Percepciones de políticas e instrumentos organizacionales por parte de trabajadores, dirigidas al equilibrio entre trabajo y vida familiar

The appraisals and social perceptions on the work and the family have not changed to the same pace with which the labor market has transformed, for such a motive, this investigation tries to deepen on this phenomenon employment - family that with great force one has come establishing thanks to numer...

Full description

Autores:: Osorio Sánchez, Nathalia

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Universidad de San Buenaventura

Repositorio:: Repositorio USB

Idioma:: spa

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description	The appraisals and social perceptions on the work and the family have not changed to the same pace with which the labor market has transformed, for such a motive, this investigation tries to deepen on this phenomenon employment - family that with great force one has come establishing thanks to numerous factors of social, individual, political and managerial character. This article analyzes the perception that has from the place of the workers concerning the policies and instruments organizational that facilitate a balance so much in the labor as familiar sphere. One took hard-working six as a unit of analyses that concerned to four companies linked to the sector of the great trade and stores of chain of the city of Santiago of Cali (Colombia), having in it counts a series of attributes of homogeneity and heterogeneity. It was in use as instrument of compilation of the information, the interview in depth. The results were divided in categories and subcategories, the category of policies organizational takes as a subcategory hours of labor day, days to the week of the labor day, fulfillment of vacations and granted days and type of labor contract; the category instruments organizational has as subcategory I handle of schedules and shifts, managing of overtime, flexibility in permissions, managing communication in the labor day and perception of the current work. The study concludes that, for the sector of the great trade and stores of chain, to balance the familiar and labor life in his workers it is a commitment that is had in debt, and which must be a basic factor inside the labor dynamics, since the absence of policies and instruments organizational that promote the above mentioned balance, does that the workers increasingly feel lacking in strategies that allow them to harmonize the labor and familiar sphere.
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Villamizar, Psicología de las organizaciones y del trabajo, apuestas de investigación II (pág. 522). Cali: Bonaventuriana. Ortega, A., Rodríguez, D., & Jiménez, A. (2013). Equilibrio trabajo-familia: corresponsabilidad familiar y autoeficacia parental en trabajadores de una empresa chilena. Perspectivas en Psicología, 9 (1), 56-57. Otálora, G. (2007). La relación existente entre el conflicto trabajo-familia y el estrés individual en dos organizaciones colombianas. Cuad. Adm, 3 (66), 142. Patiño, P. A. (2015). Calidad de vida laboral: influencia de los turnos rotativos en el equilibrio entre trabajo - vida familiar y la planificación del tiempo libre de los operarios de planta de lempresa endesa de la ciudad de quito, en el primer semestre del año 2015. Universidad católica de Ecuador, 1 (1) , 11. Pérez, V. (13 de Junio de 2012). Siete compañías certificadas como familiarmente responsables. La República . Ponce, J. M. (2008). 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One took hard-working six as a unit of analyses that concerned to four companies linked to the sector of the great trade and stores of chain of the city of Santiago of Cali (Colombia), having in it counts a series of attributes of homogeneity and heterogeneity. It was in use as instrument of compilation of the information, the interview in depth. The results were divided in categories and subcategories, the category of policies organizational takes as a subcategory hours of labor day, days to the week of the labor day, fulfillment of vacations and granted days and type of labor contract; the category instruments organizational has as subcategory I handle of schedules and shifts, managing of overtime, flexibility in permissions, managing communication in the labor day and perception of the current work. The study concludes that, for the sector of the great trade and stores of chain, to balance the familiar and labor life in his workers it is a commitment that is had in debt, and which must be a basic factor inside the labor dynamics, since the absence of policies and instruments organizational that promote the above mentioned balance, does that the workers increasingly feel lacking in strategies that allow them to harmonize the labor and familiar sphere.Las apreciaciones y percepciones sociales sobre el trabajo y la familia no han cambiado al mismo ritmo con que se ha transformado el mercado laboral, por tal motivo, esta investigación pretende ahondar sobre este fenómeno empleo-familia que con gran fuerza se ha venido estableciendo gracias a numerosos factores de carácter social, individual, político y empresarial. Este artículo analiza la percepción que se tiene desde el lugar de los trabajadores en torno a las políticas e instrumentos organizacionales que faciliten un equilibrio tanto en la esfera laboral como