ShaxArt

El proyecto de investigación y emprendimiento se centra en la microempresa "ShaxArt", explorando su esencia, operación y creación desde la perspectiva del diseño gráfico. Se examina cómo el diseño se fusiona con el arte y la personalización para satisfacer las necesidades de los clientes,...

Full description

Autores:
Herrera Diaz, Shahnaz Daniela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/53799
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/53799
Palabra clave:
Graphic Design
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Personalization
Emotional connections
Visual comunication
Art
Innovation
Diseño Grafico
Creación de Empresas
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Personalización
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description El proyecto de investigación y emprendimiento se centra en la microempresa "ShaxArt", explorando su esencia, operación y creación desde la perspectiva del diseño gráfico. Se examina cómo el diseño se fusiona con el arte y la personalización para satisfacer las necesidades de los clientes, así como el perfil del Diseñador Gráfico Tomasino y su capacidad para innovar en el contexto de ShaxArt. Se destaca cómo la empresa establece conexiones emocionales con los clientes, involucrándolos en el proceso creativo y fortaleciendo un sentido de pertenencia hacia las obras de arte resultantes. Se investiga su modelo de negocio con la intención de hacerlo sostenible, considerando aspectos como la propuesta de valor, el perfil del usuario y los canales de comunicación, de igual manera el proyecto busca comprender cómo ShaxArt no solo crea arte personalizado, sino que también moldea experiencias y memorias emocionales para sus clientes, utilizando herramientas como el modelo de negocio Canvas para comprender su proceso emprendedor.
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It highlights how the company establishes emotional connections with clients, involving them in the creative process and strengthening a sense of belonging to the resulting works of art. Its business model is investigated with the intention of making it sustainable, considering aspects such as the value proposition, user profile and communication channels. Likewise, the project seeks to understand how ShaxArt not only creates personalized art, but also shapes emotional experiences and memories for their clients, using tools such as the Canvas business model to understand their entrepreneurial process.Diseñador gráficoPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Diseño GráficoFacultad de Diseño GráficoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ShaxArtGraphic DesignentrepreneurshipPersonalizationEmotional connectionsVisual comunicationArtInnovationDiseño GraficoCreación de EmpresasClientesDiseño GráficoEmprendimientoPersonalizaciónConexiones emocionalesComunicación visualArteInnovaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAlexa Internet. (2020). 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Comunicación telefónica. 7 de abril de 2020.Consejería de Sanidad y Consumo. María Fernanda Delgado, responsable de los talleres de Arte-Terapia y la decoración del Hospital Niño de Jesús. Madrid Salud, (2006) p. 24.De Beukelaer, C. (2012). Emerging Cultural Hubs: An Economic Perspective on Culture and City Marketing. Ashgate Publishing.DIAN (Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales). (2021). Guía para el Registro Único Tributario (RUT).Ferreira, S. Comunicación telefónica. 13 de abril de 2020. Galería Beta. (s.f). Beta Work in Progress. [Página Web]. Disponible en línea en: https://www.galeriabeta.co/betaFlorida, R. (2002). The Rise of the Creative Class: And How It's Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life. Basic Books.Gómez, M. Comunicación telefónica. 6 de abril de 2020.Gutiérrez, J.F y Cuartero, A, (2020). El auge de Twitch: nuevas ofertas audiovisuales y cambios del consumo televisivo entre la audiencia juvenil, Ámbitos; Revista internacional de Comunicación, SO, 159-175.Hesmondhalgh, D. (2013). The Cultural Industries. SAGE.Hallazgos: Revista de Investigaciones. ene-jun2022, Vol. 19 Issue 37, p1-33. 33p.Hanna, R., Rohm, A. and Crittenden, V.L. (2011) We’re All Connected: The Power of the Social Media Ecosystem. Business Horizons, 54, 265-273. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2011.01.007IBM Software, Thought Leadership White Paper. (2014). Map and optimize your customer journey:Four steps on the path to Continuous Customer Engagement. IBM CorporationIcono 14. ene-jun2022, Vol. 20 Issue 1, p1-29. 29pKumar, S. A., Vealey, T. & Srivastava, H. (2016). Security in internet of things: Challenges, solutions and future directions. In 2016 49th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS) (pp. 5772-5781). IEEE.Knowledge@Wharton – Dell Digital Business Services. (2015). 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