Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A.
La empresa Fénix Construcciones S.A. no cuenta con un marco de trabajo para planificar, dirigir y gestionar los proyectos de construcción de vivienda, esta condición ha impactado negativamente el estado financiero, la implementación de nuevas tecnologías de carácter sostenible y el posicionamiento d...
- Autores:
-
Gabriele Pradilla, José Luis
Forero Carrillo, Jairine Isabel
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/49187
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/49187
- Palabra clave:
- PMI
PMBOK
PMO
Project management
Standardize
planeación estratégica
empresas de construcción
gestión de proyectos
calidad
PMI
PMBOK
PMO
Dirección de proyectos
Estandarizar
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| id |
SANTOTOMAS_0c5766965323dfa92ede4f4bc96648c3 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.usta.edu.co:11634/49187 |
| network_acronym_str |
SANTOTOMAS |
| network_name_str |
Repositorio Institucional USTA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. |
| title |
Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. |
| spellingShingle |
Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. PMI PMBOK PMO Project management Standardize planeación estratégica empresas de construcción gestión de proyectos calidad PMI PMBOK PMO Dirección de proyectos Estandarizar |
| title_short |
Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. |
| title_full |
Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. |
| title_fullStr |
Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. |
| title_full_unstemmed |
Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. |
| title_sort |
Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Gabriele Pradilla, José Luis Forero Carrillo, Jairine Isabel |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Hernández Anaya, César Augusto |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Gabriele Pradilla, José Luis Forero Carrillo, Jairine Isabel |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
PMI PMBOK PMO Project management Standardize |
| topic |
PMI PMBOK PMO Project management Standardize planeación estratégica empresas de construcción gestión de proyectos calidad PMI PMBOK PMO Dirección de proyectos Estandarizar |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
planeación estratégica empresas de construcción gestión de proyectos calidad |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
PMI PMBOK PMO Dirección de proyectos Estandarizar |
| description |
La empresa Fénix Construcciones S.A. no cuenta con un marco de trabajo para planificar, dirigir y gestionar los proyectos de construcción de vivienda, esta condición ha impactado negativamente el estado financiero, la implementación de nuevas tecnologías de carácter sostenible y el posicionamiento de la compañía en el mercado constructor, siendo así, el presente trabajo tiene como objetivo general configurar una propuesta de diseño y planeación de una oficina de dirección de proyectos (PMO), la cual, proporcionará apoyo y control moderado a la ejecución de dichos proyectos mediante la adopción de las buenas prácticas del PMI y con ello, favorecer la rentabilidad y el posicionamiento empresarial bajo un esquema de sostenibilidad integral, ahora para alcanzar este objetivo, se recopila información sobre el sistema de gestión de calidad y el esquema de trabajo que implementa la compañía, además, se lleva a cabo una encuesta soportada en el modelo de madurez de gestión organizacional de proyectos (OPM3), con el ánimo de establecer el nivel actual de madurez en gestión de proyectos que posee la empresa, posteriormente, se aplican los procesos de inicio y planificación descritos en La Guía del PMBOK (sexta Edición), con el objeto de caracterizar y estructurar la oficina de dirección de proyectos (PMO) enfocada a reducir gastos y costos excesivos, carencia de información oportuna, conflictos al interior de la compañía, materialización de los riesgos, reprocesos operativos y otra serie de dificultades que generan pérdidas para la organización. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-01-31T15:11:54Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-01-31T15:11:54Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023-01-31 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis de maestría |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| dc.type.category.spa.fl_str_mv |
Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestría |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc |
| dc.type.drive.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Forero Carrillo, J. I. y Gabriele Pradilla, J. L. (2023). Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. [Tesis de Postgrado]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombia |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11634/49187 |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.usta.edu.co |
| identifier_str_mv |
Forero Carrillo, J. I. y Gabriele Pradilla, J. L. (2023). Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. [Tesis de Postgrado]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombia reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/11634/49187 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Acuña, L., Martínez, J. y Ñustes, A. (2018). Contribución de las PMO a la gerencia de proyectos en las organizaciones: referentes teóricos y aplicación. Revista IDGIP, Vol. 1, 28-52. Aranzazu, J. C. y Gómez, M. D. (2020). Diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa Constructora Riva S.A. [Tesis de maestría]. Universidad EAFIT, Rionegro (Antioquia), Colombia. Disponible en el sitio web https://repository.eafit.edu.co/handle/10784/24399 Baptista, P., Collado, C. y Sampieri, C. (2010). Metodología de la investigación 5ta ed. México D. F., México: McGraw Hill / Interamericana Editores S.A. de C.V. Camargo, L. y Duarte J. J. (2017). Diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa Netcom Colombia Ltda. [Tesis de especialización]. Universidad Piloto de Colombia, Bogotá D. C., Colombia. Disponible en el sitio web http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/3975 Cárdenas, X. (2019). Maestría en dirección y gestión de proyectos. Módulo Pensamiento Estratégico. Capítulo 2 - Formulación estratégica. Bucaramanga, Colombia: Universidad Santo Tomás. Casey, W. Peck, W. (2001). Choosing the right PMO setup. Recuperado el 06 de diciembre de 2021, de la fuente: https://www.pmi.org/learning/library/choosing-right-project-management-office-setup-3496 Castellanos, A. y Fuentes, S. A. (2021). Propuesta de dirección de gestión de proyectos (PMO) en la empresa Infraestructura y Vivienda S.A.S. [Tesis de maestría]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia. Disponible en el sitio web https://repository.usta.edu.co/ handle/11634/34987 Cepeda, J. E., Díaz, L. Y. y Guevara D. A. (2018). Implementación de una oficina de administración de proyectos en Olano Ingeniería S.A.S. [Tesis de especialización]. Universidad Piloto de Colombia, Bogotá D. C., Colombia. Disponible en el sitio web http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/4589 Chaudhary, M. y Chopra, A. (2017). CMMI for development (Implementation guide). Noida, Uttar Pradesh, India, Apress. Contreras, F. F. y Villabona, J. A. (2018). Propuesta para la creación de una oficina de proyectos con enfoque PMI en la empresa Metalteco S.A.S. [Tesis de especialización]. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Bogotá D. C., Colombia. Disponible en el sitio web https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20942 CRAI USTA Bucaramanga. (2020). Informe de recursos y servicios bibliográficos. Universidad Santo Tomás. Fénix Construcciones S.A. (2015). Portafolio. Recuperado de: http://www.fenixconstrucciones.com/wp-content/uploads/2015/12/PORTAFOLIO-FENIX1.pdf Fénix Construcciones S.A. (2015). Portafolio maquinaria. Recuperado de: https://sitio.fenixconstrucciones.com/especificaciones/portafolio_cimentaciones_profundas.pdf Hernández, Y. (2021). Maestría en dirección y gestión de proyectos. Módulo oficina de programas y proyectos. Capítulo 1 - Conceptualización de la PMO. Bucaramanga, Colombia: Universidad Santo Tomás. Hernández, Y. (2021). Maestría en dirección y gestión de proyectos. Módulo oficina de programas y proyectos. Capítulo 2 - Propuesta estratégica de la PMO. Bucaramanga, Colombia: Universidad Santo Tomás. ITM Platform. (2021). PMO – Hoja de ruta para definir tu propia oficina de gestión de proyectos. Recuperado de: https://www.itmplatform.com/es/blog Joslin, R., Müller, R. y Roden, E. (2017). PMO principles. Berna, Suiza: Association of International Project Management Officers. Kaleshovska, N. (2014). Adopting project management offices to exploit the true benefits of project management. Skopje, Macedonia: Institute of Economics de Skopje. Kerzner, H. (2001). Strategic planning for project management Using a project management maturity model. New York, Estados Unidos: John Wiley & Sons, Inc. Kerzner, H. (2009). Project management: A systems approach to planning, scheduling and control. New York, Estados Unidos: John Wiley & Sons, Inc. Kerzner, H. (2013). Project management: Metrics, KPIs and dashboards, a guide to measuring and monitoring project performance. New York, Estados Unidos: International Institute for Learning, Inc. Lledó, P. (6 Ed.). (2017). Director de proyectos: Cómo aprobar el examen PMP sin morir en el intento. Estados Unidos. Motoa, G. y Solarte, L. (2005). Modelos de madurez en gerencia de proyectos. El Colombian Project Management Maturaty Model (CP3M). Cali, Colombia: Universidad del Valle. Ocampo, K. (2019). Propuesta de diseño de una oficina de proyectos (PMO) para la secretaría de planeación de la alcaldía de Pereira. [Tesis de maestría]. Universidad EAFIT, Pereira, Colombia. Disponible en el sitio web https://repository.eafit.edu.co/handle/10784/14290 PMI, Inc. (2003). Organizational project management maturity model (OPM3). Pennsylvania, Estados Unidos: Project Management Institute, Inc. PMI, Inc. (6 Ed.). (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Pennsylvania, Estados Unidos: Project Management Institute, Inc. QuestionPro. (2022). ¿Qué es la escala de Likert y cómo utilizarla?. https://www.questionpro.com/blog/es/que-es-la-escala-de-likert-y-como-utilizarla/ Sierra, D. A. (2017). ¿Por qué implementar una PMO dentro de una organización y cuáles son sus características? Recuperado el 06 de diciembre de 2021, de la fuente: https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/11614/Sierradiego2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y#:~:text=Con%20la%20implementaci%C3%B3n%20de%20una,encaminan%20a%20los%20equipos%20a Taylor, P. (2011). Leading Successful PMOs. New York, Estados Unidos: Routledge. |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
CRAI-USTA Bucaramanga |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomás |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Maestría Dirección y Gestión de Proyectos |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería de Telecomunicaciones |
| institution |
Universidad Santo Tomás |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/8/2023gabrielejose.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/9/2023gabrielejose1.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/10/2023GabrieleJose2.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/11/2023gabrielejose3.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/1/2023gabrielejose.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/2/2023gabrielejose1.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/7/2023GabrieleJose2.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/4/2023gabrielejose3.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/5/license_rdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/6/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
044243c932139fcb1d27449930e21976 996497c168a4a2a04f7abc80db97cac7 f095e7d8bd8509f06ef3e9da010dbadb 484e29cc40104c6be7bd394ff93b0308 b2d86b50c7ebb673839701ee90b786cb a696e8e5a995bd09517e23b38fde9d19 8af5e679afe422503ecb4b435131c53e f10fced4a2bade2dfce474b5d897c89a 217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06 aedeaf396fcd827b537c73d23464fc27 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Santo Tomás |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usantotomas.edu.co |
| _version_ |
1800800449587052544 |
| spelling |
Hernández Anaya, César AugustoGabriele Pradilla, José LuisForero Carrillo, Jairine Isabel2023-01-31T15:11:54Z2023-01-31T15:11:54Z2023-01-31Forero Carrillo, J. I. y Gabriele Pradilla, J. L. (2023). Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A. [Tesis de Postgrado]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/49187reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLa empresa Fénix Construcciones S.A. no cuenta con un marco de trabajo para planificar, dirigir y gestionar los proyectos de construcción de vivienda, esta condición ha impactado negativamente el estado financiero, la implementación de nuevas tecnologías de carácter sostenible y el posicionamiento de la compañía en el mercado constructor, siendo así, el presente trabajo tiene como objetivo general configurar una propuesta de diseño y planeación de una oficina de dirección de proyectos (PMO), la cual, proporcionará apoyo y control moderado a la ejecución de dichos proyectos mediante la adopción de las buenas prácticas del PMI y con ello, favorecer la rentabilidad y el posicionamiento empresarial bajo un esquema de sostenibilidad integral, ahora para alcanzar este objetivo, se recopila información sobre el sistema de gestión de calidad y el esquema de trabajo que implementa la compañía, además, se lleva a cabo una encuesta soportada en el modelo de madurez de gestión organizacional de proyectos (OPM3), con el ánimo de establecer el nivel actual de madurez en gestión de proyectos que posee la empresa, posteriormente, se aplican los procesos de inicio y planificación descritos en La Guía del PMBOK (sexta Edición), con el objeto de caracterizar y estructurar la oficina de dirección de proyectos (PMO) enfocada a reducir gastos y costos excesivos, carencia de información oportuna, conflictos al interior de la compañía, materialización de los riesgos, reprocesos operativos y otra serie de dificultades que generan pérdidas para la organización.The company Fénix Construcciones S.A. does not have a framework to plan, direct and manage the residential construction projects, this condition has negatively impacted the financial status, the implementation of new sustainable technologies and the company's positioning in the construction market, therefore, the general objective of this work is to configure a design and planning proposal for a project management office (PMO), which will provide support and moderate control to the execution of projects by adopting the good practices of the PMI to stimulate profitability and business positioning under a comprehensive sustainability scheme, now to achieve this objective, information is collected on the quality management system and the work scheme implemented by the company, in addition, a survey supported by the organizational project management maturity model (OPM3) to obtain the current level of organizational maturity that the company has, subsequently, the initiation and planning processes described in The PMBOK Guide (sixth Edition) are applied, in order to characterize and structure the project management office (PMO) focused on reducing excessive expenses and costs, lack of timely information, conflicts within the company, materialization of risks, operational reprocesses and another series of difficulties that generate losses for the organization.Magister en Dirección y Gestión de Proyectoshttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Dirección y Gestión de ProyectosFacultad de Ingeniería de TelecomunicacionesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de Diseño y Planeación de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de Control bajo Lineamientos PMI en Fénix Construcciones S.A.PMIPMBOKPMOProject managementStandardizeplaneación estratégicaempresas de construccióngestión de proyectoscalidadPMIPMBOKPMODirección de proyectosEstandarizarTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BucaramangaAcuña, L., Martínez, J. y Ñustes, A. (2018). Contribución de las PMO a la gerencia de proyectos en las organizaciones: referentes teóricos y aplicación. Revista IDGIP, Vol. 1, 28-52.Aranzazu, J. C. y Gómez, M. D. (2020). Diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa Constructora Riva S.A. [Tesis de maestría]. Universidad EAFIT, Rionegro (Antioquia), Colombia. Disponible en el sitio web https://repository.eafit.edu.co/handle/10784/24399Baptista, P., Collado, C. y Sampieri, C. (2010). Metodología de la investigación 5ta ed. México D. F., México: McGraw Hill / Interamericana Editores S.A. de C.V.Camargo, L. y Duarte J. J. (2017). Diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa Netcom Colombia Ltda. [Tesis de especialización]. Universidad Piloto de Colombia, Bogotá D. C., Colombia. Disponible en el sitio web http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/3975Cárdenas, X. (2019). Maestría en dirección y gestión de proyectos. Módulo Pensamiento Estratégico. Capítulo 2 - Formulación estratégica. Bucaramanga, Colombia: Universidad Santo Tomás.Casey, W. Peck, W. (2001). Choosing the right PMO setup. Recuperado el 06 de diciembre de 2021, de la fuente: https://www.pmi.org/learning/library/choosing-right-project-management-office-setup-3496Castellanos, A. y Fuentes, S. A. (2021). Propuesta de dirección de gestión de proyectos (PMO) en la empresa Infraestructura y Vivienda S.A.S. [Tesis de maestría]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia. Disponible en el sitio web https://repository.usta.edu.co/ handle/11634/34987Cepeda, J. E., Díaz, L. Y. y Guevara D. A. (2018). Implementación de una oficina de administración de proyectos en Olano Ingeniería S.A.S. [Tesis de especialización]. Universidad Piloto de Colombia, Bogotá D. C., Colombia. Disponible en el sitio web http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/4589Chaudhary, M. y Chopra, A. (2017). CMMI for development (Implementation guide). Noida, Uttar Pradesh, India, Apress.Contreras, F. F. y Villabona, J. A. (2018). Propuesta para la creación de una oficina de proyectos con enfoque PMI en la empresa Metalteco S.A.S. [Tesis de especialización]. