Propuesta de mejoramiento de la línea de producción de confección de Jeans de un taller en el centro de Medellín
This project seeks to propose improvements to the production line of a manufacturing workshop in the downtown of Medellin, the aforementioned taking into account some of the tools of the Lean Manufacturing Methodology, which in their work philosophy tend to mitigate the waste in the operation, makin...
- Autores:
-
Agudelo Cortes, Juan Camilo
Bolaños Castillo, Alex Esteban
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/6944
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/6944
- Palabra clave:
- Manufactura esbelta
Mejora continua
Confección
Procesos
Ingeniería industrial
Lean manufacturing
Continuous improvement
Confection
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Producción
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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This project seeks to propose improvements to the production line of a manufacturing workshop in the downtown of Medellin, the aforementioned taking into account some of the tools of the Lean Manufacturing Methodology, which in their work philosophy tend to mitigate the waste in the operation, making better use of available resources. In the same way, other tools of industrial engineering are applied, such as the redistribution of the company's plant, in order to take better advantage of the spaces they have, as well as using process maps, process analytical diagrams, and takes time, in order to collect information and establish the most appropriate improvements for the organization. |
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[1] J. F. Sierra Suárez, “Confeccionistas se hicieron sentir en Medellín,” El Colombiano, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/mkNUFF. [Accessed: 08-Oct-2017] [2] E. Carvajal Restrepo, “Vestidos de luto, los textileros marchan en Medellín,” El Colombiano, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/ezViYj. [Accessed: 04-Oct-2017]. [3] G. Jiménez Morales, “Cifras demuestran que no hay crisis en el sector textilconfección,” El Colombiano, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/Gc26Gr. [Accessed: 06-Oct-2017]. [4] M. Cabrera Galvis, “La crisis del sector textil Análisis,” Portafolio, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/yBpuXB. [Accessed: 06-Oct-2017]. [5] Redacción EL País, “¿Por qué el negocio textil colombiano enfrenta su hora más crítica?,” El País, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/BSpJ3q. [Accessed: 04-Oct2017]. [6] Editorial Portafolio, “Salvavidas de unos $90.000 millones para el sector textil | Gobierno | Economía | Portafolio,” 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/Yd14m6. [Accessed: 02-Nov-2017]. [7] M. Arrieta, Juan; Botero Victoria; Romano, “Benchmarking sobre manufactura esbelta (Manufactura Esbelta) en el sector de la confección en la ciudad de Medellín, Colombia,” J. Econ. Financ. Adm. Sci., pp. 141–169, 2010 [8] Lean Institute, “myLEAN - manufacturing,” Lean.org. [Online]. Available: https://goo.gl/JDFCRV. [Accessed: 18-Oct-2017]. [9] J. G. Arrieta Posada, V. E. Botero Herrera, and M. J. Romano Martínez, “Benchmarking aboutManufactura Esbelta in thetextile sector in Medellin/ Benchmarking sobre Manufactura Esbelta (Manufactura Esbelta) en el sector de la confección en la ciudad de Medellin, Colombia,” J. Econ. Financ. Adm. Sci., vol. 15, no. 28, pp. 141–170, 2010. [10] S. G. Sánchez and L. S. Monsalve, “Diseño de una metodología de Implementación de Manufactura Esbelta en una Pyme,” p. 72, 2013. [11] P. V. Sánchez Gacharná and C. D. 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Comunidad Científica y AcadémicaPatiño Rivera, Brenda Ellen8349b2a4-cdb3-473e-a099-9ee1b73be9ad-1Agudelo Cortes, Juan Camilo30c503be-de81-45d7-80cd-c1ebefaba9ef-1Bolaños Castillo, Alex Esteban8d4db713-6f6c-484f-ad0c-b3b89b2f0223-12019-02-27T15:39:33Z2019-02-27T15:39:33Z20192019-02-27This project seeks to propose improvements to the production line of a manufacturing workshop in the downtown of Medellin, the aforementioned taking into account some of the tools of the Lean Manufacturing Methodology, which in their work philosophy tend to mitigate the waste in the operation, making better use of available resources. In the same way, other tools of industrial engineering are applied, such as the redistribution of the company's plant, in order to take better advantage of the spaces they have, as well as using process maps, process analytical diagrams, and takes time, in order to collect information and establish the most appropriate