Análisis de Tiempos y Movimientos: herramienta para la mejora de la gestión de la carga laboral en DSV

El presente trabajo permite identificar el funcionamiento y oportunidades que afrontan los empleados para el área de exportación marítima del cliente Starbucks en el Control Tower de Bogotá, que actualmente está encargado de la cadena logística de Guatemala, México, Perú, Brasil, Ecuador, Costa Rica...

Full description

Autores:
Alzate Jiménez, Jerónimo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/59491
Palabra clave:
Operation
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Times and Movements
Productivity
Distribution
Negocios Internacionales
Corporaciones globales
Mercadeo
Operación
Rotación de Personal
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Productividad
Distribución
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description El presente trabajo permite identificar el funcionamiento y oportunidades que afrontan los empleados para el área de exportación marítima del cliente Starbucks en el Control Tower de Bogotá, que actualmente está encargado de la cadena logística de Guatemala, México, Perú, Brasil, Ecuador, Costa Rica, y África, entre otros. Para ello, se realizó un estudio de tiempos y movimientos de todas las actividades realizadas por los colaboradores. Adicional a esto, se plantearon diferentes estrategias para optimizar los procesos y hacerlos más sencillos, teniendo en cuenta la posición del cliente frente a cómo se estaban haciendo las tareas diarias y la forma en que se afectaba la operación. El documento presenta de manera general el papel importante de DSV en el proceso de exportación de café para la marca Starbucks hacia los diferentes continentes, los cuales tienen normativas de comercio específicas. Al llevar a cabo una operación de esta magnitud, es normal que surjan vicisitudes o problemas constantes, como la negociación con navieras y las multas impuestas por los puertos, entre otros. En este caso, se detallará una oportunidad interna relacionada con el funcionamiento de la cuenta en Bogotá. También se incluye información general sobre DSV, como los valores de la empresa, su misión y visión, así como la estructura organizacional de la cuenta. El trabajo aborda el problema planteado y propone posibles soluciones mediante un análisis DOFA. Finalmente, se presentan conclusiones y un seguimiento de las prácticas relacionadas.
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Adicional a esto, se plantearon diferentes estrategias para optimizar los procesos y hacerlos más sencillos, teniendo en cuenta la posición del cliente frente a cómo se estaban haciendo las tareas diarias y la forma en que se afectaba la operación. El documento presenta de manera general el papel importante de DSV en el proceso de exportación de café para la marca Starbucks hacia los diferentes continentes, los cuales tienen normativas de comercio específicas. Al llevar a cabo una operación de esta magnitud, es normal que surjan vicisitudes o problemas constantes, como la negociación con navieras y las multas impuestas por los puertos, entre otros. En este caso, se detallará una oportunidad interna relacionada con el funcionamiento de la cuenta en Bogotá. También se incluye información general sobre DSV, como los valores de la empresa, su misión y visión, así como la estructura organizacional de la cuenta. El trabajo aborda el problema planteado y propone posibles soluciones mediante un análisis DOFA. Finalmente, se presentan conclusiones y un seguimiento de las prácticas relacionadas.This paper identifies the operation and opportunities faced by employees in the maritime export area of the Starbucks client in the Control Tower in Bogota, which is currently in charge of the logistics chain of Guatemala, Mexico, Peru, Brazil, Ecuador, Costa Rica, and Africa, among others. For this purpose, a study of times and movements of all the activities performed by the collaborators was carried out. In addition to this, different strategies were proposed to optimize processes and make them simpler, taking into account the client's position on how daily tasks were being performed and the way in which the operation was affected. The document presents in a general manner the important role of DSV in the process of exporting coffee for the Starbucks brand to the different continents, which have specific trade regulations. When carrying out an operation of this magnitude, it is normal that vicissitudes or constant problems arise, such as negotiations with shipping companies and fines imposed by the ports, among others. In this case, an internal opportunity related to the operation of the account in Bogota will be detailed. General information about DSV is also included, such as the company's values, mission and vision, as well as the organizational structure of the account. The paper addresses the problem and proposes possible solutions through a SWOT analysis. Finally, conclusions and conclusions are presented.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de Tiempos y Movimientos: herramienta para la mejora de la gestión de la carga laboral en DSVOperationPersonnel RotationTimes and MovementsProductivityDistributionNegocios InternacionalesCorporaciones globalesMercadeoOperaciónRotación de PersonalTiempos y MovimientosProductividadDistribuciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáDSV. (2024). DSV - Global Transport and Logistics. LinkedIn. https://es.linkedin.com/company/dsv?trk=ppro_cprofDSV. (s.f.). Propósito y estrategia. DSV: https://www.dsv.com/en/about-dsv/purpose-and-strategyDSV. (s.f.). Valores. DSV: https://www.dsv.com/en/about-dsv/valuesGarcía, M., Escalante, M., & Quiroga, Y. (2012). Importancia del clima laboral en los resultados de una empresa y la competitividad. Contribuciones a la Economía, 10(2), 12.Díaz, N. L. T., Soler, V. G., & Molina, A. I. P. (2017). Metodología de estudio de tiempo y movimiento: Introducción al GSD. 3c Empresa: investigación y pensamiento crítico, (1), 39-49.THUMBNAIL2025cartadefacultad.pdf.jpg2025cartadefacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8242https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59491/8/2025cartadefacultad.pdf.jpgbd5c34d5ef0af7e614a5b0d54576aedaMD58open access2025cartadederechosdeautor.pdf.jpg2025cartadederechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8975https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59491/9/2025cartadederechosdeautor.pdf.jpg0dcaa14f4367db63f4b86ff01027e145MD59open access2025jeronimoalzate.pdf.jpg2025jeronimoalzate.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6289https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59491/10/2025jeronimoalzate.pdf.jpg9f4b276dfffc5f66af60314a3fe9796cMD510open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59491/7/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD57open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59491/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessORIGINAL2025cartadefacultad.pdf2025cartadefacultad.pdfapplication/pdf480408https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59491/1/2025cartadefacultad.pdf898df62a37709a1fafa5676c066bce40MD51metadata only access2025cartadederechosdeautor.pdf2025cartadederechosdeautor.pdfapplication/pdf6353559https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59491/2/2025cartadederechosdeautor.pdfb8509edf2515c3fe72d57d0f3f605d6dMD52metadata only access2025jeronimoalzate.pdf2025jeronimoalzate.pdfapplication/pdf638861https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59491/6/2025jeronimoalzate.pdf3b667dbb74d15d6cd8e5f7a704d4de96MD56open access11634/59491oai:repository.usta.edu.co:11634/594912025-01-25 03:19:05.397metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usta.edu.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