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Bogotá D. C., Colombia. Disponible en el sitio web https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20942CRAI USTA Bucaramanga. (2020). Informe de recursos y servicios bibliográficos. Universidad Santo Tomás.Fénix Construcciones S.A. (2015). Portafolio. Recuperado de: http://www.fenixconstrucciones.com/wp-content/uploads/2015/12/PORTAFOLIO-FENIX1.pdfFénix Construcciones S.A. (2015). Portafolio maquinaria. Recuperado de: https://sitio.fenixconstrucciones.com/especificaciones/portafolio_cimentaciones_profundas.pdfHernández, Y. (2021). Maestría en dirección y gestión de proyectos. Módulo oficina de programas y proyectos. Capítulo 1 - Conceptualización de la PMO. Bucaramanga, Colombia: Universidad Santo Tomás.Hernández, Y. (2021). Maestría en dirección y gestión de proyectos. Módulo oficina de programas y proyectos. Capítulo 2 - Propuesta estratégica de la PMO. Bucaramanga, Colombia: Universidad Santo Tomás.ITM Platform. (2021). PMO – Hoja de ruta para definir tu propia oficina de gestión de proyectos. Recuperado de: https://www.itmplatform.com/es/blogJoslin, R., Müller, R. y Roden, E. (2017). PMO principles. Berna, Suiza: Association of International Project Management Officers.Kaleshovska, N. (2014). Adopting project management offices to exploit the true benefits of project management. Skopje, Macedonia: Institute of Economics de Skopje.Kerzner, H. (2001). Strategic planning for project management Using a project management maturity model. New York, Estados Unidos: John Wiley & Sons, Inc.Kerzner, H. (2009). Project management: A systems approach to planning, scheduling and control. New York, Estados Unidos: John Wiley & Sons, Inc.Kerzner, H. (2013). Project management: Metrics, KPIs and dashboards, a guide to measuring and monitoring project performance. New York, Estados Unidos: International Institute for Learning, Inc.Lledó, P. (6 Ed.). (2017). Director de proyectos: Cómo aprobar el examen PMP sin morir en el intento. Estados Unidos.Motoa, G. y Solarte, L. (2005). Modelos de madurez en gerencia de proyectos. El Colombian Project Management Maturaty Model (CP3M). Cali, Colombia: Universidad del Valle.Ocampo, K. (2019). Propuesta de diseño de una oficina de proyectos (PMO) para la secretaría de planeación de la alcaldía de Pereira. [Tesis de maestría]. Universidad EAFIT, Pereira, Colombia. Disponible en el sitio web https://repository.eafit.edu.co/handle/10784/14290PMI, Inc. (2003). Organizational project management maturity model (OPM3). Pennsylvania, Estados Unidos: Project Management Institute, Inc.PMI, Inc. (6 Ed.). (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Pennsylvania, Estados Unidos: Project Management Institute, Inc.QuestionPro. (2022). ¿Qué es la escala de Likert y cómo utilizarla?. https://www.questionpro.com/blog/es/que-es-la-escala-de-likert-y-como-utilizarla/Sierra, D. A. (2017). ¿Por qué implementar una PMO dentro de una organización y cuáles son sus características? Recuperado el 06 de diciembre de 2021, de la fuente: https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/11614/Sierradiego2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y#:~:text=Con%20la%20implementaci%C3%B3n%20de%20una,encaminan%20a%20los%20equipos%20aTaylor, P. (2011). Leading Successful PMOs. New York, Estados Unidos: Routledge.THUMBNAIL2023gabrielejose.pdf.jpg2023gabrielejose.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5476https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/8/2023gabrielejose.pdf.jpg044243c932139fcb1d27449930e21976MD58open access2023gabrielejose1.pdf.jpg2023gabrielejose1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9743https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/9/2023gabrielejose1.pdf.jpg996497c168a4a2a04f7abc80db97cac7MD59open access2023GabrieleJose2.pdf.jpg2023GabrieleJose2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11298https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/10/2023GabrieleJose2.pdf.jpgf095e7d8bd8509f06ef3e9da010dbadbMD510open access2023gabrielejose3.pdf.jpg2023gabrielejose3.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8191https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/11/2023gabrielejose3.pdf.jpg484e29cc40104c6be7bd394ff93b0308MD511open accessORIGINAL2023gabrielejose.pdf2023gabrielejose.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf4395166https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/1/2023gabrielejose.pdfb2d86b50c7ebb673839701ee90b786cbMD51open access2023gabrielejose1.pdf2023gabrielejose1.pdfAprobación de facultadapplication/pdf230548https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/2/2023gabrielejose1.pdfa696e8e5a995bd09517e23b38fde9d19MD52metadata only access2023GabrieleJose2.pdf2023GabrieleJose2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf217138https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/7/2023GabrieleJose2.pdf8af5e679afe422503ecb4b435131c53eMD57metadata only access2023gabrielejose3.pdf2023gabrielejose3.pdfApéndicesapplication/pdf1228015https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/4/2023gabrielejose3.pdff10fced4a2bade2dfce474b5d897c89aMD54open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/5/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/49187/6/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD56open access11634/49187oai:repository.usta.edu.co:11634/491872023-05-09 08:44:10.576open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |