Beneficios del trabajo por objetivos

This article highlights the benefits that work by objectives entails, comparing the work model of the Colombian company against countries with higher productivity and less working hours, based on the fact that the level of productivity is not measured by time worked if not, by working time worked. B...

Full description

Autores:
Castañeda Martínez, Estefany
Sánchez Villegas, María Cristina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/7990
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/7990
Palabra clave:
Objetivo
Resultado
Jornada laboral
Productividad
Motivación
Trabajo
Objective
Result
Workday
Productivity
Motivation
Work
Administración por objetivos
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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description This article highlights the benefits that work by objectives entails, comparing the work model of the Colombian company against countries with higher productivity and less working hours, based on the fact that the level of productivity is not measured by time worked if not, by working time worked. Based on the information found related to the research topic and based on testimonies of people working under this modality, it was found that a person who has flexible schedules is more efficient and sees the “free time” factor as a motivation to achieve their objective with better results than a person with a longer working day, who generally manages to be productive for the first 6 hours of work and is usually more likely to fail in consequence of the physical and mental exhaustion that comes with the performance of a repetitive activity affecting the level of productivity of the company
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Colombia. Corgreso de la República. (1951). Art. 161 del CST que establece “La duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo es de ocho (8) horas al día y cuarenta y ocho (48) a la semana. Bogotá: Diario Oficial.
de Sancha Rojo, M. (23 de Julio de 2018). Huffpost. Obtenido de Una jornada laboral de cuatro días: el experimento de gran éxito de una empresa neozelandesa: https://tinyurl.com/s4uhure
Dinero. (21 de 08 de 2019). Obtenido de ¿Qué tan viable es reducir la jornada laboral? El debate es mundial: https://tinyurl.com/v5q4974
Francia Guia. (s.f). Obtenido de Horarios laborales, sueldos y vacaciones en Francia: https://tinyurl.com/u8wfzhu
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Martínez, A. (01 de 06 de 2017). El Confidencial. Obtenido de Suecia coquetea con la jornada laboral de 6 horas: más productividad; aún más costes: https://tinyurl.com/tcs4jj7
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Sahin, T., & Fawzi Mostefai, A. (26 de 01 de 2018). Anadolu Agency. Obtenido de ¿Cuántas horas a la semana trabajan los europeos?: https://tinyurl.com/reez8pc
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Based on the information found related to the research topic and based on testimonies of people working under this modality, it was found that a person who has flexible schedules is more efficient and sees the “free time” factor as a motivation to achieve their objective with better results than a person with a longer working day, who generally manages to be productive for the first 6 hours of work and is usually more likely to fail in consequence of the physical and mental exhaustion that comes with the performance of a repetitive activity affecting the level of productivity of the companyEste artículo resalta los beneficios que conlleva el trabajo por objetivos, comparando el modelo de trabajo de la empresa colombiana frente a países con mayor productividad y con menor jornada laboral, fundamentados en que el nivel de productividad no se mide por tiempo trabajado si no, por tiempo útil laborado. Partiendo de la información hallada relacionada con el tema de investigación y tomando como base testimonios de personas que trabajan bajo esta modalidad, se encontró que una persona que tiene horarios flexibles es más eficiente y ve el factor “ tiempo libre” como una motivación para alcanzar su objetivo con mejores resultados que una persona con jornada laboral más prolongada, quien generalmente logra ser productivo las primeras 6 horas de trabajo y suele tener mayor probabilidad de error en consecuencia con el agotamiento físico y mental que conlleva la realización de una actividad repetitiva repercutiendo en el nivel de productividad de la empresapdf14 páginasRecurso en lineaapplication/pdfCastañeda Martínez, E & Sánchez Villegas, M. C (2020). Beneficios del trabajo por objetivos. (Trabajo de grado Contaduría Pública). Universidad de San Buenaventura, Facultad de Ciencias Empresariales, Medellín.http://hdl.handle.net/10819/7990spaCiencias Administrativas, Económicas y ContablesContaduría PúblicaMedellínAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Agencia de Informacion Laboral. (13 de Julio de 2016). Escuela Nacional Sindical. Obtenido de En América Latina, Colombia es el país donde más horas se trabaja, ¿por qué?: https://tinyurl.com/whln49cColombia. Corgreso de la República. (1951). Art. 161 del CST que establece “La duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo es de ocho (8) horas al día y cuarenta y ocho (48) a la semana. Bogotá: Diario Oficial.de Sancha Rojo, M. (23 de Julio de 2018). Huffpost. Obtenido de Una jornada laboral de cuatro días: el experimento de gran éxito de una empresa neozelandesa: https://tinyurl.com/s4uhureDinero. (21 de 08 de 2019). Obtenido de ¿Qué tan viable es reducir la jornada laboral? El debate es mundial: https://tinyurl.com/v5q4974Francia Guia. (s.f). Obtenido de Horarios laborales, sueldos y vacaciones en Francia: https://tinyurl.com/u8wfzhuFrancia Guia. (s.f). Obtenido de Horarios laborales, sueldos y vacaciones en Francia: https://tinyurl.com/u8wfzhuMartínez, A. (01 de 06 de 2017). El Confidencial. Obtenido de Suecia coquetea con la jornada laboral de 6 horas: más productividad; aún más costes: https://tinyurl.com/tcs4jj7Martínez, A. (01 de 06 de 2017). El Confidencial. Obtenido de Suecia coquetea con la jornada laboral de 6 horas: más productividad; aún más costes: https://tinyurl.com/tcs4jj7Sahin, T., & Fawzi Mostefai, A. (26 de 01 de 2018). Anadolu Agency. Obtenido de ¿Cuántas horas a la semana trabajan los europeos?: https://tinyurl.com/reez8pcUniversidad de San Buenaventura - MedellínBiblioteca USB (San Benito) CD-5496tBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraObjetivoResultadoJornada laboralProductividadMotivaciónTrabajoObjectiveResultWorkdayProductivityMotivationWorkAdministración por objetivosContador PúblicoBeneficios del trabajo por objetivosArtículo de revistaTrabajo de grado - PregradoArtículoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALBeneficios_Trabajo_Objetivos_Castaneda_2020.pdfBeneficios_Trabajo_Objetivos_Castaneda_2020.pdfapplication/pdf411314https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/65ea26d7-b1de-4d6f-a2b2-ece5c0ad9ea0/download003b7f71d12a89814ae06c17b88c783dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/f257e08c-7ae2-4684-928b-e2438056f4cc/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52TEXTBeneficios_Trabajo_Objetivos_Castaneda_2020.pdf.txtBeneficios_Trabajo_Objetivos_Castaneda_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain20101https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/cbfeaa7e-e00d-488a-be86-175a7b55887e/download5d780b819e31eb4f5efd926c8920dbdcMD53THUMBNAILBeneficios_Trabajo_Objetivos_Castaneda_2020.pdf.jpgBeneficios_Trabajo_Objetivos_Castaneda_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6831https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/436710cb-72f4-42c1-b6ac-b67bcf931e02/download33e899dc87cad85ac6ec6bcaedb403c6MD5410819/7990oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/79902023-02-22 14:38:12.927http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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