Evaluación, medición y estandarización de procesos con el sistema de gestión Kodawari

Automotora Norte y Sur Ltda., debe implementar un plan de capacitación o de formación de líderes Kaizen, con el propósito de crear un equipo interdisciplinario de trabajo que participe activamente en las actividades de mejoramiento continuo desarrolladas dentro de la organización. Es importante llevar a cabo un monitoreo continuo y constante de los procesos ¡mplementados bajo la metodología Kodawari, esto con la finalidad de promover una cultura y una disciplina de trabajo que ayude a mantener y mejorar los resultados obtenidos bajo esta metodología. Kodawari es un sistema de gestión que puede ser aprovechado por la empresa para ser implementado en otras áreas funcionales de la misma, tales como el departamento administrativo, comercial o financiero, ya que esto facilitaría la labor y la comunicación tanto con el cliente interno como con el cliente externo.

• Autores: Lozada Garrido, Henry; Viveros Ríos, Andrés
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/18899
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/18899
• Palabra clave: Sistemas de gestión de la calidad; Mejoramiento contínuo; Industria automotriz
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_14cb