Centro de negocios cerro fuerte

Este proyecto tiene de finalidad el diseño de un Centro de Negocios que tendrá como nombre “Cerro Fuerte”, traducción de la palabra Sopó que proviene del dialecto indígena. Se localizará en el municipio de Sopó Cundinamarca en la denominada zona de expansión urbana (Briceño), la cual se caracteriza...

Full description

Autores:
Guevara Abella, Miguel Ángel
Ciendúa Barrientos, Jorge Sebastián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/28436
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/28436
Palabra clave:
Coworking
Bussines park
International financial center
Office building
Bussiness center
Arquitectura
Proyecto arquitectónico
Parque Empresarial
Centro financiero internacional
Edificio de Oficinas
Centro de Negocios
Trabajo Colaborativo
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description Este proyecto tiene de finalidad el diseño de un Centro de Negocios que tendrá como nombre “Cerro Fuerte”, traducción de la palabra Sopó que proviene del dialecto indígena. Se localizará en el municipio de Sopó Cundinamarca en la denominada zona de expansión urbana (Briceño), la cual se caracteriza por el número de empresas que se localizan en el sector, atraídas por los beneficios financieros y de localización. El proyecto abarcara un modelo arquitectónico de desarrollo sostenible, en el cual se incorporaran estrategias sostenibles (LEED), como la implementación de materiales y recursos renovables, la mejora en la calidad del medio ambiente a través de espacios abiertos, reducción de distancias,usos mixtos e implementación de plantas autóctonas, manejos de eficiencia de agua, estrategias de aprovechamiento de la energía y la atmósfera (Bioclimática) y finalmente adecuando la infraestructura del proyecto con características de sitios sustentables. El centro de negocios cerro fuerte es un proyecto de alta complejidad estética y funcional, donde se involucran actividades inter empresariales con representación de las empresas de la región. Este proyecto está compuesto por zonas de negocios, de comercio, financieras, y hospedaje, las cuales brindan a sus usuarios un edificación con un confort y una experiencia de habitabilidad moderna, donde el edificio es complementario a todas sus actividades, brindando para sus usuarios diversos usos como los servicios de restaurantes, bares, zonas de trabajo colaborativo, zonas de entretenimiento,zonas de hospedaje y demás servicios públicos y privados que se adaptan a todo tipo de empresario. El proyecto está enfocado hacia los funcionarios,empresarios, ejecutivos y grandes representantes de la industria localizada al norte de la sabana de Bogotá (Briceño). Finalmente el proyecto ofrece a sus usuarios acceso a diversos medios de transporte los cuales están propuestos de acuerdo al estudio de movilidad del sector, permitiendo mejorar la articulación del transporte publico, las ciclovías y el transporte privado(vehicular y aéreo).
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El proyecto abarcara un modelo arquitectónico de desarrollo sostenible, en el cual se incorporaran estrategias sostenibles (LEED), como la implementación de materiales y recursos renovables, la mejora en la calidad del medio ambiente a través de espacios abiertos, reducción de distancias,usos mixtos e implementación de plantas autóctonas, manejos de eficiencia de agua, estrategias de aprovechamiento de la energía y la atmósfera (Bioclimática) y finalmente adecuando la infraestructura del proyecto con características de sitios sustentables. El centro de negocios cerro fuerte es un proyecto de alta complejidad estética y funcional, donde se involucran actividades inter empresariales con representación de las empresas de la región. Este proyecto está compuesto por zonas de negocios, de comercio, financieras, y hospedaje, las cuales brindan a sus usuarios un edificación con un confort y una experiencia de habitabilidad moderna, donde el edificio es complementario a todas sus actividades, brindando para sus usuarios diversos usos como los servicios de restaurantes, bares, zonas de trabajo colaborativo, zonas de entretenimiento,zonas de hospedaje y demás servicios públicos y privados que se adaptan a todo tipo de empresario. El proyecto está enfocado hacia los funcionarios,empresarios, ejecutivos y grandes representantes de la industria localizada al norte de la sabana de Bogotá (Briceño). Finalmente el proyecto ofrece a sus usuarios acceso a diversos medios de transporte los cuales están propuestos de acuerdo al estudio de movilidad del sector, permitiendo mejorar la articulación del transporte publico, las ciclovías y el transporte privado(vehicular y aéreo).The purpose of this project is to design a Business Center that will have the name "Cerro Fuerte", a translation of the word Sopó that comes from the indigenous dialect. It will be located in the municipality of Sopó Cundinamarca in the so-called urban expansion area (Briceño), which is characterized by the number of companies located in the sector, attracted by the financial and location benefits. The project will cover an architectural model of sustainable development, which will incorporate sustainable strategies (LEED), such as the implementation of renewable materials and resources, the improvement of the quality of the environment through open spaces, reduction of distances, mixed uses and implementation of indigenous plants, water efficiency management, strategies for the use of energy and the atmosphere (Bioclimatic) and finally adapting the project infrastructure with characteristics of sustainable sites. The Cerro Fuerte business center is a project of high aesthetic and functional complexity, involving inter-business activities with representation from companies in the region. This project is made up of business, commerce, financial, and lodging areas, which offer its users a building with comfort and a modern habitability experience, where the building is complementary to all its activities, providing its users with diverse uses such as restaurant services, bars, collaborative work areas, entertainment areas, lodging areas and more public and private services that are adapted to all types of businessman. The project is focused on officials, businessmen, executives and large representatives of the industry located north of the Bogotá savanna (Briceño). Finally, the project offers its users access to various means of transport, which are proposed according to the mobility study of the sector, making it possible to improve the articulation of public transport, cycle routes and private transport (vehicular and air).Pregradoapplication/pdfAtribución-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Centro de negocios cerro fuerteCoworkingBussines parkInternational financial centerOffice buildingBussiness centerArquitecturaProyecto arquitectónicoParque EmpresarialCentro financiero internacionalEdificio de OficinasCentro de NegociosTrabajo ColaborativoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaSolid A. (07 de 08 de 2018). Solid A. Obtenido de Solid A: https://www.equipamientointegraldeoficinas.com/es/la-importancia-del-espacio-trabajo-la-oficina/CONTRERAS, J. (10 de 07 de 2017). JOSE CONTRERAS. Obtenido de JOSE CONTRERAS: http://www.joseacontreras.net/admon/Administracion/Empresa.htmU.S. Green Building Council. (2009). Guía de Estudio de LEED APDiseño y Construcción de Edificios del USGBC. Washington, DC 20037: LEED R.Bogotá, C. d. (2015). Caracterización económica y empresarial de diecinueve municipios de. Bogotá.ORIGINAL2020miguelguevara.pdf2020miguelguevara.pdfTrabajo principalapplication/pdf4871798https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28436/1/2020miguelguevara.pdfd302f1b63863aa383cb68288c2092736MD51open accessDerechos de autor.pdfDerechos de autor.pdfCarta derechos de autorapplication/pdf147984https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28436/5/Derechos%20de%20autor.pdf8526e998352522184ed851f9e75517bfMD55metadata only accessTHUMBNAIL2020miguelguevara.pdf.jpg2020miguelguevara.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3674https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28436/6/2020miguelguevara.pdf.jpg61a1edc6b7349ad81e1396ec83f234a7MD56open accessDerechos de autor.pdf.jpgDerechos de autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4457https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28436/7/Derechos%20de%20autor.pdf.jpg91cc042fd018c5586cdfda1abeb88c0aMD57open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28436/3/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28436/4/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD54open access11634/28436oai:repository.usta.edu.co:11634/284362022-10-10 15:58:03.879open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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