Informe de practica profesional empresa ASOHOFRUCOL
Este manuscrito presenta un análisis detallado de la practica empresarial llevada a cabo en la Asociación Hortofrutícola de Colombia (ASOHOFRUCOL). El objetivo consistió en caracterizar potenciales compradores en los mercados internacionales, nacionales y locales, con el fin de fortalecer la estrate...
- Autores:
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Fajardo Benavides, Camila Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Logistics and distribution
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Internacionalización Investigación de Mercados Estrategia Empresarial Logística Cadena Hortofrutícola |
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Este manuscrito presenta un análisis detallado de la practica empresarial llevada a cabo en la Asociación Hortofrutícola de Colombia (ASOHOFRUCOL). El objetivo consistió en caracterizar potenciales compradores en los mercados internacionales, nacionales y locales, con el fin de fortalecer la estrategia de internacionalización de la organización. A través de investigación de mercados, análisis estadístico y colaboración con diversos actores de la cadena hortofrutícola, se identificaron oportunidades y desafíos en los mercados de frutas y hortalizas. El análisis permitió identificar países con mayor demanda de productos colombianos y la elaboración de planes estratégicos y de acción específicos. Los resultados contribuyeron a la expansión internacional del sector hortofrutícola, destacando la importancia de la logística y distribución en el proceso. Los aportes también se reflejan en el fortalecimiento de la relación con exportadores y compradores potenciales. Este estudio presenta un enfoque interdisciplinario que combina conocimientos de negocios internacionales, investigación de mercados y estrategia empresarial. Los resultados tienen implicaciones practicas para la toma de decisiones en el comercio exterior de productos agrícolas, resaltando la relevancia de la colaboración entre diferentes actores de la cadena. |
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Asociación Hortifrutícola de Colombia (ASOHOFRUCOL). (2023). Evidencias fotográficas de eventos de la asociación. Archivo interno. Asociación Hortifrutícola de Colombia [ASOHOFRUCOL]. (2020). Ficha técnica para la producción de gulupa. Bucaramanga: Asohofrucol. Asociación Hortifrutícola de Colombia [ASOHOFRUCOL]. (2021). Servicios ofrecidos por la asociación. Obtenido de https://asohofrucol.com.co/biblioteca Asociación Hortifrutícola de Colombia [ASOHOFRUCOL]. (2022). Quiénes somos. Obtenido de https://asohofrucol.com.co/quienes-somos Asociación Hortofrutícola de Colombia [ASOHOFRUCOL]. (2018). Asohofrucol. Obtenido de http://www.frutisitio.com/index.php/about-agro/asohofrucol Decreto 360 de 2021. (2021, 7 de abril). Obtenido de Presidencia de Colombia: https://www.dian.gov.co/aduanas/Regimen-de-Aduanas/Documents/Decreto-360-07042021.pdf Montes, J. (2006). Optimización de la cadena de distribución logística de las Pyme del sector cárnico de bovino de Frigoríficos BLE Ltda., de Bogotá, D. C., Gestión de Inventarios. Robledo, R. (2017). Diferencias entre procesos, procedimientos e instrucciones de trabajo. Obtenido de Medium: https://medium.com/@pedroro Sterling, J., & Jiménez, S. (2017). Internacionalización de las empresas agroindustriales del Valle del Cauca. Obtenido de [Tesis de pregrado, Universidad ICESI] Repositorio ICESI: https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/82882 VLex. (2016). Herramientas o instrumentos de trabajo, ¿se consideran un derecho o una prestación para los trabajadores? Recuperado el 17 de enero de 2020, de https://vlex.com.mx/vid/herramientas-instrumentos-trabajo-consideran-649829645 |
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El análisis permitió identificar países con mayor demanda de productos colombianos y la elaboración de planes estratégicos y de acción específicos. Los resultados contribuyeron a la expansión internacional del sector hortofrutícola, destacando la importancia de la logística y distribución en el proceso. Los aportes también se reflejan en el fortalecimiento de la relación con exportadores y compradores potenciales. Este estudio presenta un enfoque interdisciplinario que combina conocimientos de negocios internacionales, investigación de mercados y estrategia empresarial. Los resultados tienen implicaciones practicas para la toma de decisiones en el comercio exterior de productos agrícolas, resaltando la relevancia de la colaboración entre diferentes actores de la cadena.This manuscript presents a detailed analysis of the business practice carried out in the Colombian Horticultural Association (Asohofrucol). The objective was to characterize potential buyers in international, national, and local markets, to strengthen the organization's internationalization strategy. Through market research, statistical analysis, and collaboration with various actors in the fruit and vegetable chain, opportunities and challenges are identified in the fruit and vegetable markets. The analysis made it possible to identify countries with the greatest demand for Colombian products and the preparation of specific strategic and action plans. The results contributed to the international expansion of the fruit and vegetable sector, highlighting the importance of logistics and distribution in the process. Sports are also reflected in the strengthening of the relationship with exporters and potential buyers. This study presents an interdisciplinary approach that combines knowledge of international business, market research and business strategy. The results have practical implications for decision-making in the foreign trade of agricultural products, highlighting the relevance of the chain between different actors in the chain.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe de practica profesional empresa ASOHOFRUCOLLogistics and distributionCostsMarket Inteligenceempresas comercializadoras de frutas y verdurasmercadeo y publicidadoptimización de recursosnegocios internacionalesfidelización de clientesInternacionalizaciónInvestigación de MercadosEstrategia EmpresarialLogísticaCadena HortofrutícolaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaAsociación Hortifrutícola de Colombia (ASOHOFRUCOL). (2023). Evidencias fotográficas de eventos de la asociación. Archivo interno.Asociación Hortifrutícola de Colombia [ASOHOFRUCOL]. (2020). Ficha técnica para la producción de gulupa. Bucaramanga: Asohofrucol.Asociación Hortifrutícola de Colombia [ASOHOFRUCOL]. (2021). Servicios ofrecidos por la asociación. Obtenido de https://asohofrucol.com.co/bibliotecaAsociación Hortifrutícola de Colombia [ASOHOFRUCOL]. (2022). Quiénes somos. Obtenido de https://asohofrucol.com.co/quienes-somosAsociación Hortofrutícola de Colombia [ASOHOFRUCOL]. (2018). Asohofrucol. Obtenido de http://www.frutisitio.com/index.php/about-agro/asohofrucolDecreto 360 de 2021. (2021, 7 de abril). Obtenido de Presidencia de Colombia: https://www.dian.gov.co/aduanas/Regimen-de-Aduanas/Documents/Decreto-360-07042021.pdfMontes, J. (2006). Optimización de la cadena de distribución logística de las Pyme del sector cárnico de bovino de Frigoríficos BLE Ltda., de Bogotá, D. C., Gestión de Inventarios.Robledo, R. (2017). 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