El efecto que produce el comportamiento de las personas en los resultados de la organización, después de haberse implantado cambios organizacionales

Ubicación en Biblioteca USB Medellín (San Benito): CD-1465t .-- Grupo de Investigación Interdisciplinario para el Desarrollo e Investigación Continua en Psicología del Trabajo y las Organizaciones PSICORG.

Autores:
Sepúlveda Henao, Marcela
Silva Cortés, Paula Amanda
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/304
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/304
Palabra clave:
Actitudes ocupacionales
Cambio organizacional
Desarrollo organizacional
Psicologia organizacional
Análisis de conducta
Efectividad organizacional
Cambio
Humanización
Comportamiento organizacional
Resultados organizacionales
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spelling Comunidad Científica y AcadémicaPérez Piedrahíta, Juan Carlosd993d4c7-9530-4a65-8788-f487851f4c92-1Jaramillo Hernández, Gonzalo64ade14c-acc2-4647-9c55-846811a4fabf-1Sepúlveda Henao, Marcelaedd03fc5-9f4e-4a0d-88f4-9151396423da-1Silva Cortés, Paula Amandacb37b0a9-4ac1-4053-9ead-1b18580c9f66-12011-11-25T13:40:28Z2011-11-25T13:40:28Z20092011Ubicación en Biblioteca USB Medellín (San Benito): CD-1465t .-- Grupo de Investigación Interdisciplinario para el Desarrollo e Investigación Continua en Psicología del Trabajo y las Organizaciones PSICORG.La presente monografía tiene como propósito realizar una revisión bibliográfica que permita describir el efecto que produce el comportamiento de las personas en los resultados de la organización, después de haberse implantado cambios organizacionales. Revisiones preliminares permitieron encontrar múltiples desarrollos en torno al tema del cambio, en los cuales se enfatiza sobre la forma como las empresas deciden y preparan éstos procesos antes y durante el mismo, analizando lo que éstos pueden implicar hasta el logro de su implantación; sin embargo se avizoró la necesidad de precisar y profundizar respecto a lo que sucede después de la implantación de dichos cambios, tanto en la forma como impacta a las personas como en la afectación a las organizaciones, ya que a posteriori surgen múltiples factores situacionales imprevistos que terminan afectando los fines de la organización. De acuerdo con la situación planteada surgió la siguiente pregunta: ¿Cuál es el efecto que produce el comportamiento de las personas en los resultados de la organización, después de haberse implantado cambios organizacionales?; y es aquí precisamente donde se profundizó en el tema de investigación. Se procedió a identificar en las teorías existentes los tipos de comportamiento humano que se presentan en las esferas personal, laboral, familiar y social; seguidamente, a identificar los efectos en los resultados organizacionales que son atribuibles a los cambios en el comportamiento humano; y finalmente, a determinar las estrategias, herramientas y mecanismos que utilizan las organizaciones para acompañar a las personas; todo ello centrado en la etapa posterior a la implantación de los procesos de cambio organizacional. Como punto de partida se presenta el problema, la justificación y los objetivos que trazaron el rumbo para el desarrollo de este trabajo; posteriormente se presenta el marco teórico, donde se encuentran los antecedentes, las bases teóricas revisadas con base en una metáfora del Cambio Organizacional y las fases de la Luna, y las categorías de análisis del tema abordado.Recurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/304spaPsicologiaEspecializacion en Psicologia OrganizacionalMedellinPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - MedellinBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraActitudes ocupacionalesCambio organizacionalDesarrollo organizacionalPsicologia organizacionalAnálisis de conductaEfectividad organizacionalCambioHumanizaciónComportamiento organizacionalResultados organizacionalesEspecialista en Psicología OrganizacionalEl efecto que produce el comportamiento de las personas en los resultados de la organización, después de haberse implantado cambios organizacionalesCambio organizacional: las dos caras de la lunaTrabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALEfecto_Produce_Comportamiento_Sepulveda_2009.pdfEfecto_Produce_Comportamiento_Sepulveda_2009.pdfapplication/pdf1013708https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/8cf8292a-2e21-453f-a725-794e0f407ef4/download81d6b9ce861bc8659e1c541ead46821dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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