Propuesta para fortalecer las comunicaciones en el ciclo de vida de los proyectos de implementación en el área de infraestructura de Carvajal tecnología y servicios
Esta investigación tiene como propósito fortalecer la comunicación en el área de Infraestructura de Carvajal Tecnología y Servicios, durante todo el ciclo de vida de los proyectos de implementación. La idea surge porque la mayor parte del tiempo un Gerente de Proyecto se dedica a comunicar (Pupp, 20...
- Autores:
-
López Rojas, Mónica María
Marín Zapata, Nathaly
Trujillo Castro, Lina Marcela
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/18036
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/18036
- Palabra clave:
- Gestión de proyectos
Implementación de proyectos
Administración de proyectos
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- License
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Esta investigación tiene como propósito fortalecer la comunicación en el área de Infraestructura de Carvajal Tecnología y Servicios, durante todo el ciclo de vida de los proyectos de implementación. La idea surge porque la mayor parte del tiempo un Gerente de Proyecto se dedica a comunicar (Pupp, 2008), esto motiva a indagar acerca de las comunicaciones en los proyectos basándose en el Project Management Body of Knowledge- PMBOK versión 5 y en la Guía para la Implementación de la Norma ISO 21500. El tipo de estudio es de carácter explicativo y propositivo. La recolección de información de marcos de comunicación en proyectos se realizó en las bases de datos de la Universidad de San Buenaventura. Se realizaron cuatro entrevistas, un grupo focal y 14 encuestas en la organización objeto de estudio, también se diseñaron dos instrumentos para recolectar y analizar la información. La síntesis de resultados recoge la información obtenida de las personas de la empresa acerca de las percepciones de la gestión de la comunicación, buenas prácticas en planes de comunicación del área Fábrica de Software de la misma empresa, los estudios de caso de marcos de comunicación en proyectos alrededor del mundo y las comparaciones de literatura especializada entre el PMBOK versión 5 y la Guía para la Implementación de la Norma ISO 21500. Finalmente, la propuesta de marco de comunicación se alinea a los procesos de mejoramiento continuo del mapa de procesos de Carvajal Tecnología y Servicios. El marco es un documento que brinda las especificaciones generales para la planeación, distribución y gestión de la comunicación, tiene como salidas el registro de stakeholders, registro de roles y nivel de autoridad, guía del plan de comunicación, y lineamiento kick- off y cierre |
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Se realizaron cuatro entrevistas, un grupo focal y 14 encuestas en la organización objeto de estudio, también se diseñaron dos instrumentos para recolectar y analizar la información. La síntesis de resultados recoge la información obtenida de las personas de la empresa acerca de las percepciones de la gestión de la comunicación, buenas prácticas en planes de comunicación del área Fábrica de Software de la misma empresa, los estudios de caso de marcos de comunicación en proyectos alrededor del mundo y las comparaciones de literatura especializada entre el PMBOK versión 5 y la Guía para la Implementación de la Norma ISO 21500. Finalmente, la propuesta de marco de comunicación se alinea a los procesos de mejoramiento continuo del mapa de procesos de Carvajal Tecnología y Servicios. El marco es un documento que brinda las especificaciones generales para la planeación, distribución y gestión de la comunicación, tiene como salidas el registro de stakeholders, registro de roles y nivel de autoridad, guía del plan de comunicación, y lineamiento kick- off y cierreT658.404 L864p CD-ROM100 p.https://hdl.handle.net/10819/18036spaIngenieriasEspecializacion en Gestion Integral de ProyectosUniversidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraGestión de proyectosImplementación de proyectosAdministración de proyectosPropuesta para fortalecer las comunicaciones en el ciclo de vida de los proyectos de implementación en el área de infraestructura de Carvajal tecnología y serviciosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbORIGINALAnexo.pdfAnexo.1application/pdf595845https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/639bd3a1-06bb-4d8b-8719-e7bec6583e99/downloadc52af3c9333c6a48099d435aeace2a12MD51Propuesta_fortalecer_comunicaciones_lopez_2014.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1652497https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/d23f2bab-e256-40fe-9df6-2380943af226/download36dac3a617bca679cc5428edb2c5470aMD52LICENSElicense.txttext/plain1748https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/e1d3b853-5083-4280-833a-8c9dacc5849c/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAnexo.pdf.txtAnexo.pdf.txtExtracted texttext/plain45356https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/bd9a1849-c13c-4ff7-91e6-7ff999b60d0b/download5f8c012199f408560202b1b1adfbc118MD54Propuesta_fortalecer_comunicaciones_lopez_2014.pdf.txtPropuesta_fortalecer_comunicaciones_lopez_2014.pdf.txtExtracted texttext/plain82375https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/a5e12b7c-c8b5-41ad-9b6a-da8403d531c2/download5b76c7e24bf5890b76e63b694ee77bfaMD56THUMBNAILAnexo.pdf.jpgAnexo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14460https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/b1776d8d-72ff-4f5b-a3b5-af0f13406031/download91d5de1168a5040a9599267b40d62e7fMD55Propuesta_fortalecer_comunicaciones_lopez_2014.pdf.jpgPropuesta_fortalecer_comunicaciones_lopez_2014.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6956https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/21ad7c8b-0e89-4b1e-9c62-78971bb0de09/download10372997eb138cf6cd3830c8c85f9c74MD5710819/18036oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/180362024-07-12 22:16:11.88https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |