Plan de mejoramiento para la implementación de planeación estratégica en la empresa quesera los guaduales de la ciudad de Santiago de Cali

la finalidad de implementar planeacion esatrategica en la empresa quesera los guaduales es para el mejoramiento continuo de la empresa, ya que esta no cuenta con una planeacion estrategica adecuada para que se puedan realizar procesos efectivos donde los colaboradores cuenten con las herramientas y...

Full description

Autores:
Rosero Sánchez, Daniela Corina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/2056
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/2056
Palabra clave:
Mejoramiento estratégico
Planeación
Diseño
Organización
Administración
Procesos
Mejoramiento continuo
Mejoramiento de procesos
Planeación estratégica
Estrategia en administración
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:la finalidad de implementar planeacion esatrategica en la empresa quesera los guaduales es para el mejoramiento continuo de la empresa, ya que esta no cuenta con una planeacion estrategica adecuada para que se puedan realizar procesos efectivos donde los colaboradores cuenten con las herramientas y capacitaciones adecuadas para llevar acabo el plan de mejoramiento interno que persigue 6 objetivos que son: primero realizar un diagnostico situacional que nos permita conocer a fondo por lo que esta pasandola empresa y cuales son las debilidades. segundo formular la misión, visión, valores, principios y políticas de la empresa. tercero diseñar estrategias exitosas que le permitan a la empresa ser más competitiva en el medio. cuarto es implementar un modelo de gestión que permita aplicar los indicadores apropiados para medir la eficiencia de los planes. quinto crear un programa de incentivos para que los empleados se motiven a trabajar con más ganas y entusiasmo, de tal forma utilizarlo como un método de retención para que ellos estén comprometidos con su empresa. el sexto propósito, es diseñar una metodología aplicada en el control de los inventarios.