Estudio de caso: Mejorar la toma de decisiones y dar valor a la empresa SICOC LTDA, a partir de las áreas financieras, marketing, Gestión de proyectos y recursos humanos.

La toma de decisiones administrativas es un ejercicio que amerita un conocimiento profundo del día a día organizacional, es por ello que el objetivo de este estudio es determinar cómo a partir de uso de herramientas diagnosticas asociadas a la gestión administrativa, se puede generar una análisis en...

Full description

Autores:: Almonacid Duran, Martin Alonso

Tipo de recurso:: Masters Thesis

Fecha de publicación:: 2020

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Repositorio Institucional USTA

Idioma:

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description	La toma de decisiones administrativas es un ejercicio que amerita un conocimiento profundo del día a día organizacional, es por ello que el objetivo de este estudio es determinar cómo a partir de uso de herramientas diagnosticas asociadas a la gestión administrativa, se puede generar una análisis en cuanto a finanzas, marketing, gestión de proyectos y estructura laboral, que permita reconocer el contexto de la empresa objeto de estudio y de esta manera proponer estrategias de mejoramiento en relación a las áreas mencionadas.
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[Tesis de maestría, Universidad Santo Tomás Colombia] Repositorio Institucionalhttp://hdl.handle.net/11634/21203repourl:https://repository.usta.edu.coLa toma de decisiones administrativas es un ejercicio que amerita un conocimiento profundo del día a día organizacional, es por ello que el objetivo de este estudio es determinar cómo a partir de uso de herramientas diagnosticas asociadas a la gestión administrativa, se puede generar una análisis en cuanto a finanzas, marketing, gestión de proyectos y estructura laboral, que permita reconocer el contexto de la empresa objeto de estudio y de esta manera proponer estrategias de mejoramiento en relación a las áreas mencionadas.The administrative decision making is an exercise that merits a deep knowledge of the organizational day to day, that is why the objective of this study is to determine how from the use of diagnostic tools associated to the administrative management, an analysis can be generated as far as finances, marketing, project management and labor structure, that allows to recognize the context of the company object of study and in this way to propose strategies of improvement in relation to the mentioned areas.Magister Administración - MBAhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionapplication/pdfUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasEstudio de caso: Mejorar la toma de decisiones y dar valor a la empresa SICOC LTDA, a partir de las áreas financieras, marketing, Gestión de proyectos y recursos humanos.Case studyMarketingProject managementLabour structureOrganisational analysisCanvasMonte Carlo methodFinanceMercadeo -- CasosMarketing -- CasosCaso de estudio -- CasosAdministración de proyectos -- CasosFinanzasMarketingGestión de proyectosEstructura laboralAnálisis organizacionalCanvasMétodo Monte CarloTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaArias, F. (2006 a). El proyecto de investigación: Introducción a la metodología científica (5ed.). Caracas: EpistemeBaldeaux, J. y Roberts, D. (2012). Quasi-Monte Carlo methods for the heston model.Besly, Scout y Brigham, Eugene. (2001). Fundamentos de administración financiera. 12a. edición. Editorial McGraw Hill.Fernández, Padilla Rigoberto. (2005). Costos y Gastos, de lo elemental a lo fundamental. EAEHT.Ellet, William. (1998), Harvard Business Review y facilitador de seminarios para Harvard Business SchoolGarcía del Junco, M y García, J. (1998): El método del caso y de las situaciones: herramientas de diagnóstico y de decisión. Revista de dirección, organización y administración de empresas.Leenders, M., Mauffette-Leenders, L y Erskine, J. (1999). Writting cases, 2ª ed., Ontario: vey Publinshing, London.Osterwalder, Alexander y Pigneur, Yves. (2011), en el libro Generación de Modelos de Negocio.Rovayo, Gabriel. PhD (2010). Director general del ESAI Business School de la Universidad Espíritu Santo.Villarreal Larrinaga, O., & Landeta Rodríguez, J. (2010). El estudio de casos como Metodología de Investigación científica en dirección y economía de la empresa. Una aplicación a la internacionalización. 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