20de%20junio%20deja,de%20un%202%2C5%20%25.&text=Respecto%20a%20la%20tasa%20de,la%20encuesta%20de%20mayo%3A%20%243.554. Fresh Commerce. (julio de 2014). Obtenido de Historia del E-commerce: https://www.freshcommerce.es/blog/historia-del-ecommerce/ Gomez, D. G. (10 de 2016). Gestión de Stocks. Obtenido de https://www.gestiondeoperaciones.net/inventarios/punto-de-reposicion-e-inventario-de-seguridad-con-demanda-yo-lead-time-variable/ Grande, E., & Ruiz , S. (2006). Comportamientos Reales del Consumidor 29 casos reales. Guajira, C. d. (2019). Modelo documento privado de constitución de SAS . Herhold, K. (18 de 09 de 2020). Qué quieren los consumidores en las aplicaciones de comercio electrónico: encuesta de 2017. Obtenido de https://clutch.co/app-developers/resources/e-commerce-app-survey-2017 Libreros, E., Del poyo, R. G., & Somalo , I. (2010). El libro del comercio electrónico. Esic. MinCitKids. (2020). Obtenido de Fomipyme : https://www.mincit.gov.co/kids/haciendo-tesoros-desarrollo-empresarial/convocatorias-fomipyme Minhacienda. (2020). Marco Fiscal del Mediano plazo. Bogotá. MINTIC, C. Y. (01 de 06 de 2019). MINTIC. Obtenido de Medición de indicadores -Tendencia de la oferta de bienes y Servicios en línea-: https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-102717_recurso_1.pdf NEWS, B. (21 de 11 de 2017). T13. Obtenido de https://www.t13.cl/noticia/tendencias/bbc/tiendas-moviles-sin-cajeros-ni-dependientes-asi-compraremos-en-los-supermercados-del-futuro Portafolio. (09 de 08 de 2018). Obtenido de Así cambió el gasto de los colombianos en diez años: https://www.portafolio.co/economia/asi-cambio-el-gasto-de-los-colombianos-en-diez-anos-519927 Portafolio. (29 de 05 de 2018). Portafolio. Obtenido de Los indicadores de inversión en investigación y desarrollo: https://www.portafolio.co/economia/los-indicadores-de-inversion-en-investigacion-desarrollo-su-medicion-y-resultados-517555 Portafolio. (22 de 10 de 2019). Obtenido de https://www.portafolio.co/negocios/en-el-pais-se-vende-6-2-billones-en-licores-al-ano-534847 Portafolio. (29 de 04 de 2020). Por coronavirus, países imponen barreras al comercio mundial. Obtenido de https://www.portafolio.co/internacional/por-coronavirus-paises-imponen-barreras-al-comercio-mundial-540351 Portafolio. (4 de 2020). Portafolio. Obtenido de https://www.portafolio.co/uploads/2020/03/26/PORTAFOLIO_EDICION_44_2020.pdf Portafolio, R. (15 de 06 de 2017). Obtenido de Domicilios con ‘apps’ seguirían duplicando sus ingresos cada año: https://www.portafolio.co/negocios/domicilios-con-apps-seguirian-duplicando-sus-ingresos-cada-ano-506888 Rappi. (15 de 07 de 2019). Obtenido de Un viaje al interior de la contabilidad de Rappi: así son las cuentas de la startup: https://www.larepublica.co/empresas/un-viaje-al-interior-de-la-contabilidad-de-rappi-asi-son-las-cuentas-de-la-startup-colombiana-que-se-convirtio-en-unicornio-2884246 Red, G. (2017). Go Red. Obtenido de https://www.goredforwomen.org/es/healthy-living/healthy-eating/eat-smart/nutrition-basics/suggested-servings-from-each-food-group República, L. (15 de 07 de 2019). Obtenido de Un viaje al interior de la contabilidad de Rappi: así son las cuentas de la startup: https://www.larepublica.co/empresas/un-viaje-al-interior-de-la-contabilidad-de-rappi-asi-son-las-cuentas-de-la-startup-colombiana-que-se-convirtio-en-unicornio-2884246 Ronceros, D. (2021). Estudio de faactibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir prodcutos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla. . Bogotá. Schneekloth, D. T. (02 de 05 de 2018). Mayo Clinic. Obtenido de