Incremento en la producción a través de la reducción de tiempos de ciclo en el proceso de elaboración de calzado para hombre

With this work we seek to increase productivity and optimize production through reduced cycle times in the production line of a company in the footwear industry located in the city of Cali. To the above it was necessary to diagnose the actual production process, analyzing each of the internal activi...

Full description

Autores:
Núñez, Diana Marcela
Libreros Ramírez, Diego Andrés
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/3182
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/3182
Palabra clave:
Productividad
Tiempos de ciclo
Footwear
Lean Six Sigma
Administración de la producción
Control de procesos
Control de calidad
Análisis de producción
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description With this work we seek to increase productivity and optimize production through reduced cycle times in the production line of a company in the footwear industry located in the city of Cali. To the above it was necessary to diagnose the actual production process, analyzing each of the internal activities (cutting, trimming, assembly, assembly and finizaje) and conducting a time study; which identified the thread "bottleneck", determine root causes, identify options for improvement and offer through a proposal, improving its operating conditions. In the course of the investigation, the DMAIC methodology of Six Sigma main tool was applied, and Lean Manufacturing strategies were implemented to eliminate activities that did not add value to the process. The proposal will serve as a pilot for implementation in other threads of the production area, and its implementation is seeking to increase the production of footwear to 44%.
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spelling Comunidad Científica y AcadémicaRivera, Andrés Julián41e6f9c0-a442-4ec7-badf-4e2a72ec2e86-1Núñez, Diana Marcelad12c5daa-3f85-4465-8e25-a5dc42a2c6f9-1Libreros Ramírez, Diego Andréseb24c466-0ac1-445a-8a28-dd78def4df29-12016-11-10T20:28:01Z2016-11-10T20:28:01Z2015-062016-10With this work we seek to increase productivity and optimize production through reduced cycle times in the production line of a company in the footwear industry located in the city of Cali. To the above it was necessary to diagnose the actual production process, analyzing each of the internal activities (cutting, trimming, assembly, assembly and finizaje) and conducting a time study; which identified the thread "bottleneck", determine root causes, identify options for improvement and offer through a proposal, improving its operating conditions. In the course of the investigation, the DMAIC methodology of Six Sigma main tool was applied, and Lean Manufacturing strategies were implemented to eliminate activities that did not add value to the process. The proposal will serve as a pilot for implementation in other threads of the production area, and its implementation is seeking to increase the production of footwear to 44%.Con el presente trabajo se busca incrementar la productividad y optimizar el proceso productivo a través de la reducción de los tiempos de ciclo en la línea de producción de una empresa del sector de calzado ubicada en la ciudad de Cali. Para lo anterior fue necesario realizar el diagnóstico del proceso productivo actual, analizando cada una de las actividades internas (corte, guarnición, montaje, ensamble y finizaje) y realizando un estudio de tiempos; lo cual permitió identificar el subproceso “cuello de botella”, determinar las causas raíces, plantear opciones de mejora y ofrecer a través de una propuesta, el mejoramiento de sus condiciones operacionales. En el desarrollo de la investigación, se aplicó la metodología DMAIC, herramienta principal de Seis Sigma, y se aplicaron estrategias de Lean Manufacturing para eliminar actividades que no agregaban valor al proceso. La propuesta presentada servirá de prueba piloto para implementarse en otros subprocesos del área de producción, y con su implementación se busca incrementar la fabricación de calzado a un 44%.Universidad de San Buenaventura - Calipdf73 páginasRecurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/3182spaUniversidad de San Buenaventura - CaliIngenieriasIngeniería IndustrialCaliPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - CaliCali, Mediateca 1er. Piso, T658.562 N973i CD-ROMBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraProductividadTiempos de cicloFootwearLean Six SigmaAdministración de la producciónControl de procesosControl de calidadAnálisis de producciónIngeniero IndustrialIncremento en la producción a través de la reducción de tiempos de ciclo en el proceso de elaboración de calzado para hombreTrabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALIncremento_produccion_reduccion_nuñez_2015.pdfIncremento_produccion_reduccion_nuñez_2015.pdfapplication/pdf1751178https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/eab460a5-889f-40d9-a5ef-3144cdd651c3/download6b83e69b1e4afe197f56ed4d7e5d32b8MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/37664b05-7cf3-4ae3-b154-bed42cf8b22a/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52TEXTIncremento_produccion_reduccion_nuñez_2015.pdf.txtIncremento_produccion_reduccion_nuñez_2015.pdf.txtExtracted texttext/plain73337https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/c209e13b-0f2d-4849-b000-442089a8a385/download57550d6c9803394e8763bd4f0c481e35MD53THUMBNAILIncremento_produccion_reduccion_nuñez_2015.pdf.jpgIncremento_produccion_reduccion_nuñez_2015.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7032https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/642e92c6-610c-4641-b6f6-22f323cb4f87/downloadc78b69620374bff2005cb708a2480b78MD5410819/3182oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/31822023-02-23 16:24:32.204https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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