Herramientas de gestión en la integración en las etapas de planeación y seguimiento de proyectos

En este trabajo se identificaron los conceptos centrales de la integración en la gerencia de proyectos, la cual tiene como objeto proponer mediante una serie de herramientas la adecuada integración de todos los grupos procesos durante la ejecución de los proyectos. De acuerdo a la literatura especia...

Full description

Autores:
Díaz Hernández, Cristian
Marrugo Ayala, Antonio
Mora Flórez, Esmeralda
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/18037
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/18037
Palabra clave:
Gestión de proyectos
Implementación de proyectos
Administración de proyectos - Estudio de casos
Administración de proyectos
Evaluación de proyectos
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:En este trabajo se identificaron los conceptos centrales de la integración en la gerencia de proyectos, la cual tiene como objeto proponer mediante una serie de herramientas la adecuada integración de todos los grupos procesos durante la ejecución de los proyectos. De acuerdo a la literatura especializada, la recopilación de la documentación fue obtenida en bases de datos y libros en internet, toda la información recolectada fue con base en las herramientas necesarias para la gerencia de proyectos teniendo en cuenta PMBOK, ISO 21500, PRINCE, IPMA.ITL, SCRUM. Una vez se obtuvo toda la información se procedió a la realización del trabajo de la monografía de grado, el cual identificó una serie de herramientas prácticas para la integración a lo largo del proceso de la dirección del proyecto. Se puede concluir que la integración es la única área del conocimiento que, a través de sus procesos, el director del proyecto siempre mantendrá al tanto del estado real de cada fase del proyecto durante la vida útil del mismo.