Planificación y estructuración del sistema de gestión de calidad de Medicall talento humano s.a.s bajo la norma NTC ISO 9001:2015

Con la implementación estratégica del SGC la compañía Medicall Talento Humano, obtendrá una estructuración solida del sistema organizacional, una interacción correcta de sus procesos, podrá ser utilizado como instrumento de optimización, mejora y lograr la satisfacción de todas las partes interesada...

Full description

Autores:
Bohorquez Acosta, Paola Andrea
Martinez Mendoza, Jenniffer Andrea
Castañeda Bueno, Nathali Alexandra
Rojas Padilla, Monica Julieth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/17534
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/17534
Palabra clave:
management
implementation
system
quality
human
resources
Recursos humanos
Calidad
Normas ISO serie 9000
Gestion
Gestion
Implementacion
Sistema
Gestion
Calidad
Humana
Recursos
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:Con la implementación estratégica del SGC la compañía Medicall Talento Humano, obtendrá una estructuración solida del sistema organizacional, una interacción correcta de sus procesos, podrá ser utilizado como instrumento de optimización, mejora y lograr la satisfacción de todas las partes interesadas. A partir de las falencias que se presentan en la operación debido a la desarticulación o insuficiencia existente, se llevará a cabo la definición para cada uno de los componentes requeridos para que se realicen con el minino de errores posibles y que tengan un gran componente hacia lograr la satisfacción de las partes interesadas que se vean afectadas en la oferta de valor de la compañía. Es importante prever que es posible que en el transcurso de la implementación que se piensa llevar a cabo se tenga dificultad con respecto al rechazo o falta de familiarización de la nueva estructuración, por esto se planeará generar espacios de socialización de pre-implementación e implementación, donde en cada una de estas etapas se evaluaran y se atacaran directamente aquellos inconvenientes que se puedan presentar, apoyándoles y orientándolos hacia que culminen de manera exitosa, esto bien con la mayor colaboración por parte de los líderes de los procesos y la alta dirección.