Modelo de coordinación de la cadena de suministros para la gestión de inventarios bajo un marco VMI

Este artículo presenta un modelo de inventario gestionado por el vendedor (Vendor Managed Inventory-VMI) ampliado a partir de la coordinacion de abastecimiento con información compartida en pymes con dos eslabones y un producto propuesto por (Arango, Adarme, & Otero,2011), cuyo objetivo es disminuir los costos totales de los eslabones. El modelo presentado establece una cantidad de pedido en toda la cadena de suministro y no para cada eslabón, lo cual permite obtener de manera directa el costo total de la cadena y sincronizar los inventarios. Esta propuesta considera el costo de transporte (T) del pedido que envía el productor al comprador, este costo es un porcentaje del costo de la orden del comprador. El documento describe los costos en los que incurren los eslabones para un caso específico de la industria; continúo a lo anterior, el modelo es validado en un software de simulación que permite ver el comportamiento de los inventarios en un periodo determinado.

• Autores: Lerma Vanegas, Fawer
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/25200
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/25200
• Palabra clave: 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general; Control de inventarios; Microempresas; Suministros; Transporte de mercancía; Contabilidad de costos; Cadena de suministros; Cantidad de pedido; Coordinación de inventarios; Inventario Administrado por el Vendedor; Supply chain; Order quantity; Coordination of inventory; Vendor Managed Inventory.
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