Propuesta de un modelo de gestión de inventarios basado en el modelo (EOQ) con demanda probabilística para optimizar los niveles de inventario y reducir costos en una empresa del sector de la construcción

La ferretería objeto de estudio se enfrentaba a un problema serio: un desorden generalizado en sus inventarios. Esto generaba retrasos en las entregas, quejas de clientes y pérdidas económicas considerables. Para abordar este contexto, se decidió usar la una Propuesta de mejora basada en el modelo E...

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Autores:
Salcedo Almanza, Samuel
Feria Sánchez, Vanessa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/22290
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/22290
Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Tesis - ingeniería industrial
Cadenas de suministro
Gestión de inventarios
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Costos empresariales
Gestión de inventarios
Costos de inventario
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Cadena de suministro
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description La ferretería objeto de estudio se enfrentaba a un problema serio: un desorden generalizado en sus inventarios. Esto generaba retrasos en las entregas, quejas de clientes y pérdidas económicas considerables. Para abordar este contexto, se decidió usar la una Propuesta de mejora basada en el modelo EOQ (Economic Order Quantity) con demanda probabilística para minimizar el costo total de inventarios de la empresa [1] El proceso comenzó con una evaluación profunda del estado actual del proceso, determinando los factores desencadenantes del desorden y los costos asociados a la ineficiencia. Luego, se diseñó un plan de acción que incluía el poner en marcha un sistema para predecir la demanda, determinar los niveles de inventario ideales y formar al personal en el manejo de indicadores de gestión. El uso de un esquema de inventarios del tipo EOQ y las medidas complementarias no fue fácil, pero con el esfuerzo y la determinación del equipo, se reformó radicalmente la administración de existencias en la ferretería, optimizando los tiempos de entrega, reduciendo las reclamaciones de los clientes y logrando una notable disminución de las pérdidas económicas. La ferretería se convertirá en un ejemplo de gestión eficiente, demostrando que con planificación, organización y trabajo en equipo, es posible superar los desafíos y alcanzar el éxito. Es por ello que el propósito de este proyecto es diseñar una propuesta para la mejora del aprovisionamiento y gestión de inventarios a partir de un modelo EOQ con demanda probabilística en una empresa del sector de la construcción de la ciudad de Cartagena.
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Para abordar este contexto, se decidió usar la una Propuesta de mejora basada en el modelo EOQ (Economic Order Quantity) con demanda probabilística para minimizar el costo total de inventarios de la empresa [1] El proceso comenzó con una evaluación profunda del estado actual del proceso, determinando los factores desencadenantes del desorden y los costos asociados a la ineficiencia. Luego, se diseñó un plan de acción que incluía el poner en marcha un sistema para predecir la demanda, determinar los niveles de inventario ideales y formar al personal en el manejo de indicadores de gestión. El uso de un esquema de inventarios del tipo EOQ y las medidas complementarias no fue fácil, pero con el esfuerzo y la determinación del equipo, se reformó radicalmente la administración de existencias en la ferretería, optimizando los tiempos de entrega, reduciendo las reclamaciones de los clientes y logrando una notable disminución de las pérdidas económicas. La ferretería se convertirá en un ejemplo de gestión eficiente, demostrando que con planificación, organización y trabajo en equipo, es posible superar los desafíos y alcanzar el éxito. Es por ello que el propósito de este proyecto es diseñar una propuesta para la mejora del aprovisionamiento y gestión de inventarios a partir de un modelo EOQ con demanda probabilística en una empresa del sector de la construcción de la ciudad de Cartagena.The hardware store under study was facing a serious problem: a generalized disorder in its inventories. This generated delays in deliveries, customer complaints and considerable economic losses. To address this context, it was decided to use an improvement proposal based on the EOQ (Economic Order Quantity) model with probabilistic demand to minimize the company's total inventory cost [1]. The process started with an in-depth assessment of the current state of the process, determining the triggers of disorder and the costs associated with inefficiency. Then, an action plan was designed that included implementing a system to predict demand, determining ideal inventory levels, and training personnel in the use of management indicators. The use of an EOQ-type inventory scheme and complementary measures was not easy, but with the team's effort and determination, the hardware store's inventory management was radically reformed, optimizing delivery times, reducing customer complaints and achieving a notable decrease in economic losses. The hardware store will become an example of efficient management, demonstrating that with planning, organization and teamwork, it is possible to overcome challenges and achieve success. That is why the purpose of this project is to design a proposal for the improvement of supply and inventory management based on an EOQ model with probabilistic demand in a company of the construction sector in the city of CartagenaPregradoIngeniero IndustrialIngenieria de procesos75 páginasapplication/pdfS. D. Salcedo Almanza, & V. A. Feria Sánchez. Propuesta de un modelo de gestión de inventarios basado en el modelo (EOQ) con demanda probabilística para optimizar los niveles de inventario y reducir costos en una empresa del sector de la construcción. [Trabajo de grado de Ingeniería Industrial]. Universidad de San Buenaventura Cartagena. (2024).https://hdl.handle.net/10819/22290spaUniversidad de San Buenaventura - CartagenaCartagenaFacultad de IngenieríasCartagenaIngeniería IndustrialP. Poswal, A. Chauhan, R. Boadh, Y. Kumar Rajoria, A. Kumar y N. Khatak, “Investigation and analysis of fuzzy EOQ model for price sensitive and stock dependent demand under shortages”, Mater. Today: Proc., vol. 56, pp. 542–548, 2022. Accedido el 20 de junio de 2024. [En línea]. Disponible: https://doi.org/10.1016/j.matpr.2022.02.273T. Fontalvo-Herrera, E. De-la-Hoz-Granadillo y A. Mendoza-Mendoza, “Los procesos logísticos y la administración de la cadena de suministro.”, Saber, Cienc. Lib., vol. 14, n.º 2, diciembre de 2019. Accedido el 4 de mayo de 2024. [En línea]. Disponible: https://doi.org/10.18041/2382-3240/saber.2019v14n2.5880.A. S. Camacho Zapata, J. P. Ríos Baldovino, J. Mojica Herazo y R. Rojas Millán, “Importancia de la gestión de inventario en empresa de Manufacura”, Boletin Innovacion, Logist. Oper., vol. 2, n.º 2, pp. 37–42, febrero de 2021. Accedido el 3 de mayo de 2024. [En línea]. Disponible: https://doi.org/10.17981/bilo.02.02.2020.05P. Liu y T. Wang, “Research on Risk Evaluation in Supply Chain Based on Grey Relational Method”, J. Comput., vol. 3, n.º 10, octubre de 2008. Accedido el 20 de junio de 2024. [En línea]. Disponible: https://doi.org/10.4304/jcp.3.10.28-35Y. Shetty, “An Analytical Review of Implementation of Lean Six Sigma Methodology in Manufacturing Industry”, Int. J. Res. Appl. Sci. Eng. Technol., vol. 7, n.º 6, pp. 1268–1273, junio de 2019. Accedido el 20 de junio de 2024. [En línea]. Disponible: https://doi.org/10.22214/ijraset.2019.6218R. H. Ballou, Logística Administración de la cadena de suministro. 5ª edición México: Pearson Educación, 2004.S. Taj, A. S. Imran, Z. Kastrati, S. M. Daudpota, R. A. Memon y J. Ahmed, “IoT-based supply chain management: A systematic literature review”, Internet Things, vol. 24, p. 100982, diciembre de 2023. Accedido el 3 de mayo de 2024. [En línea]. 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