Propuesta para la implementación de la metodología GRI en dirección a la evaluación de la sostenibilidad en la Universidad Santo Tomás

El fin del presente documento es ilustrar el proceso de trabajo de grado bajo la modalidad de grupo de estudio de la maestría en Administración MBA, en el macroproyecto informes de sostenibilidad de la Universidad Santo Tomás con énfasis en el proyecto informe GRI para el 2020 y 2021, donde se anali...

Full description

Autores:
Pardo Arenas, Diego Alejandro
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/50917
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/50917
Palabra clave:
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Dirección de empresas
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description El fin del presente documento es ilustrar el proceso de trabajo de grado bajo la modalidad de grupo de estudio de la maestría en Administración MBA, en el macroproyecto informes de sostenibilidad de la Universidad Santo Tomás con énfasis en el proyecto informe GRI para el 2020 y 2021, donde se analiza el ámbito administrativo, económico, ambiental y social articulado con el plan integral multicampus 2016-2028. El trabajo evidencia una perspectiva multicampus resaltando los aportes desde las sedes y seccionales de la USTA al desarrollo del país, las regiones y localidades que impacta desde los procesos misionales de docencia, investigación, proyección social e internacionalización. Este informe es un aporte al proceso de sostenibilidad de la Universidad Santo Tomás del cual se resalta el código de buen gobierno, documento institucional que define los grupos de interés y permite identificarlos en el desarrollo del informe. La Universidad ha adoptado la metodología GRI de acuerdo con su filosofía e identidad institucional para fortalecer la evidencia de los aportes y generar líneas de acción de mejoramiento que conlleven al liderazgo tomasino en términos de sostenibilidad.
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El trabajo evidencia una perspectiva multicampus resaltando los aportes desde las sedes y seccionales de la USTA al desarrollo del país, las regiones y localidades que impacta desde los procesos misionales de docencia, investigación, proyección social e internacionalización. Este informe es un aporte al proceso de sostenibilidad de la Universidad Santo Tomás del cual se resalta el código de buen gobierno, documento institucional que define los grupos de interés y permite identificarlos en el desarrollo del informe. La Universidad ha adoptado la metodología GRI de acuerdo con su filosofía e identidad institucional para fortalecer la evidencia de los aportes y generar líneas de acción de mejoramiento que conlleven al liderazgo tomasino en términos de sostenibilidad.The purpose of this document is to illustrate the degree work process under the study group modality of the Master of Administration MBA, in the sustainability reports macroproject of “Universidad Santo Tomás” with emphasis on the GRI report project for 2020 and 2021, where the administrative, economic, environmental, and social spheres articulated with the 2016-2028 multicampus comprehensive plan are analyzed. The work evidences a multi-campus perspective highlighting the contributions from the USTA headquarters and sections to the development of the country, the regions and localities that impact from the missionary processes of teaching, research, social projection and internationalization. This report is a contribution to the sustainability process of “Universidad Santo Tomás”, which highlights the code of good governance, an institutional document that defines the interest groups and allows them to be identified in the development of the report. The University has adopted the GRI methodology in accordance with its philosophy and institutional identity to strengthen the evidence of the contributions and generate lines of action for improvement that lead to “Tomasino” leadership in terms of sustainability.Magister en Administración - MBAMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Administración - MBAFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta para la implementación de la metodología GRI en dirección a la evaluación de la sostenibilidad en la Universidad Santo Tomásindicatorseffectssustainabilitysocial responsibilityscopeEmpresas -- AdministraciónDirección de empresasInversiones éticasGlobal Reporting Initiativesostenibilidadresponsabilidad social universitariaTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BogotáAndira Edbaissi (2016). PENSAMIENTO CRÍTICO PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE: UNA VISIÓN EMERGENTE DESDE UNA PERSPECTIVA REFLEXIVA. Disponible en: https://core.ac.uk/download/pdf/277658361.pdfBion, W. R. (1980). Experiencias en grupos, Paidós, Barcelona. Chiavenato, I. (2011), Planeación estratégica: Fundamentos y aplicaciones, McGraw-Hill, México.Conexión ESAN, (2021). Ventajas de elaborar un reporte de sostenibilidad con reconocimiento GRI. Disponible en: https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/ventajas-de-elaborar-un-reporte-de-sostenibilidad-con-reconocimiento-griDeloitte (2021). Informe de Resiliencia 2021. Disponible en: https://www.andeanecuador.com.ec/dc/es/pages/About-deloitte/articles/informe-de-resiliencia-2021.htmlGLOBAL REPORTING INITIATIVE (2013). Guia para la elaboración de memorias de sostenibilidad. Disponible en www.globalreporting.orgGuevara, C. D. L. (2001). Teorías Organizacionales y Administración, McGraw Hill, México.L. C. Rodriguez y L. A. Ríos (2016). «Evaluación De Sostenibilidad Con Metodología GRI,» Dimensión Empresarial, vol. 14, nº 2.Liedtka, J. M. (1998). “Strategic thinking; can it be taught?”. Long Range Planning, vol. 31, núm. 1, pp. 120-129.Luis Marroquin (2020). Organizaciones modernas. Disponible en: https://issuu.com/profeluiskiybal/docs/trabajo_20final_20ejercicio_20gerencial_20educativ/s/11280719McKinsey Agile Tribe (2018). Los 5 rasgos distintivos de las organizaciones ágiles. Disponible en: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/the-five-trademarks-of-agile-organizations/es-ES#:~:text=Una%20organizaci%C3%B3n%20%C3%A1gil%20comprende%20una,equipos%20puedan%20funcionar%20con%20efectividad.OMHAE, Kenichi. (1983). The mind of the strategist. Penguin Books, Harmonsworth.Paula Baldó de Andrés (2020). Pensamiento sistémico y sostenibilidad. [fecha de Consulta 20 de Mayo de 2022]. 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