“Lineamientos de monitoreo y control visual de proyectos de investigación en la Universidad de san Buenaventura Cali.”
Este capítulo presenta los lineamientos de monitoreo y control visual de proyectos de investigación como respuesta a la necesidad identificada en la Dirección de Investigaciones de la Universidad de San Buenaventura Cali, donde actualmente el seguimiento está enfocado en dos etapas del proceso: inic...
- Autores:
-
Ante Alzate, Liliana Maria
Giraldo Suarez, Carlos Andrés
Ramírez Montenegro, María Isabel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/2162
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/2162
- Palabra clave:
- Monitoreo y control visual
Indicadores de gestión
Seguimiento al desempeño
Evaluación de proyectos
Triple reestricción
Gestión de proyectos
Control de proyectos
Evaluación de proyectos
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Este capítulo presenta los lineamientos de monitoreo y control visual de proyectos de investigación como respuesta a la necesidad identificada en la Dirección de Investigaciones de la Universidad de San Buenaventura Cali, donde actualmente el seguimiento está enfocado en dos etapas del proceso: inicio y cierre; mientras que la ejecución no está siendo monitoreada periódicamente. En ese sentido se planteó este estudio, teniendo en cuenta que el seguimiento a los proyectos es de gran importancia para medir el grado de cumplimiento de los objetivos con respecto a los entregables que determinan el cierre exitoso de los mismos. El estudio realizado fue de tipo descriptivo y propositivo, se basó en la construcción de una base de datos para el análisis de los métodos de monitoreo y control en proyectos de distintos sectores; el levantamiento del proceso de investigación en la Dirección de Investigaciones a través de una herramienta donde se plantean los pasos del proceso, las entradas, proveedores, las salidas y el cliente. Finalmente, la elaboración de una propuesta de registro para los reportes que permitirán visualizar el avance de proyectos, que alimentarán datos estadísticos para determinar el estado general del portafolio de proyectos, así como el estado individual de cada uno de ellos. Se concluyó que los componentes para la gestión exitosa o no de un proyecto, se miden con respecto a la triple restricción de alcance, costo y tiempo, por esto la gestión del desempeño del proyecto se planteó en relación a los indicadores de: costo CPI (Cost performance index), tiempo SPI (Schedule Performance Index) y alcance, en este caso enfocado a los productos, siendo estos los entregables en proyectos de investigación que generan la propuesta del indicador PPI (Product performance index). |
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Comunidad Científica y AcadémicaGranada Aguirre, Luis Feliped17e6e6b-f000-4ff0-ab34-c79c8c48ad8a-1Ante Alzate, Liliana Mariac0468396-ac78-4b01-9833-252609e30169-1Giraldo Suarez, Carlos Andréseee01690-58c2-40c9-b5b6-953cba0366d7-1Ramírez Montenegro, María Isabel71f8311f-c004-4787-a1e8-8608e884fa79-12014-08-21T14:28:54Z2014-08-21T14:28:54Z20142014Este capítulo presenta los lineamientos de monitoreo y control visual de proyectos de investigación como respuesta a la necesidad identificada en la Dirección de Investigaciones de la Universidad de San Buenaventura Cali, donde actualmente el seguimiento está enfocado en dos etapas del proceso: inicio y cierre; mientras que la ejecución no está siendo monitoreada periódicamente. En ese sentido se planteó este estudio, teniendo en cuenta que el seguimiento a los proyectos es de gran importancia para medir el grado de cumplimiento de los objetivos con respecto a los entregables que determinan el cierre exitoso de los mismos. El estudio realizado fue de tipo descriptivo y propositivo, se basó en la construcción de una base de datos para el análisis de los métodos de monitoreo y control en proyectos de distintos sectores; el levantamiento del proceso de investigación en la Dirección de Investigaciones a través de una herramienta donde se plantean los pasos del proceso, las entradas, proveedores, las salidas y el cliente. Finalmente, la elaboración de una propuesta de registro para los reportes que permitirán visualizar el avance de proyectos, que alimentarán datos estadísticos para determinar el estado general del portafolio de proyectos, así como el estado individual de cada uno de ellos. Se concluyó que los componentes para la gestión exitosa o no de un proyecto, se miden con respecto a la triple restricción de alcance, costo y tiempo, por esto la gestión del desempeño del proyecto se planteó en relación a los indicadores de: costo CPI (Cost performance index), tiempo SPI (Schedule Performance Index) y alcance, en este caso enfocado a los productos, siendo estos los entregables en proyectos de investigación que generan la propuesta del indicador PPI (Product performance index).Recurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/2162spaIngenieriasCaliPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - CaliBiblioteca USB, Cali. T658.404 A627 CD-ROMBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraMonitoreo y control visualIndicadores de gestiónSeguimiento al desempeñoEvaluación de proyectosTriple reestricciónGestión de proyectosControl de proyectosEvaluación de proyectosEspecialista en Gestión Integral de Proyectos“Lineamientos de monitoreo y control visual de proyectos de investigación en la Universidad de san Buenaventura Cali.”Trabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALLineamientos_Proyectos_Investigacion_Ante_2014.pdfLineamientos_Proyectos_Investigacion_Ante_2014.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1166015https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/3cd04fb0-cad5-4fe2-a801-377791b0a5ea/downloadbab8847991160bcfa1851b0d10c27ac7MD511131050_1131083_1131240_CAPITULO.pdf1131050_1131083_1131240_CAPITULO.pdfAnexo. capituloapplication/pdf817470https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/48e44e36-032c-4197-8e12-a5cfc9e00324/downloada51deeb3c54b7fb97171d772af633ea4MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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