Planteamiento guía del desarrollo para el fortalecimiento de competencias de liderazgo, autoconsciencia y orientación al resultado de los analistas del área de selección

Cada organización tiene su propia realidad, los cambios en las estructuras y dinámicas cada vez están en furor para inscribirse en el margen de la competitividad, de este modo, en el mercado se incursionan diversos tipos de metodologías para la medición de resultados que permiten recolectar informac...

Full description

Autores:
Londoño Criollo, Lina Marcela
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/19339
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/19339
Palabra clave:
Práctica de psicología
Laboratorio de psicología
Desarrollo de competencias profesionales
Gestión por competencias
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:Cada organización tiene su propia realidad, los cambios en las estructuras y dinámicas cada vez están en furor para inscribirse en el margen de la competitividad, de este modo, en el mercado se incursionan diversos tipos de metodologías para la medición de resultados que permiten recolectar información y crear estrategias para potencializarlos. A propósito de estas transformaciones en el mundo laboral en el banco WWB principalmente en el área de selección se esta cimentando la cultura de la medición de la gestión realizada por los analistas, de esta forma, es significativo que a partir de una mirada psicológica se facilite una comprensión sobre dichas herramientas de medición con el propósito de crear acciones para fortalecer las competencias corporativas de los colaboradores específicamente del área de selección que permita evidenciar los resultados óptimos en la ejecución de sus procesos. Como objetivo principal del proyecto de práctica se pretende plantear una metodología que le permita al líder del área contribuir con el fortalecimiento de competencias tales como el liderazgo y la orientación del resultado, con la finalidad de potencializar sus habilidades, destrezas o aptitudes, dado que, son agentes fundamentales en los procesos de selección