Diseño de una estrategia de direccionamiento de pacientes de ortopedia que permita la reducción del costo asistencial en la arl sura regional occidente

Based on reducing healthcare costs to ARL regional SURA West, using the methodology project lean six sigma , in order to reduce waste , the reduction is achieved by addressing patients being served by other providers not associated with the strategy ARL orthopedic SURA.

Autores:
Betancourt Paz, Kevin
Vega Franco, Stephania
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/3340
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/3340
Palabra clave:
Diseño
Estrategia
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Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ARRIETA POSADA, J. G., BOTERO HERRERA , V. e., & ROMANO MARTINEZ, M. j. (2010). Benchmarking sobre manufactura esbelta (lean manufacturing) en el sector de la confección en la ciudad de Medellín, Colombia. Journal of Economics, Finance and Administrative Science [online]. , 141-170.BAHENA QUINTANILLA, M. (2006). Aplicación de la metodología seis sigma para mejorar la calidad y productividad de una planta de bebidas. Puebla : Universidad Iberoamericana puebla.CARDONA BETANCURTH, J. J. (2013). MODELO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE TÉCNICAS LEAN MANUFACTURING EN EMPRESAS EDITORIALES. Manizales: Universidad nacional, Departamento de Ingeniería Industrial.Castellanos, J. M. (2014). PROPUESTA PARA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE SEIS SIGMAS EN LOS PROCESOS. Universidad Estatal de Sonora .ESPEJO RUIZ, L. (2010). APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN UNA PLANTA DE FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE ESCRITURA. Barcelona: Trabajo de grado, Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).GALLEGOS, H. (2007). Sistema Kaizen en la administración. Mexico D.F.GIRALDO, S., SALDARRIAGA MONSALVE, L., & MONCADA ROLDAN, Y. (2013). DISEÑO DE UNA METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING EN UNA PYME (MOMENTOS CLASSIC). Medellin: Trabajo de grado, Facultad de ingenierias, Universidad de san buenaventura.GOMEZ BOTERO, P. A. (2010). Lean Manufacturing: flexibilidad, agilidad y productividad. Barcelona: AspiranteDoctorado Administración y Dirección de EmpresasUniversidad Politécnica de Cataluña.González, F. D. (2014). HERRAMIENTAS DE CALIDAD Y EL TRABAJO EN EQUIPO PARA DISMINUIR LA REPROBACIÓN ESCOLAR. Conciencia Tecnológica.GRUPO kaizen. (10 de Marzo de 2011). Que es el Lean Manufacturing. Obtenido de grupokaizen: http://www.grupokaizen.com/mck/HUERGA, C., ABAD, J., & BLANCO, P. (2012). Huerga,El papel de la estadistica en la metodologia seis sigma. Una propuesta de actuacion en servicios sanitarios. Leon, Mexico.LOPEZ ARIAS, E. A. (2009). “EL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM Y LA IMPORTANCIA DEL RECURSO HUMANO PARA SU EXITOSA IMPLEMENTACIÓN”. Bogotá.MENDOZA, E. o. (2013). “JUSTO A TIEMPO COMO HERRAMIENTA PARA MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE EN EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE EQUIPO DE CÓMPUTO DE LA CIUDAD DE QUETZALTENANGO”. Quetzaltenango.MONTAÑEZ MUÑOZ, J. F., & GOMEZ PEÑUELA, C. A. (2006). 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