Propuesta de una estructura de costos para el área de análisis académico empresa los tres editores S.A.S.
El presente trabajo de intervención tiene como finalidad elaborar y presentar a la empresa los Tres editores S.A.S., el diseño de una estructura de costos para el área Análisis Académico y que permita a la administración establecer de manera objetiva estrategias para mejorar la rentabilidad, la plan...
- Autores:
-
Madriñan Daza, María Elvira
Vivas Tamayo, Diego Fernando
Moreno Pérez, Héctor Mauricio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/14712
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/14712
- Palabra clave:
- Costos;
Análisis de costos;
Industria editorial;
Mercadeo editorial;
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
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El presente trabajo de intervención tiene como finalidad elaborar y presentar a la empresa los Tres editores S.A.S., el diseño de una estructura de costos para el área Análisis Académico y que permita a la administración establecer de manera objetiva estrategias para mejorar la rentabilidad, la planeación y la toma de decisiones en la asignación de los recursos que impactan los costos del área, identificando las actividades claves que agregan valor en cada una de las etapas. Para dar respuesta al diseño de la estructura de costos se empleó como referente teórico el costo ABC Y TDABC, basado en el tiempo invertido por actividad, ajustado a las necesidades de información de la organización. La compañía donde se realiza la propuesta pertenece al sector editorial, dedicada a la edición, producción, comercialización, distribución de material de apoyo para la preparación de las pruebas de estado Saber 3, 5 y 9, Pre-saber 11, Saber 11, y la prestación del servicio de la calificación de las pruebas de conocimiento académico, este último servicio es objeto de aplicación del presente proyecto |
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Para dar respuesta al diseño de la estructura de costos se empleó como referente teórico el costo ABC Y TDABC, basado en el tiempo invertido por actividad, ajustado a las necesidades de información de la organización. 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