https://newsnetwork.mayoclinic.org/discussion/preguntas-y-respuestas-es-beber-alcohol-a-diario-un-problema-de-alcoholismo/#:~:text=Seg%C3%BAn%20el%20Instituto%20Nacional%20para,y%2014%20en%20una%20semana. Semana. (18 de 12 de 2020). Semana. Obtenido de https://www.semana.com/economia/articulo/solidaridad-que-crecio-como-arroz/202000/ Semana. (26 de 02 de 2021). Ganancias del Grupo Nutresa Crecieron un 5.2 $ llegando a los 575.441 millones en el 2020. Obtenido de https://www.semana.com/economia/inversionistas/articulo/ganancias-del-grupo-nutresa-crecieron-en-52-en-2020-hasta-los-575441-millones/202143/ Serfinanza. (2020). Obtenido de Lineas de Redescuento : https://bancoserfinanza.com/empresas/lineas-de-redescuento/ Taiwan, N. (14 de 04 de 2020). Noticias de taiwan . Obtenido de https://noticias.nat.gov.tw/news.php?unit=92,95,98,101&post=175347 Tiempo, E. (22 de 05 de 2019). ¿Cómo van las platafromas domiciliarias? . Obtenido de https://www.eltiempo.com/contenido-comercial/como-van-las-plataformas-domiciliarias-362592 Tiempo, E. (19 de 05 de 2020). Obtenido de Ante crisis, cuatro empresas ya usaron proceso exprés de insolvencia: https://www.eltiempo.com/economia/empresas/cuantas-empresas-han-solicitado-liquidacion-durante-la-pandemia-497114 Yeeply. (24 de 01 de 2020). Cuánto cuesta crear una app en función del tipo de aplicación. Obtenido de https://www.yeeply.com/blog/cuanto-cuesta-crear-una-app/ Yeeply. (2021). Obtenido de https://www.yeeply.com/blog/que-es-yeeply/ |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
CRAI-USTA Bogotá |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomás |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización Gestión para el Desarrollo Empresarial |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias y Tecnologías |
| institution |
Universidad Santo Tomás |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/1/2021DavidRonceros.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/2/Carta%20Aprobaci%c3%b3n%20Facultad.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/3/Carta%20Derechos%20Autor.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/4/license_rdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/5/license.txt https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/6/2021DavidRonceros.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/7/Carta%20Aprobaci%c3%b3n%20Facultad.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/8/Carta%20Derechos%20Autor.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
9c841b9f99974996f13e9c66d7898811 ac26b29a1814e4c43449f74d107acbd8 2f3d99a4a58270d293c578640dd9ad84 217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06 aedeaf396fcd827b537c73d23464fc27 2ac43dd46a254e650ae0478e72d6d12e d5f467df5a54ca37384f0e5697117e33 1604b753ac427181d084f73f71bb36f1 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Santo Tomás |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usantotomas.edu.co |
| _version_ |
1860881958653919232 |
| spelling |
Rubio Cárdenas, Carlos AndrésRonceros Restrepo, David Leandro2021-09-21T16:53:05Z2021-09-21T16:53:05Z2021-09-13Ronceros Restrepo, D. L. (2021). Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up. [Tesis de Especialización, Gestión para el Desarrollo Empresarial, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional USTAhttp://hdl.handle.net/11634/35635reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLos procesos comerciales hablan de las distintas etapas, pasos o consecución de actividades que se realizan para obtener una venta, desde que se atrae a un nuevo cliente, hasta el servicio posventa. Actualmente el comercio de productos de primera necesidad se segmenta en establecimientos de comercio como los supermercados, y con la llegada de la tecnología, las aplicaciones que permiten la realización de esta actividad. Normalmente las personas que desean adquirir un producto se dirigen a la tienda, lo seleccionan y realizan la compra; por otro lado, pueden llamar y solicitarlos a domicilio. Otra opción es, seleccionarlos en algún aplicativo y solicitarlos de igual manera en su domicilio. Esta investigación pretende evaluar la pertinencia de un nuevo proceso de comercio el cual, a través de una App, las personas pueden adquirir productos de primera necesidad y de acuerdo con un sistema de rutas (Supermercados Móviles), pueden esperar el vehículo que entregará dichos productos. Este modelo garantiza la calidad, confiabilidad y sobre todo, buenos precios partiendo de que no existirán puntos de venta lo que disminuirá los costos de estructuración. A través de un estudio de mercados se pretende conocer el grado de aceptación del modelo planteado, también la pertinencia y el segmento al cual está dirigido. El análisis del entorno, el estudio técnico, administrativo, legal y la evaluación financiera del proyecto, serán el eje del estudio de factibilidad. También harán parte de este estudio, un análisis prospectivo el cual disminuirá la incertidumbre del futuro en relación con el proyecto.Business processes speak of the different stages, steps or achievement of activities that are carried out to obtain a sale, from attracting a new customer, to after-sales service. Currently, the commerce of basic necessities is segmented into commercial establishments such as supermarkets, and with the arrival of technology, the applications that allow this activity to be carried out. Normally people who want to buy a product go to the store, select it and make the purchase; on the other hand, they can call and request them at home. Another option is to select them in an application and request them in the same way at your home. This research aims to evaluate the relevance of a new trade process which, through an App, people can purchase basic necessities and according to a route system (Mobile Supermarkets), they can wait for the vehicle that will deliver said products . This model guarantees quality, reliability and above all, good prices based on the fact that there will be no points of sale, which will reduce structuring costs. Through a market study it is intended to know the degree of acceptance of the proposed model, also the relevance and the segment to which it is directed. The analysis of the environment, the technical, administrative, legal study and the financial evaluation of the project will be the axis of the feasibility study. They will also be part of this study, a prospective analysis which will reduce the uncertainty of the future in relation to the project.Especialista en Gestión para el Desarrollo Empresarialhttp://www.ustadistancia.edu.co/?page_id=3956Especializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gestión para el Desarrollo EmpresarialFacultad de Ciencias y TecnologíasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de factibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir productos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla, mediante el modelo de negocio start up.Start uplast Millee-commerceEspecialización en Gestión para el Desarrollo EmpresarialComercio electrónicoStart upúltima millaComercio electrónicoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAcinpro, S. . (2021). Obtenido de Simulador de Tarifas: https://www.osa.org.co/simulador-de-tarifasADATEC. (2021). Obtenido de https://adatec.co/r-sales/?gclid=Cj0KCQjwvr6EBhDOARIsAPpqUPGsL5AH3RF0ZsQoZ9CawAEs2yOXpTeaKfQKYGkiH5zg03Mb3alledMaAtrjEALw_wcBAnalitik, V. (2020). Valora Analitik. Obtenido de Alpina incrementó ventas un 12,6% en