Implementación del plan de gestión integral de residuos sólidos "PGIRS" para cinco puntos de venta y droguerías de una empresa de la región
A continuación, se presentará en detalle un resumen capítulo por capítulo referente al orden y a la metodología propuesta: CAPÍTULO 1: Es la descripción detallada del proyecto, es decir, el Marco de Referencia Conceptual donde se explicó la problemática actual que rige tanto a la ciudad como a COMFA...
- Autores:
-
Penagos Valencia, Daniel Felipe
Acosta Libreros, Edward
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/18947
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/18947
- Palabra clave:
- Tratamiento de residuos;
Residuos sólidos;
Residuos no degradables;
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
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A continuación, se presentará en detalle un resumen capítulo por capítulo referente al orden y a la metodología propuesta: CAPÍTULO 1: Es la descripción detallada del proyecto, es decir, el Marco de Referencia Conceptual donde se explicó la problemática actual que rige tanto a la ciudad como a COMFANDI, formulando objetivos claros y específicos distinguiendo cuales son los factores mas influyentes dentro de la implementación del PGIRS. Además incluye porqué es importante el proyecto teniendo en cuenta toda la legislación y la política para la Gestión de residuos sólidos basada en el Decreto 2676 del 2000. CAPÍTULO 2: En este capítulo se analizó como era el proceso que se manejaba antes de implementar el PGIRS, evaluando cada etapa del proceso y analizando la situación real en la que se encontraba COMFANDI en cuanto al manejo de sus residuos sólidos, dando como resultado, la aparición de diferentes ideas y propuestas que ayudaron a cumplir con la implementación del PGIRS en COMFANDI. Los procesos de investigación utilizados para implementar el PGIRS en COMFANDI fueron: la lista de chequeo, el diagnóstico de cantidad de recipientes requeridos por punto de venta, formación del comité, realización de actas y cronograma del proyecto. CAPÍTULO 3: En este capitulo se realizaron las implementaciones hechas durante el estudio o fase de investigación, los planes de mejoramiento y optimización de los recursos. Dentro de estas implementaciones, se encuentra: cantidad de recipientes adecuados y necesarios para los 5 puntos de venta, funciones de comité, creación y modificación de la ruta ecológica, ubicación y de marcación de la U.A.C (Unidad de Almacenamiento Central) y U.T.A. (Unidad Técnica de Aseo). CAPÍTULO 4: Comprende completamente la implementación del PGIRS mostrando los resultados obtenidos durante los últimos 6 meses en los 5 puntos de venta trabajados, analizados y evaluados por COMFANDI y por el grupo investigador, resaltando claramente disminución de residuos sólidos en cantidad, recuperación de material reciclado, obtención de utilidades por venta de los mismos, ahorro en la tarifa que impone EMSIRVA por la recolección, manejo, transporte y disposición de las basuras y propuestas financieras y económicas. CAPITULO 5: Establece las conclusiones y recomendaciones que el grupo investigador le sugiere a COMFANDI. |
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CAPÍTULO 2: En este capítulo se analizó como era el proceso que se manejaba antes de implementar el PGIRS, evaluando cada etapa del proceso y analizando la situación real en la que se encontraba COMFANDI en cuanto al manejo de sus residuos sólidos, dando como resultado, la aparición de diferentes ideas y propuestas que ayudaron a cumplir con la implementación del PGIRS en COMFANDI. Los procesos de investigación utilizados para implementar el PGIRS en COMFANDI fueron: la lista de chequeo, el diagnóstico de cantidad de recipientes requeridos por punto de venta, formación del comité, realización de actas y cronograma del proyecto. CAPÍTULO 3: En este capitulo se realizaron las implementaciones hechas durante el estudio o fase de investigación, los planes de mejoramiento y optimización de los recursos. Dentro de estas implementaciones, se encuentra: cantidad de recipientes adecuados y necesarios para los 5 puntos de venta, funciones de comité, creación y modificación de la ruta ecológica, ubicación y de marcación de la U.A.C (Unidad de Almacenamiento Central) y U.T.A. (Unidad Técnica de Aseo). CAPÍTULO 4: Comprende completamente la implementación del PGIRS mostrando los resultados obtenidos durante los últimos 6 meses en los 5 puntos de venta trabajados, analizados y evaluados por COMFANDI y por el grupo investigador, resaltando claramente disminución de residuos sólidos en cantidad, recuperación de material reciclado, obtención de utilidades por venta de los mismos, ahorro en la tarifa que impone EMSIRVA por la recolección, manejo, transporte y disposición de las basuras y propuestas financieras y económicas. CAPITULO 5: Establece las conclusiones y recomendaciones que el grupo investigador le sugiere a COMFANDI.T628.445 P397 e.1 CD-ROM149 p.https://hdl.handle.net/10819/18947spaIngenieriasIngenieria industrialUniversidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraTratamiento de residuos;Residuos sólidos;Residuos no degradables;Implementación del plan de gestión integral de residuos sólidos "PGIRS" para cinco puntos de venta y droguerías de una empresa de la regióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL1022568.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf9924000https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/41bbfd8c-f7cb-42ec-b98d-2ee30b10ab9f/downloadbff1a43f9f90cdae3e627e23d0606a2dMD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/638bcfe4-d510-4b89-9168-02d50ab98e30/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXT1022568.pdf.txt1022568.pdf.txtExtracted texttext/plain104469https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/9d50253b-5802-468d-9b14-8cc48cce89cd/download200f6b6a26352b9a17875cfd203b51eeMD53THUMBNAIL1022568.pdf.jpg1022568.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6983https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/323c122c-fece-4b33-9254-58aa50d42c92/download92a86125c9827ed50db8db4763d03d0dMD5410819/18947oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/189472024-07-12 21:16:49.397https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |