Cross-docking, estrategia para disminuir los costos en la cadena de abastecimiento

Nowadays, companies are looking for different ways to cut costs, organize inventory levels, increase productivity and efficiency as well as meet the clients demands. Cross-docking is a creative strategy that is quickly looking to position itself in the global market. Even though it isn't a new...

Full description

Autores:
Jaramillo Zapata, Laura Carolina
Marín Lopera, Liseth Daniela
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/4238
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/4238
Palabra clave:
Cross-docking
Reducción de costos
Cero almacenamientos
Análisis de costos
Costo
Control de inventarios
Logística
Estrategia empresarial
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description Nowadays, companies are looking for different ways to cut costs, organize inventory levels, increase productivity and efficiency as well as meet the clients demands. Cross-docking is a creative strategy that is quickly looking to position itself in the global market. Even though it isn't a new practice, it was only until about a few years ago that there was a resurgence of interest in this, because of its capacity to cut times considerably, control inventory management costs and delivery time, all of this makes cross-docking an appealing method for many companies that are fighting through economic pressure as well as the competition. In the last year's, cross-docking has been implemented by many companies due to the interest it's awakened from business people in the logistics sector. However, there are still organizations that haven't started using this tendency but they still have time to see the opportunities to improve that is offered by cross-docking and that way consider the possibility of implementing it in the future at least for short term.
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In the last year's, cross-docking has been implemented by many companies due to the interest it's awakened from business people in the logistics sector. However, there are still organizations that haven't started using this tendency but they still have time to see the opportunities to improve that is offered by cross-docking and that way consider the possibility of implementing it in the future at least for short term.Hoy en día las empresas están en búsqueda de diferentes formas para disminuir los costos del sistema, gestionar los niveles de inventario, aumentar la eficiencia, la productividad y satisfacer la demanda del cliente. El Cross-docking es una estrategia creativa que día a día pretende posicionarse a nivel global. Aunque no es una nueva práctica, solo hasta los últimos años se ha presentado un resurgimiento de interés sobre éste, pues, su capacidad para acortar el ciclo de envío, controlar los costos de manejo de inventario y entrega a tiempo de la mercancía, hace del Cross-docking un método llamativo para muchas empresas que luchan contra las presiones económicas y la competencia. En los últimos años el Cross-docking ha sido implementando por muchas compañías, debido al interés que se ha despertado por parte de los empresarios del sector logístico. Sin embargo, aún hay organizaciones que no han incursionado en esta tendencia, pero que se encuentran a tiempo de ver las oportunidades de mejora que el Cross-docking les brinda, y de esta forma, considerar la posibilidad de implementarlo en un futuro a corto plazo.pdf18 páginasRecurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/4238spaCiencias Administrativas, Económicas y ContablesContaduría PúblicaMedellínAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aldana, R. (2014). El Cross-Docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento. (Tesis de especialización). Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada. Facultad de ingenieria.Castellanos, A. (2015). Logistica comercial internacional . Barranquilla: Universidad del norteCuevas, M. (2009). Estudios y perspectivas. Mexico D.F.: Cepal.Gómez Diaz , M., & González García , M. (2003). Dinamización del punto de venta. Madrid: Paraninfo.Gómez, J. (2014). Analisis de operaciones Cross Docking directas e indirectas en Colombia.(Tesis de especialización). Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada. Facultad de ingeniería.Huerta, E. (2016). Walmart, una cadena de suministro increiblemente exitosa: ¿Cómo lo hace? Obtenido de http://bit.ly/2azbO7sMora, L. (s.f.). Gestión logistica en centros de distribución y almacenes y bodegas. Obtenido de http://bit.ly/29ZFeNgMuller, M. (2005). Fundamentos de administracion de inventarios. Bogotá: Editorial Norma.Palma, R. (2012). Diseño de un sistema de Cross-Docking para un centro de distribución de productos de consumo masivo (Tesis de maestría). El Salvador: Universidad Francisco Gaviria. Tecnología, innovación y calidad.Peris, S., Guerrero, F., Lhermie, C., & Romero, M. J. (2008). Distribución Comercial. Madrid: Esic Editorial.Serrano, M. J. (2014). Logistica de almacenamiento. Madrid: Ediciones Paraninfo.Vizcaya, C. (2002). Una nueva logística con Cross-Docking de JDA. Obtenido de http://bit.ly/2a0lHtJUniversidad de San Buenaventura - MedellínBiblioteca USB Medellín (San Benito): CD-4230tBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraCross-dockingReducción de costosCero almacenamientosAnálisis de costosCostoControl de inventariosLogísticaEstrategia empresarialContador PúblicoCross-docking, estrategia para disminuir los costos en la cadena de abastecimientoArtículo de revistaTrabajo de grado - PregradoArtículoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALCross_Docking_Estrategia_Marin_2016.pdfCross_Docking_Estrategia_Marin_2016.pdfapplication/pdf373429https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/fc41ccf6-5b9d-44df-ad4a-d1c2bff9cbba/download67ae484b9024241cfadab5151cc14206MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/b15aa06c-53dd-4e6e-8908-b272e086e0ec/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52TEXTCross_Docking_Estrategia_Marin_2016.pdf.txtCross_Docking_Estrategia_Marin_2016.pdf.txtExtracted texttext/plain37690https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/f6919183-dd38-485a-aed2-d0569fd0c134/download153f9d59396a40f49df4db05cd55fd7fMD53THUMBNAILCross_Docking_Estrategia_Marin_2016.pdf.jpgCross_Docking_Estrategia_Marin_2016.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12907https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/4dfe4d24-99c4-4f7a-9f08-14e593988d38/downloadcc66bc6a44ad299388fc5417afaae0a1MD5410819/4238oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/42382023-02-22 14:37:41.244http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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