Criterios para la implementación del estándar SCRUM como marco de trabajo para el desarrollo de proyectos
Este trabajo se realiza con el fin de determinar los criterios para la implementación del estándar Scrum, como una herramienta de gestión y administración del desarrollo de proyectos, por medio de una metodología ágil, utilizando un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo transversal, basada en el...
- Autores:
-
Barco, Carlos Andrés
Guzmán, Paola Andrea
Vivas Guzmán, Alvaro José
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/2312
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/2312
- Palabra clave:
- Scrum
Regularidad
Negociación
Flexible
Avances continuos
Gestión de proyectos
Implementación de proyectos
Administración de proyectos
Estudio de casos
Dirección de proyectos
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Este trabajo se realiza con el fin de determinar los criterios para la implementación del estándar Scrum, como una herramienta de gestión y administración del desarrollo de proyectos, por medio de una metodología ágil, utilizando un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo transversal, basada en el diseño de tablas, que recopilan información de los diferentes autores especializados, las cuales son analizadas y procesadas; esto permite evidenciar posteriormente, que al aplicar esta metodología en las organizaciones, reducirán el porcentaje de sus proyectos fallidos y elevará la satisfacción del usuario final, esto debido a que en lugar de dar instrucciones a los equipos sobre la forma como deben realizar el trabajo, usando documentación extensa con la descripción detallada de las tareas del proyecto, Scrum proporciona un ambiente de trabajo que permite exponer cualquier problema que se presente, explorando formas de solución pronta por medio de una negociación flexible, a través de etapas iterativas que comprenden actividades relacionadas, incrementando la agilidad, la flexibilidad y la productividad. Esta metodología permite realizar entregas con regularidad, generando avances continuos y dando visibilidad a la organización sobre el progreso del proyecto durante toda su ejecución. |
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