improvements for the organization.Este proyecto busca proponer mejoras a la línea de producción de un taller de confección del centro de Medellín, lo anterior teniendo en cuenta algunas de las herramientas de la Metodología de Manufactura Esbelta, que en su filosofía de trabajo propenden el mitigar los desperdicios en la operación, haciendo un mejor uso de los recursos disponibles. De igual manera se aplican otras herramientas de la ingeniería industrial como, la redistribución de planta de la empresa, con el fin de aprovechar de mejor manera los espacios de los cuales disponen, así mismo se hace uso de mapas de procesos, diagramas analíticos de proceso, y toma de tiempos, con el fin de recolectar información y establecer las mejoras más adecuadas para la organizaciónpdf84 páginasRecurso en lineaapplication/pdfJ. C. Agudelo Cortes, y. A.E. Bolaños Castillo, “Propuesta de mejoramiento de la línea de producción de confección de Jeans de un taller en el centro de Medellín.”, Trabajo de grado Ingeniería Industrial, Universidad de San Buenaventura Medellín, Facultad de Ingenierías, 2019.http://hdl.handle.net/10819/6944spaIngenieriasIngeniería IndustrialMedellínAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2[1] J. F. Sierra Suárez, “Confeccionistas se hicieron sentir en Medellín,” El Colombiano, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/mkNUFF. [Accessed: 08-Oct-2017][2] E. Carvajal Restrepo, “Vestidos de luto, los textileros marchan en Medellín,” El Colombiano, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/ezViYj. [Accessed: 04-Oct-2017].[3] G. Jiménez Morales, “Cifras demuestran que no hay crisis en el sector textilconfección,” El Colombiano, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/Gc26Gr. [Accessed: 06-Oct-2017].[4] M. Cabrera Galvis, “La crisis del sector textil Análisis,” Portafolio, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/yBpuXB. [Accessed: 06-Oct-2017].[5] Redacción EL País, “¿Por qué el negocio textil colombiano enfrenta su hora más crítica?,” El País, 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/BSpJ3q. [Accessed: 04-Oct2017].[6] Editorial Portafolio, “Salvavidas de unos $90.000 millones para el sector textil | Gobierno | Economía | Portafolio,” 2017. [Online]. Available: https://goo.gl/Yd14m6. [Accessed: 02-Nov-2017].[7] M. Arrieta, Juan; Botero Victoria; Romano, “Benchmarking sobre manufactura esbelta (Manufactura Esbelta) en el sector de la confección en la ciudad de Medellín, Colombia,” J. Econ. Financ. Adm. Sci., pp. 141–169, 2010[8] Lean Institute, “myLEAN - manufacturing,” Lean.org. [Online]. Available: https://goo.gl/JDFCRV. [Accessed: 18-Oct-2017].[9] J. G. Arrieta Posada, V. E. Botero Herrera, and M. J. Romano Martínez, “Benchmarking aboutManufactura Esbelta in thetextile sector in Medellin/ Benchmarking sobre Manufactura Esbelta (Manufactura Esbelta) en el sector de la confección en la ciudad de Medellin, Colombia,” J. Econ. Financ. Adm. Sci., vol. 15, no. 28, pp. 141–170, 2010.[10] S. G. Sánchez and L. S. Monsalve, “Diseño de una metodología de Implementación de Manufactura Esbelta en una Pyme,” p. 72, 2013.[11] P. V. Sánchez Gacharná and C. D. Negrete González, “propuesta de mejoramiento del sistema productivo en la empresa de confecciones Mercy empleando herramientas de Manufactura Esbelta,” Pontificia Universidad Javeriana, 2013.[12] D. Gutiérrez Jiménez and J. A. Rodríguez Hernández, “diseño detallado del proceso de desarrollo de acabados de Jeans en el área de lavandería de la empresa Colfactory Cali empleando la metodología lean Product Development System,” pontificia universidad javeriana, 2016.[13] E. S. Orozco Cardozo, “Plan de mejora para aumentar la productividad en el área de producción de la empresa confecciones deportivas todo sport,” señor de sin, 2016.[14] S. Mejía Carrera, “Análisis Y Propuesta De Mejora Del Proceso Productivo De Una Línea De Confecciones De Ropa Interior En Una Empresa Textil Mediante El Uso De Herramientas De Manufactura Esbelta,” Pontificia Universidad Católica del Perú, 2013.[15] I. Gallo Múnera and S. Taborda Restrepo, “Diseño de un modelo basado en Lean Six Sigma para mejorar el nivel de servicio de un proceso de poliestireno expandido. Isabel Gallo Múnera, Trabajo de Grado presentado para optar al título de Ingeniero Industrial Asesor: Jonathan Espinosa, Magíster (,” Universidad de San Buenaventura Medellín, 2017.[16] L. M. Gutiérrez C and A. Prieto Castillo, “Propuesta De Mejoramiento Del Proceso De Producción En El Centro De Acopio De Reciclaje De Ekored S.A.S,” ICESI, 2016.[17] A. 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