Disminución de porcentaje de innerliner no conforme en el área de fabricación de llantas radiales
El proyecto se basa en la reducción de kilogramos de material (Innerliner) no conforme, en el proceso de fabricación de llanta radial en la empresa multinacional Good Year ubicada en Acopi Yumbo- Valle del Cauca. Según el historial del segundo semestre del año 2020, se evidenció que el 8.11% promedi...
- Autores:
-
Horta Ramírez, Juan Felipe
Viáfara Sánchez, Henry David
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/19091
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/19091
- Palabra clave:
- Empresas - Valle del Cauca (Colombia)
Neumaticos
Mejoramiento continuo - Producción
Six Sigma (Normas de control de calidad
- Rights
- License
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El proyecto se basa en la reducción de kilogramos de material (Innerliner) no conforme, en el proceso de fabricación de llanta radial en la empresa multinacional Good Year ubicada en Acopi Yumbo- Valle del Cauca. Según el historial del segundo semestre del año 2020, se evidenció que el 8.11% promedio mensual del innerliner utilizado para la fabricación de llanta radial, es no conforme por defectos de calidad del material, el cual es 4.88% estipulado por la empresa como cantidad máxima de segregación de material no conforme. el objetivo es reducir un 30% los kilogramos de innerliner no conforme segregado en la fabricación llanta radial en las referencias 22.5 y 24.5, lo cual se realizará un estudio estadístico para determinar las variables y causas que afectan el indicador innerliner no conforme. La metodología Lean Six Sigma DMAIC, la cual logra definir, medir y analizar las causas principales del problema para después realizar propuestas de solución para implementar y controlar el sistema productivo mejorado con el fin de alcanzar la reducción de los kilogramos de innerliner no conforme y mejorar los indicadores de producción de la empresa como consecuencia positiva. |
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Tesis (Ingeniero Industrial) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ingeniería, Cali, 2021Rojas López, José Albertocdb4ee55-062b-4d29-bb89-1232be3233a0Rivera, Juliáne3df7825-afd5-45c3-a9f5-17221caedf35Horta Ramírez, Juan Felipe415b9781-3d40-41c1-9531-357c19dfa38bViáfara Sánchez, Henry Davideb0c3969-4187-4a7b-8dd2-34ca8abf938b2024-06-25T13:17:14Z2024-06-25T13:17:14Z2021El proyecto se basa en la reducción de kilogramos de material (Innerliner) no conforme, en el proceso de fabricación de llanta radial en la empresa multinacional Good Year ubicada en Acopi Yumbo- Valle del Cauca. Según el historial del segundo semestre del año 2020, se evidenció que el 8.11% promedio mensual del innerliner utilizado para la fabricación de llanta radial, es no conforme por defectos de calidad del material, el cual es 4.88% estipulado por la empresa como cantidad máxima de segregación de material no conforme. el objetivo es reducir un 30% los kilogramos de innerliner no conforme segregado en la fabricación llanta radial en las referencias 22.5 y 24.5, lo cual se realizará un estudio estadístico para determinar las variables y causas que afectan el indicador innerliner no conforme. La metodología Lean Six Sigma DMAIC, la cual logra definir, medir y analizar las causas principales del problema para después realizar propuestas de solución para implementar y controlar el sistema productivo mejorado con el fin de alcanzar la reducción de los kilogramos de innerliner no conforme y mejorar los indicadores de producción de la empresa como consecuencia positiva.99 páginashttps://hdl.handle.net/10819/19091spaIngenieriasIngenieria industrialUniversidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraEmpresas - Valle del Cauca (Colombia)NeumaticosMejoramiento continuo - ProducciónSix Sigma (Normas de control de calidadDisminución de porcentaje de innerliner no conforme en el área de fabricación de llantas radialesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINALDisminución_porcentaje_innerliner_Horta_2021.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3299685https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/cd1783d0-94f4-4956-a1de-36fc644c6d1e/download13026da37f67c504682c5a7c4743abd9MD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/644e3203-9eea-4267-98fe-728e316a03b2/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTDisminución_porcentaje_innerliner_Horta_2021.pdf.txtDisminución_porcentaje_innerliner_Horta_2021.pdf.txtExtracted texttext/plain101315https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/65d5f4bd-1a47-49ff-bd5f-732427f6739a/download23aff7622d876f7d7bfbb5d5137f01b2MD53THUMBNAILDisminución_porcentaje_innerliner_Horta_2021.pdf.jpgDisminución_porcentaje_innerliner_Horta_2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6807https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/72d25076-e06d-42a3-8431-02a62e81d960/download7a98bd73b0c1b8a92319cda1686081d3MD5410819/19091oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/190912024-07-12 22:12:33.871https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |