La escala de clima organizacional ECO VI: un estudio de invariancia en cuatro países de América Latina
Introducción. La investigación transcultural es fundamental tanto para el desarrollo y validación de teorías laborales y organizacionales en distintos contextos como para guiar prácticas basadas en la evidencia a nivel internacional. A pesar del hecho de que el clima organizacional es uno delos cons...
- Autores:
-
Martinolli, Guido
Sanín Posada , Alejandro
Tordera , Núria
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- eng
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28955
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/28955
https://doi.org/10.21500/20112084.5937
- Palabra clave:
- organizational climate for well-being
measurement invariance
cultural invariance
Latin America
cross-cultural research
Clima organizacional para el bienestar
invariancia de la medición
America Latina
Transcultural
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Introducción. La investigación transcultural es fundamental tanto para el desarrollo y validación de teorías laborales y organizacionales en distintos contextos como para guiar prácticas basadas en la evidencia a nivel internacional. A pesar del hecho de que el clima organizacional es uno delos constructos más investigados en psicología organizacional, hay una falta de investigación que analice la invariancia de las medidas a través de distintas culturas nacionales en América Latina. Esto impide que los científicos y profesionales tengan una comprensión más profunda de estavariable en los diferentes países que componen este continente. Objetivos. Este estudio tiene como objetivo examinar la invariancia de medida de la escala “Encuesta de Clima Organizacional” en su sexta versión (ECO VI) en Colombia, Costa Rica, Panamá y República Dominicana. Método. Se recopilaron datos de 38 empresas de manufactura con sede en los cuatro países mencionados: 1007empleados en Colombia, 1090 en Costa Rica, 372 en Panamá y 213 en República Dominicana. La invarianza de la medición fue examinada por probar los modelos de invariancia configuracional, métrica, escalar y estructural. Resultados. Los resultados respaldaron con evidencia empírica quela escala ECO VI se caracteriza por la invariancia de medida a través de las cuatro muestras. Más precisamente, 6 de sus 8 dimensiones pueden considerarse para hacer comparaciones significativas entre las culturas nacionales consideradas, mientras que los resultados derivados de las dimensiones de “disponibilidad de recursos” y “relaciones interpersonales” deben tratarse con más cautela. De hecho, para tales dimensiones solo se encontró soporte para la invariancia configuracional y métrica. Conclusiones. La principal contribución del presente estudio fue aportar evidencia sobre la invariancia de medida de la escala ECO VI. Por lo tanto, brinda a la comunidad de científicos y profesionales que operan en diferentes países de América Latina una escala de clima organizacional molar que puede usarse con confiabilidad en los cuatro contextos analizados. Por lo tanto, ahora es posible tener una comprensión más profunda de cómo las teorías y prácticas que involucran el clima organizacional para el bienestar pueden aplicarse mejor en los países y culturas que componen este continente. |
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Martinolli, GuidoSanín Posada , AlejandroTordera , Núria2023-04-24T19:34:48Z2025-08-22T16:59:12Z2023-04-24T19:34:48Z2025-08-22T16:59:12Z2023-04-24Introducción. La investigación transcultural es fundamental tanto para el desarrollo y validación de teorías laborales y organizacionales en distintos contextos como para guiar prácticas basadas en la evidencia a nivel internacional. A pesar del hecho de que el clima organizacional es uno delos constructos más investigados en psicología organizacional, hay una falta de investigación que analice la invariancia de las medidas a través de distintas culturas nacionales en América Latina. Esto impide que los científicos y profesionales tengan una comprensión más profunda de estavariable en los diferentes países que componen este continente. Objetivos. Este estudio tiene como objetivo examinar la invariancia de medida de la escala “Encuesta de Clima Organizacional” en su sexta versión (ECO VI) en Colombia, Costa Rica, Panamá y República Dominicana. Método. Se recopilaron datos de 38 empresas de manufactura con sede en los cuatro países mencionados: 1007empleados en Colombia, 1090 en Costa Rica, 372 en Panamá y 213 en República Dominicana. La invarianza de la medición fue examinada por probar los modelos de invariancia configuracional, métrica, escalar y estructural. Resultados. Los resultados respaldaron con evidencia empírica quela escala ECO VI se caracteriza por la invariancia de medida a través de las cuatro muestras. Más precisamente, 6 de sus 8 dimensiones pueden considerarse para hacer comparaciones significativas entre las culturas nacionales consideradas, mientras que los resultados derivados de las dimensiones de “disponibilidad de recursos” y “relaciones interpersonales” deben tratarse con más cautela. De hecho, para tales dimensiones solo se encontró soporte para la invariancia configuracional y métrica. Conclusiones. La principal contribución del presente estudio fue aportar evidencia sobre la invariancia de medida de la escala ECO VI. Por lo tanto, brinda a la comunidad de científicos y profesionales que operan en diferentes países de América Latina una escala de clima organizacional molar que puede usarse con confiabilidad en los cuatro contextos analizados. Por lo tanto, ahora es posible tener una comprensión más profunda de cómo las teorías y prácticas que involucran el clima organizacional para el bienestar pueden aplicarse mejor en los países y culturas que componen este continente.Introduction. Cross-cultural research is fundamental for the development and validation of work and organizational theories and to guide evidence-based practices around the globe. Although organizational climate is one of the most investigated higher-level constructs in organizational psychology, there is a lack of research analysing the invariance of measurements across national cultures in Latin America. This prevents scientists and practitioners from having a deeper understanding of this variable across the different countries and cultures composing this continent.Objectives. This study aims at examining the measurement invariance of the Encuesta de Clima Organizacional scale in its VI version (ECO VI) in Colombia, Costa Rica, Panama, and Dominican Republic. Method. Data were gathered from 38 companies operating in the manufacturing sector based in the four abovementioned countries and the sample sizes were as follows: Colombia was represented by 1007 employees, Costa Rica by 1090 employees, Panama by 372 employees, and Dominican Republic by 213. Measurement invariance was examined by testing the configural, metric, scalar, and structural models of invariance. Results. The results supported with empirical evidence that the ECO VI scale is characterized by measurement invariance. More precisely, 6 of its 8 dimensions are unbiasedly interpreted and can be considered for making meaningful comparisons across the considered national cultures, while the outputs deriving from the dimensions of “resources availability” and “interpersonal relationships” should be treated with more caution. Indeed, for such dimensions support for only configural and metric invariance was found. Conclusions. The main contribution of the present study was to provide evidence about the measurement invariance of the ECO VI scale. Thus, providing the community of scientists and practitioners operating in different Latin American countries with a molar organizational climate scale that can be used for conducting cross-cultural research. Hence, it is now possible to have a deeper understanding of how theories and practices involving the organizational climate for well-being can be better applied across the countries and cultures composing this continent.application/pdf10.21500/20112084.59372011-79222011-2084https://hdl.handle.net/10819/28955https://doi.org/10.21500/20112084.5937engUniversidad San Buenaventura - USB (Colombia)https://revistas.usb.edu.co/index.php/IJPR/article/download/5937/5044Núm. 1 , Año 2023 : Vol. 16 No. 1 (2023)10218916International Journal of Psychological ResearchAhmad, K. Z. Bin, Jasimuddin, S. M., & Kee, W. L. (2018a). Organizational climate and job satisfaction: Do employees’ personalities matter? Management Decision, 56(2), 421–440. https://doi.org/10.1108/MD-10-2016-0713Ahmad, K. Z. Bin, Jasimuddin, S. M., & Kee, W. L. (2018b). Organizational climate and job satisfaction: Do employees’ personalities matter? 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