Identificar las herramientas implementadas en las fases de planeación y control en la gerencia del riesgo

La evidencia de falta de aprehensión de las técnicas en Gestión del riesgo en las organizaciones que desarrollan proyectos invita a la labor investigativa de orden aplicado sobre el fortalecimiento de la gestión integral de proyectos como herramienta clave de crecimiento empresarial; por ello, el pr...

Full description

Autores:
Guañarita Reyes, Carlos Eduardo
Bernal Bernal, Juan Carlos
Salamanca Rincón, Jhon Deiby
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/18041
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/18041
Palabra clave:
Gestión de proyectos
Implementación de proyectos
Control de proyectos
Administración de proyectos
Evaluación de proyectos
Dirección de proyectos
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:La evidencia de falta de aprehensión de las técnicas en Gestión del riesgo en las organizaciones que desarrollan proyectos invita a la labor investigativa de orden aplicado sobre el fortalecimiento de la gestión integral de proyectos como herramienta clave de crecimiento empresarial; por ello, el presente estudio de investigación refleja a lo largo del documento, especial atención en la fases de planeación y control en la gerencia del riesgo como objeto de revisión a través de la literatura relacionada con las técnicas establecidas en el Project Management Institute (PMI), en su Guía de Proyectos PMBOK 5ª Versión y las normas ISO referentes (ISO 31000, ISO21500). A partir de ello, la labor investigativa busca establecer las herramientas implementadas para la gestión del riesgo en proyectos y definir cuáles son las más apropiadas a implementar en los procesos de planeación y seguimiento. El ejercicio investigativo agrupa el análisis de dicha literatura seleccionada cuya clasificación integra trabajos de grado, artículos, encuestas, normas y la guía del PMBOK.