familiar. Se tomó como unidad de análisis seis trabajadores que pertenecieran a cuatro empresas vinculadas al sector del gran comercio y almacenes de cadena de la ciudad de Santiago de Cali (Colombia), teniendo en cuenta una serie de atributos de homogeneidad y heterogeneidad. Se utilizó como instrumento de recolección de la información, la entrevista en profundidad. Los resultados fueron divididos en categorías y subcategorías, la categoría de políticas organizacionales tiene como subcategoría horas de jornada laboral, días a la semana de la jornada laboral, cumplimiento de vacaciones y días otorgados y tipo de contrato laboral; la categoría instrumentos organizacionales tiene como subcategoría manejo de horarios y turnos, manejo de horas extras, flexibilidad en permisos, manejo de comunicaciones en la jornada laboral y percepción del trabajo actual. El estudio concluye que, para el sector del gran comercio y almacenes de cadena, equilibrar la vida familiar y laboral en sus trabajadores, es un compromiso que se tiene en deuda, y el cual debe ser un factor primordial dentro de las dinámicas laborales, ya que la ausencia de políticas e instrumentos organizacionales que promuevan dicho equilibrio hace que los trabajadores cada vez más se sientan carentes de estrategias que les permitan conciliar la esfera laboral y familiar.pdf42 páginas: ilustracionesRecurso en lineaapplication/pdfOsorio Sánchez, N. (2019). Percepciones de políticas e instrumentos organizacionales por parte de trabajadores, dirigidas al equilibrio entre trabajo y vida familiar (Trabajo de grado Psicología). Universidad de San Buenaventura Colombia, Facultad de Psicología, Cali.http://hdl.handle.net/10819/7558spaUniversidad de San Buenaventura. CaliPsicologíaPsicologíaCaliAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aguirre, Z., & Martínez, M. P. (2006). Influencia de la situación laboral en el ajuste familia-trabajo. Mapfre Medicina, 17 (1), 15-17. Aldana, V. J. (2016). Conciliación trabajo-familia en las prácticas de RSE en las empresas familiares. Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, 9 (2), 2. Álvarez, A. (s.f.). Relación empleo, familia y salud: Una aproximación al estado de la investigación en Colombia. Arredondo, F. G., Rosas, J. A., & Villa, L. E. (2011). Comportamiento ciudadano organizacional y rse. Cuad. admon.ser.organ, 6, 223. Arriagada, I. (2007). Familias y políticas públicas en América Latina: una historia de desencuentros . Santiago de Chile: Libros de la CEPAL-Naciones Unidas. Bautell, N. (2006). Life Satisfaction in Relation to Work and Family. researchgate, 9, 5. Benito, D. (2010). La conciliación de la vida familiar y laboral: un reto acuciante en la gestión empresarial. Estudios gerenciales, 26, 68. Caballero, M. (2000). Políticas empresariales de conciliación vida familiar y laboral: buenas prácticas. Infopolis, S.L, 7, 2. Chinchilla, M. N., Poelmans, S., & León, C. (2003). Políticas de conciliación trabajo-familia en 150 empresas Españolas. IESE Business School, 5, 2. Chinchilla, N., & Torresano, M. (1 de Enero de 2014). La RFC (Responsabilidad Familiar Corporativa) en el Ecuador. Obtenido de Ekos: http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=2786 Congreso de Colombia, L. (30 de Junio de 2011). Consulta de la Norma Secretaría Jurídica Distrital de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Obtenido de LEY 1468 DE 2011: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43212 Congreso de Colombia, L. (4 de Enero de 2017). Consulta de la Norma Secretaría Jurídica Distrital de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Obtenido de Ley 1822 de 2017: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=67857 Dancausa, C. (2007). Hablemos de conciliación de la vida laboral, familiar y personal en nuestras empresas. Madrid: Madrid, Empresas y Conciliación. Davies, R. (2013). Work-life balance: Measures to help reconcile work, private and family life. Library Briefing, 4, 2. De Luis, M. P., Martínez, A., Pérez, M., & Vela, M. J. (2002). La flexibilidad de la empresa y la conciliación de la vida laboral y familiar. Boletin economico de ICE, 3 (2741), 41. Debeljuh, P., & Jáuregui, K. (2004). Trabajo y familia Hacia una cultura familiar amigable en el contexto latinoamericano. esan-cuadernos de difusión, 1, 91-92. Del canto, E., Salazar, M. G., Serino, M., & Martinez, V. (2014). Herramientas estrategicas para la mejora del clima organizacional. RAGC, 2, 21. Del Castillo, E., Fuchs, R. M., Vera, S., Arizkuren, A., & Agarwala, T. (2011). Balance trabajo-familia: Cultura, nivel de conflicto y voluntad de permanencia en la empresa. Journal of Business, 3, 6. Golik, M. (2013). Las expectativas de equilibrio entre vida laboral y vida privada y las elecciones laborales de la nueva generación. Cuad. admon.ser.organ, 1, 109. Gómez, M., Galvis, L., & Royuela, V. (2015). Calidad de vida laboral en Colombia: un índice multidimensional difuso. Banco de la República – Sucursal Cartagena, 1, 5. Greenhaus, J. H., & Beutell, N. J. (2017). Sources of Conflict Between Work and Family Roles. Academv of Management Review, 2, 77. Grueso, M. P., & Antón, M. C. (2011). 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Percepciones de políticas e instrumentos organizacionales por parte de trabajadores, dirigidas al equilibrio entre trabajo y vida familiar

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