Disminución de tiempo de ciclo en la fabricación de suavizantes para telas en la empresa J y C

El objetivo del presente proyecto, es realizar una mejora sobre un proceso, utilizando las diferentes herramientas que nos brindan las metodologías de lean manufacturing y Six Sigma, en la empresa PRODUCTOS DE ASEO “J Y C”. Teniendo en cuenta el proceso DMAIC (herramienta de six sigma), el equipo an...

Full description

Autores:
Ballén Montes, Carlos Andrés
Cruz Castañeda, Jhon Fredy
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/18933
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/18933
Palabra clave:
Control de calidad
Mejoramiento contínuo
Control de procesos
Administración de la producción
Análisis de producción
Manufactura
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:El objetivo del presente proyecto, es realizar una mejora sobre un proceso, utilizando las diferentes herramientas que nos brindan las metodologías de lean manufacturing y Six Sigma, en la empresa PRODUCTOS DE ASEO “J Y C”. Teniendo en cuenta el proceso DMAIC (herramienta de six sigma), el equipo analiza la oportunidad y decide trabajar en la reducción de tiempos de fabricación de suavizante para tela e implementación de las 5s en la planta de empaque como valor agregado. El objetivo de esta implementación es alcanzar una reducción de tiempos en procedimiento de fabricación de suavizante para tela del 20% por cada lote preparado, logrando así mejorar la capacidad de producción de la empresa, incrementar su competitividad y posicionarla en el mercado como una excelente opción de negocio.