Diagnóstico de la maquila para la confección de uniformes del área de la salud en Santiago de Cali

Anexo en ppt.

Autores:
Arbelaez Vasquez, Angelica Maria
Gualy Londoño, Olga Lucia
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2004
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/18783
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/18783
Palabra clave:
Industria de la confección
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spelling Torres, José Fabiánfaee5cc9-bdab-47dd-af57-46211b71c108Arbelaez Vasquez, Angelica Mariaac23fc67-e565-484f-a1b5-549cb7c247f3Gualy Londoño, Olga Luciaf8a269a9-c584-4b3c-bcd7-232f27a5553e2024-06-25T11:21:49Z2024-06-25T11:21:49Z2004Anexo en ppt.El estudio consta, del análisis y la determinación de los aspectos más destacados e importantes en las maquilas del sector confecciones de la ciudad de Santiago de Cali, con el fin de identificar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de los factores industriales claves dentro de éstas, de manera que les permita sostenerse a lo largo de la cadena y alcanzar competitividad en un mundo globalizado; tales factores son, el mercado, la producción, el talento humano, la logística y los recursos financieros, entrando en detalle con la maquinaria y equipo, tecnología, calidad de productos y de materias primas, capacidad instalada, inversión, ubicación geográfica, entre otros. Las fuentes para realizar la investigación comprenden, fuentes primarias y secundarias, que fueron recolectadas por medio de encuestas a diferentes empresas del sector maquilador de confecciones en Cali; para ello fue necesario validar cuales de las empresas inscritas en la Cámara de Comercio, se dedicaban a la actividad maquiladora. Se busca conocer las diferentes funciones diarias de todos los procesos, la percepción de ellas frente a los mercados globalizados, cómo conciben los acuerdos internacionales, la competencia, la asociatividad, realizando un recorrido por los entornos político, económico, social, tecnológico y ambiental, seguido de un análisis de las cinco fuerzas competitivas del mercado de Michael Porter, con el fin de determinar la rentabilidad del sector, el grado de rivalidad de las empresas maquiladoras del sector, el poder de los clientes y proveedores y la amenaza de entrada de nuevos competidores. El estudio arrojó que las maquilas no tienen un direccionamiento claro, trabajan de manera reactiva, resolviendo los problemas conforme surgen, sin una adecuada planeación y no tienen sistema de gestión. Existe además desorden en los procesos y en las áreas. No se conoce o aplica una metodología adecuada para resolver los diferentes tipos de problemas que se presentan. Las personas se encuentran desmotivadas, haciendo que no se den las condiciones para liberar su potencial y hagan contribuciones aún más significativas dentro de la empresa. Con frecuencia adolecen de sistemas de información adecuados que les permita mejorar canales de comunicación, de control y manejo óptimo de los diferentes procesos financieros, donde la principal barrera es el acceso al crédito por falta de respaldo, en los productivos, los inventarios y manejo de materias primas e insumos. Las limitaciones del estudio en las maquilas del sector confecciones, se debieron a la falta de información actualizada y registrada acerca del tema, actualmente existen organismos en el levantamiento de dicha informaciónT338.45687 A664d e.1 CD-ROM167 p.https://hdl.handle.net/10819/18783spaIngenieriasIngenieria industrialUniversidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraIndustria de la confecciónIndustria maquiladora;Diagnóstico de empresas;Santiago de Cali - Valle del Cauca;MaquilasDiagnóstico de la maquila para la confección de uniformes del área de la salud en Santiago de Caliinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINALPRESENTACIÓN.pptAnexo ppt.application/vnd.ms-powerpoint21956608https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/38f0b945-3aeb-4404-9f63-5e5d655bcc4a/download1cf7a65a142f01728e5559a6da6255d4MD51DOCUMENTO.docTrabajo de Gradoapplication/msword14238720https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/6b430015-ee92-41d4-83ca-72b77d1100df/download934df575f80b987053942f1451eacdc9MD52LICENSElicense.txttext/plain1748https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/02e82ff4-f1a9-4928-b5f8-31db8fff5a4a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPRESENTACIÓN.ppt.txtPRESENTACIÓN.ppt.txtExtracted texttext/plain100463https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/cc553ee4-a84e-4ae1-b961-6df4aa000111/downloadc0f49af0471d3b8d25953f52aacee94cMD54DOCUMENTO.doc.txtDOCUMENTO.doc.txtExtracted texttext/plain101544https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/6ef42b12-2e96-4cac-93a6-84b7e2a58917/download3bea4ff3639217295a894c26d91e3581MD5510819/18783oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/187832024-07-12 21:30:54.162https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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