Marco de referencia para la implementación de ISO 21500
Este es un estudio desarrollado con el propósito de generar una orientación en un marco de referencia para la implementación de ISO 21500. El beneficio de este estudio consiste en proporcionar orientación acerca de los criterios necesarios para la implementación de esta guía en la dirección y la ges...
- Autores:
-
Calderon Cerón, María Fernanda
Iriarte García, Adrián Jose
Trejos Tobon, Edward Fabián
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/18038
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/18038
- Palabra clave:
- Administración de proyectos
Gestión de proyectos
Administración de proyectos - Estudio de casos
Dirección de proyectos;
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
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Administración de proyectos Gestión de proyectos Administración de proyectos - Estudio de casos Dirección de proyectos; |
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Este es un estudio desarrollado con el propósito de generar una orientación en un marco de referencia para la implementación de ISO 21500. El beneficio de este estudio consiste en proporcionar orientación acerca de los criterios necesarios para la implementación de esta guía en la dirección y la gestión de proyectos. Puede ser usado por cualquier tipo de organización, ya sea pública o privada y para cualquier tipo de proyecto, independiente de su complejidad, tamaño o duración. La implementación de los principios y directrices para la Gestión de Proyectos DE ISO 21500 se traduce en una mejora de la calidad, en el cumplimiento de los requisitos del producto y/o servicio, en la gestión eficiente de los recursos y en la optimización de costos, los cuales impactan directamente la sostenibilidad, competitividad y satisfacción del cliente, generando mayor eficacia en los resultados que apuntan a los objetivos del negocio. Se trata de un estudio de tipo cualitativo de tipo exploratorio descriptivo no experimental transversal. Se diseñó un instrumento para sintetizar, clasificar y analizar la información existente, el cual se obtuvo a través de páginas en Internet, foros de especialistas y documentación especializada donde la principal fuente es la ISO 21500. Posteriormente, se procedió a redactar la monografía con la información recolectada. Como resultado se presenta un marco de referencia para la implementación de ISO 21500 con base en una serie de criterios propuestos, los cuales permiten a las organizaciones alinearse con esta guía, proporcionando a la organización un nivel competitivo local e internacional. |
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La implementación de los principios y directrices para la Gestión de Proyectos DE ISO 21500 se traduce en una mejora de la calidad, en el cumplimiento de los requisitos del producto y/o servicio, en la gestión eficiente de los recursos y en la optimización de costos, los cuales impactan directamente la sostenibilidad, competitividad y satisfacción del cliente, generando mayor eficacia en los resultados que apuntan a los objetivos del negocio. Se trata de un estudio de tipo cualitativo de tipo exploratorio descriptivo no experimental transversal. Se diseñó un instrumento para sintetizar, clasificar y analizar la información existente, el cual se obtuvo a través de páginas en Internet, foros de especialistas y documentación especializada donde la principal fuente es la ISO 21500. Posteriormente, se procedió a redactar la monografía con la información recolectada. Como resultado se presenta un marco de referencia para la implementación de ISO 21500 con base en una serie de criterios propuestos, los cuales permiten a las organizaciones alinearse con esta guía, proporcionando a la organización un nivel competitivo local e internacional.T658.404 C146m CD-ROM100 p.https://hdl.handle.net/10819/18038spaIngenieriasEspecializacion en Gestion Integral de ProyectosUniversidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraAdministración de proyectosGestión de proyectosAdministración de proyectos - Estudio de casosDirección de proyectos;Marco de referencia para la implementación de ISO 21500info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbORIGINALMarco_referencia_implementación_calderon_2014.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1148551https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/c511a5d4-ed69-4dab-bd09-0e06c74ab8ea/downloadfae282642a07d6a673b6b185e1f4bd60MD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/aace6f63-9e7c-41d4-80e4-ed4eb95e553e/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTMarco_referencia_implementación_calderon_2014.pdf.txtMarco_referencia_implementación_calderon_2014.pdf.txtExtracted texttext/plain76189https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/d4afdf1d-2bfd-4944-913b-d31375584480/download4d27b822aff151954fcfca39424b09c0MD53THUMBNAILMarco_referencia_implementación_calderon_2014.pdf.jpgMarco_referencia_implementación_calderon_2014.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5961https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/aca3dadb-deb5-4b0c-ac5b-18e858984632/download3c39c7c90147a08d150a884d4fe83a7aMD5410819/18038oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/180382024-07-12 22:16:41.647https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |