Diseño de metodología para la dirección de los proyectos viales en Construcciones El Cóndor S.A., teniendo en cuenta lineamientos de la Guía PMBOK (6ta edición)

El trabajo que se presenta a continuación, planteó el problema evidenciado en Construcciones El Cóndor S.A., frente a algunos incumplimientos de los plazos de ejecución de obras afectando actualmente el balance económico de los proyectos por la necesidad de incurrir en costos de mayor permanencia en...

Full description

Autores:: Aguirre Montes, José Alfredo

Tipo de recurso:: Masters Thesis

Fecha de publicación:: 2023

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Repositorio Institucional USTA

Idioma:: spa

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description	El trabajo que se presenta a continuación, planteó el problema evidenciado en Construcciones El Cóndor S.A., frente a algunos incumplimientos de los plazos de ejecución de obras afectando actualmente el balance económico de los proyectos por la necesidad de incurrir en costos de mayor permanencia en obra, y la preocupación de eventuales afectaciones de tipo reputacional, analizando la necesidad de revisar y replantear los procesos asociados a la planificación, ejecución, monitoreo, seguimiento, y cierre de los proyectos de la empresa. Es por esto, que se ha planteado como objetivo del proyecto “Elaborar una metodología para la dirección de los proyectos de Construcciones El Condor S.A., estandarizando los procesos asociados a la planificación, incluyendo todas las consideraciones asociadas a estrategias, gestión de recursos, rendimiento de ejecución y condiciones regionales de cada proyecto, orientados al cumplimiento de los indicadores relacionados con la entrega de proyectos y cumplimiento del plazo, bajo los lineamientos de la Guía PMBOK (6ta edición)”. Para el logro del objetivo se ha definido como método, la elaboración de una herramienta de diagnóstico y la aplicación de la misma para conocer el grado de implementación de los lineamientos de la Guía PMBOK (6ta edición) en la actual gestión de proyectos de la empresa, y mediante los resultados de dicho diagnóstico, definir la propuesta de la metodología para la dirección de los proyectos, teniendo en cuenta los recursos, cultura y estructura organizacional, llevando a cabo modificación o ajustes en los documentos del sistema integrado de gestión de la empresa.
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Es por esto, que se ha planteado como objetivo del proyecto “Elaborar una metodología para la dirección de los proyectos de Construcciones El Condor S.A., estandarizando los procesos asociados a la planificación, incluyendo todas las consideraciones asociadas a estrategias, gestión de recursos, rendimiento de ejecución y condiciones regionales de cada proyecto, orientados al cumplimiento de los indicadores relacionados con la entrega de proyectos y cumplimiento del plazo, bajo los lineamientos de la Guía PMBOK (6ta edición)”. Para el logro del objetivo se ha definido como método, la elaboración de una herramienta de diagnóstico y la aplicación de la misma para conocer el grado de implementación de los lineamientos de la Guía PMBOK (6ta edición) en la actual gestión de proyectos de la empresa, y mediante los resultados de dicho diagnóstico, definir la propuesta de la metodología para la dirección de los proyectos, teniendo en cuenta los recursos, cultura y estructura organizacional, llevando a cabo modificación o ajustes en los documentos del sistema integrado de gestión de la empresa.The work presented bellow, raised the problem evidenced in Construcciones El Cóndor S.A., in the face of some breaches of execution deadlines of works currently affecting the economic balance of the projects due to the need to incur in costs of greater permanence at the job site, and the concern of possible reputational effects, analyzing the need to review and rethink the processes associated with the planning, execution, monitoring, follow-up, and closure of the company's projects. For this reason, the objective of this project has been to "Develop a methodology for the project management of Construcciones El Condor S.A. standardizing the processes associated with planning, including all considerations associated with strategies, resource management, performance of execution and regional conditions of each project, aimed at accomplishing the indicators related to the delivery of projects and deadline compliance, under the guidelines of the PMBOK Guide (6th edition)”. To achieve the objective, it has been defined as a method, the development of a diagnostic tool and apply it to know the degree of implementation of the PMBOK Guide (6th edition) guidelines, in the current project management of the company, and through the results of this diagnosis, define the approach of the methodology for project management, taking into account the resources, culture and organizational structure, carrying out modification or adjustments in the documents of the company's integrated management system.Magister en Dirección y Gestión de Proyectoshttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Dirección y Gestión de ProyectosFacultad de Ingeniería de TelecomunicacionesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de metodología para la dirección de los proyectos viales en Construcciones El Cóndor S.A., teniendo en cuenta lineamientos de la Guía PMBOK (6ta edición)Project managementMethodologyComplianceFormulación de proyectosProyectos vialesInterventoríaDirección de proyectosMetodologíaCumplimientoGestión de proyectosTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BucaramangaBarraza Serje, S.A., Gamarra Navarro, R. (2019). Buenas prácticas de construcción bajo los lineamientos del PMI en Colombia. [Trabajo de Grado, Ingeniería Civil]. Universidad de la Costa CUC. Repositorio: https://repositorio.cuc.edu.co/handle/11323/3098.Caicedo Gordillo, D.A., Galeano Herrera, D.F. y Torres Melo, W.F. (2018). Diseño de metodología para gestión de proyectos de construcción en Difedi Ingeniería S.A.S. [Trabajo de Grado, Especialización en gerencia de proyectos]. Universidad Piloto de Colombia. Repositorio: http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/4682.Cardona Restrepo, L.M. (2020). Diseño de una metodología bajo la guía del PMI (Project Management Institute) para el inicio y la planeación de obras civiles de la empresa Ticsa Colombia. [Trabajo de Grado, Especialización en gerencia de proyectos]. Institución Universitaria ESUMER. URL: http://repositorio.esumer.edu.co/jspui/handle/esumer/2170.David F. & David F. (2017). Conceptos de administración estratégica. 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Áreas de la Gestión de Proyectos 2. Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos. Modulo Ejecución de Proyectos. 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