primer trimestre de 2020: https://www.valoraanalitik.com/2020/05/16/alpina-increment-ventas-un-12-6-en-primer-trimestre-de-2020/AS. (05 de 01 de 2021). Obtenido de Aumento salario mínimo en Colombia: en cuánto queda para 2021: https://colombia.as.com/colombia/2021/01/05/actualidad/1609876969_200603.html#:~:text=%C2%BFEn%20cu%C3%A1nto%20qued%C3%B3%20el%20salario,de%20transporte%20aument%C3%B3%203.600%20pesos.Bavaria. (2019). Obtenido de https://www.bavaria.co/ejercicios-anterioresBernal , C. (2010). Metodología de la Investigación. Pearson.Bogotá, A. M. (10 de 2020). Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte. Obtenido de https://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/es/localidades/chapinero#:~:text=Chapinero%20tiene%20una%20extensi%C3%B3n%20total,m%C3%A1s%20de%20500%20000%20personas.Bogotá, B. (2021). Obtenido de UAE CUERPO OFICIAL BOMBEROS DE BOGOTÁ: https://www.bomberosbogota.gov.co/transparencia/tramites-servicios/concepto-t%C3%A9cnico-visitas-inspecci%C3%B3nBogotá, I. (10 de 2019). Obtenido de Cómo Crear una Empresa En Colombia: http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_4/mod_virtuales/modulo5/4.1.pdfCCB. (2017). Centro de Información Empresarial. Obtenido de https://bibliotecadigital.ccb.org.co/handle/11520/3213CCB. (12 de 2019). Obtenido de Aumentó 14 % el número de empresas creadas en Bogotá y la Región: https://www.ccb.org.co/Sala-de-prensa/Noticias-CCB/2019/Diciembre-2019/Aumento-14-el-numero-de-empresas-creadas-en-Bogota-y-la-RegionCCB. (03 de 2019). Obtenido de Constitución de una sociedad por acciones simplificadas (SAS): https://www.ccb.org.co/Inscripciones-y-renovaciones/Matricula-Mercantil/Guias-informativas-del-Registro-Mercantil/Guia-num.-1.-Constitucion-de-una-sociedad-por-acciones-simplificada-SASCCB. (2021). Tarifas del registro mercantil 2021. Bogotá .Chevrolet. (2021). Autos en Venta . Obtenido de https://www.chevrolet.com.co/vanes/n300-van-de-cargaCONPES. (06 de 2009). Obtenido de LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PARA EL DESARROLLO E IMPULSO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO EN COLOMBIA : https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Econ%C3%B3micos/3620.pdfCRCOM. (1 de 2015). CRCOM, Comisión de Regulación de Comunicaciones. Obtenido de El Comercio Electrónico en Colombia: https://www.crcom.gov.co/recursos_user/2017/ComElecPtd_0.pdfDANE. (12 de 2018). Informe sobre inflación. Obtenido de La nueva canasta familiar y sus implicaciones: https://repositorio.banrep.gov.co/bitstream/handle/20.500.12134/9643/recuadro2_informe_sobre_inflacion_diciembre_2018.pdf?sequence=12&isAllowed=yDANE. (01 de 04 de 2019). Canasta básica familiar (CBF) y pauperismo en Colombia . Obtenido de https://www.desdeabajo.info/colombia/item/36486-canasta-basica-familiar-cbf-y-pauperismo-en-colombia-1998-2019.html#:~:text=2019%2008%3A17-,Canasta%20b%C3%A1sica%20familiar%20(CBF)%20y,pauperismo%20en%20Colombia%2C%201998%2D2019&text=En%202019%2C%20la%20nDANE. (31 de 08 de 2020). IPC. Obtenido de Indice de Precios al Consumidor: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/precios-y-costos/indice-de-precios-al-consumidor-ipc/ipc-informacion-tecnica#:~:text=El%20comportamiento%20mensual%20del%20IPC,Salud%20(0%2C70%25).DANE. (31 de 07 de 2020). Mercado Laboral . Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleoDANE. (30 de 04 de 2021). Mercado Laboral. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleoEscamilla, O. (04 de 06 de 2018). ¿Cuáles son los canales de marketing más importantes para el e-commerce? Obtenido de https://www.merca20.com/cuales-son-los-canales-de-marketing-mas-importantes-para-el-e-commerce/Éxito, A. (2020). Estados financieros separados. Obtenido de Al 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019: https://www.grupoexito.com.co/es/estados-financieros-separados-2020.pdfFernández , E., Martínez , J., Moreno , J., & Collado , L. (2015). Nutrición Hospitalaria. Obtenido de Documento de Consenso: importancia nutricional y metabólica de la leche: http://scielo.isciii.es/pdf/nh/v31n1/09revision09.pdfFocusEconomics. (16 de 06 de 2021). Obtenido de FocusEconomics de junio: se espera mayor inflación y PIB para Colombia en 2021: https://www.valoraanalitik.com/2021/06/16/focuseconomics-junio-mayor-inflacion-y-pib-para-colombia/#:~:text=La%20encuesta%20de%20junio%20deja,de%20un%202%2C5%20%25.&text=Respecto%20a%20la%20tasa%20de,la%20encuesta%20de%20mayo%3A%20%243.554.Fresh Commerce. (julio de 2014). Obtenido de Historia del E-commerce: https://www.freshcommerce.es/blog/historia-del-ecommerce/Gomez, D. G. (10 de 2016). Gestión de Stocks. Obtenido de https://www.gestiondeoperaciones.net/inventarios/punto-de-reposicion-e-inventario-de-seguridad-con-demanda-yo-lead-time-variable/Grande, E., & Ruiz , S. (2006). Comportamientos Reales del Consumidor 29 casos reales.Guajira, C. d. (2019). Modelo documento privado de constitución de SAS .Herhold, K. (18 de 09 de 2020). Qué quieren los consumidores en las aplicaciones de comercio electrónico: encuesta de 2017. Obtenido de https://clutch.co/app-developers/resources/e-commerce-app-survey-2017Libreros, E., Del poyo, R. G., & Somalo , I. (2010). El libro del comercio electrónico. Esic.MinCitKids. (2020). Obtenido de Fomipyme : https://www.mincit.gov.co/kids/haciendo-tesoros-desarrollo-empresarial/convocatorias-fomipymeMinhacienda. (2020). Marco Fiscal del Mediano plazo. Bogotá.MINTIC, C. Y. (01 de 06 de 2019). MINTIC. Obtenido de Medición de indicadores -Tendencia de la oferta de bienes y Servicios en línea-: https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-102717_recurso_1.pdfNEWS, B. (21 de 11 de 2017). T13. Obtenido de https://www.t13.cl/noticia/tendencias/bbc/tiendas-moviles-sin-cajeros-ni-dependientes-asi-compraremos-en-los-supermercados-del-futuroPortafolio. (09 de 08 de 2018). Obtenido de Así cambió el gasto de los colombianos en diez años: https://www.portafolio.co/economia/asi-cambio-el-gasto-de-los-colombianos-en-diez-anos-519927Portafolio. (29 de 05 de 2018). Portafolio. Obtenido de Los indicadores de inversión en investigación y desarrollo: https://www.portafolio.co/economia/los-indicadores-de-inversion-en-investigacion-desarrollo-su-medicion-y-resultados-517555Portafolio. (22 de 10 de 2019). Obtenido de https://www.portafolio.co/negocios/en-el-pais-se-vende-6-2-billones-en-licores-al-ano-534847Portafolio. (29 de 04 de 2020). Por coronavirus, países imponen barreras al comercio mundial. Obtenido de https://www.portafolio.co/internacional/por-coronavirus-paises-imponen-barreras-al-comercio-mundial-540351Portafolio. (4 de 2020). Portafolio. Obtenido de https://www.portafolio.co/uploads/2020/03/26/PORTAFOLIO_EDICION_44_2020.pdfPortafolio, R. (15 de 06 de 2017). Obtenido de Domicilios con ‘apps’ seguirían duplicando sus ingresos cada año: https://www.portafolio.co/negocios/domicilios-con-apps-seguirian-duplicando-sus-ingresos-cada-ano-506888Rappi. (15 de 07 de 2019). Obtenido de Un viaje al interior de la contabilidad de Rappi: así son las cuentas de la startup: https://www.larepublica.co/empresas/un-viaje-al-interior-de-la-contabilidad-de-rappi-asi-son-las-cuentas-de-la-startup-colombiana-que-se-convirtio-en-unicornio-2884246Red, G. (2017). Go Red. Obtenido de https://www.goredforwomen.org/es/healthy-living/healthy-eating/eat-smart/nutrition-basics/suggested-servings-from-each-food-groupRepública, L. (15 de 07 de 2019). Obtenido de Un viaje al interior de la contabilidad de Rappi: así son las cuentas de la startup: https://www.larepublica.co/empresas/un-viaje-al-interior-de-la-contabilidad-de-rappi-asi-son-las-cuentas-de-la-startup-colombiana-que-se-convirtio-en-unicornio-2884246Ronceros, D. (2021). Estudio de faactibilidad de un nuevo proceso comercial para adquirir prodcutos de primera necesidad, a través de la sinergia del comercio electrónico y la logística de distribución enfocada en el concepto de última milla. . Bogotá.Schneekloth, D. T. (02 de 05 de 2018). Mayo Clinic. Obtenido de https://newsnetwork.mayoclinic.org/discussion/preguntas-y-respuestas-es-beber-alcohol-a-diario-un-problema-de-alcoholismo/#:~:text=Seg%C3%BAn%20el%20Instituto%20Nacional%20para,y%2014%20en%20una%20semana.Semana. (18 de 12 de 2020). Semana. Obtenido de https://www.semana.com/economia/articulo/solidaridad-que-crecio-como-arroz/202000/Semana. (26 de 02 de 2021). Ganancias del Grupo Nutresa Crecieron un 5.2 $ llegando a los 575.441 millones en el 2020. Obtenido de https://www.semana.com/economia/inversionistas/articulo/ganancias-del-grupo-nutresa-crecieron-en-52-en-2020-hasta-los-575441-millones/202143/Serfinanza. (2020). Obtenido de Lineas de Redescuento : https://bancoserfinanza.com/empresas/lineas-de-redescuento/Taiwan, N. (14 de 04 de 2020). Noticias de taiwan . Obtenido de https://noticias.nat.gov.tw/news.php?unit=92,95,98,101&post=175347Tiempo, E. (22 de 05 de 2019). ¿Cómo van las platafromas domiciliarias? . Obtenido de https://www.eltiempo.com/contenido-comercial/como-van-las-plataformas-domiciliarias-362592Tiempo, E. (19 de 05 de 2020). Obtenido de Ante crisis, cuatro empresas ya usaron proceso exprés de insolvencia: https://www.eltiempo.com/economia/empresas/cuantas-empresas-han-solicitado-liquidacion-durante-la-pandemia-497114Yeeply. (24 de 01 de 2020). Cuánto cuesta crear una app en función del tipo de aplicación. Obtenido de https://www.yeeply.com/blog/cuanto-cuesta-crear-una-app/Yeeply. (2021). Obtenido de https://www.yeeply.com/blog/que-es-yeeply/ORIGINAL2021DavidRonceros.pdf2021DavidRonceros.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf3543269https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/1/2021DavidRonceros.pdf9c841b9f99974996f13e9c66d7898811MD51open accessCarta Aprobación Facultad.pdfCarta Aprobación Facultad.pdfCarta Aprobación Facultadapplication/pdf273343https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/2/Carta%20Aprobaci%c3%b3n%20Facultad.pdfac26b29a1814e4c43449f74d107acbd8MD52metadata only accessCarta Derechos Autor.pdfCarta Derechos Autor.pdfCarta Derechos Autorapplication/pdf278048https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/3/Carta%20Derechos%20Autor.pdf2f3d99a4a58270d293c578640dd9ad84MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021DavidRonceros.pdf.jpg2021DavidRonceros.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4425https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/6/2021DavidRonceros.pdf.jpg2ac43dd46a254e650ae0478e72d6d12eMD56open accessCarta Aprobación Facultad.pdf.jpgCarta Aprobación Facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10289https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/7/Carta%20Aprobaci%c3%b3n%20Facultad.pdf.jpgd5f467df5a54ca37384f0e5697117e33MD57open accessCarta Derechos Autor.pdf.jpgCarta Derechos Autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7868https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35635/8/Carta%20Derechos%20Autor.pdf.jpg1604b753ac427181d084f73f71bb36f1MD58open access11634/35635oai:repository.usta.edu.co:11634/356352022-10-17 03:04:41.902open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |
