Reconocimiento organizacional al talento humano de Colfondos S.A. Pensiones y Cesantías regional Occidente Cali

se considera que desde el área de gestión humana se debe trabajar en el fortalecimiento de los indicadores del clima organizacional, en especial en la parte de reconocimiento hacia los empleados de Colfondos, pues si bien se observó altos porcentajes en sus resultados, el ítem de reconocimiento seguía siendo bajo a comparación con los otros resultados. Si este factor del reconocimiento no es trabajado y ni tenido en cuenta, es probable que en un futuro se pueda convertir en una amenaza para la empresa, porque podría generar un nivel de conflictos en los empleados, llevando a la deserción de sus cargos de trabajo, haciendo que la empresa empiece a tener índices altos de rotación de cargos y aumentando más los costos en los procesos de selección por las renuncias inesperadas de los trabajadores y el tener que llenar rápido las vacantes. También se considera que es importante abordar y reforzar temáticas como trabajo en equipo y liderazgo, pues se evidencio que estos dos factores son los que están haciendo que en los resultados del reconocimiento en la evolución del clima organización no sean altos como los otros ítems evaluados. De igual forma es preciso reforzar más el fomentar el uso de la página de la universidad cooperativa de Colfondos, para información y capacitación de los empleados de Colfondos por parte del talento humano de la empresa, ya que es importante mantener personal altamente competente.

• Autores: Piedrahita Ramírez, Maurem Alicia
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/19458
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/19458
• Palabra clave: Práctica de psicología; Laboratorio de psicología; Psicología organizacional; Clima laboral
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_14cb