Fit House
El modelo de negocio surgió a partir de la necesidad que tienen los consumidores de acceder de manera cómoda y oportuna a servicios como restaurantes, tiendas de ropa, gimnasios, entre otros, dentro de los cuales se encuentra el acondicionamiento físico integral, que, de acuerdo a los gustos y prefe...
- Autores:
-
Machado Lorduy, Jaime Andrés
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/7158
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/7158
- Palabra clave:
- Entrenamiento personalizado
Entrenadores
Acondicionamiento físico
Tesis - contaduría pública
Proyectos de investigación
Creación de empresas
Calidad de vida
Ejercicios físicos y salud
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El modelo de negocio surgió a partir de la necesidad que tienen los consumidores de acceder de manera cómoda y oportuna a servicios como restaurantes, tiendas de ropa, gimnasios, entre otros, dentro de los cuales se encuentra el acondicionamiento físico integral, que, de acuerdo a los gustos y preferencias de las personas, varían y en la actualidad, responden a múltiples ofertas, todas innovadoras según el método y las técnicas que se utilicen para desarrollarlo. En ese orden de ideas, se busca acercar a dichos consumidores a esas múltiples opciones a través de una tecnología accesible y de bajo costo, que permita que los servicios de entrenadores personalizados, en nuestro caso, estuvieran al alcance de todos los que cumplieran con el perfil (segmento), es decir, personas que quieran mejorar su la calidad de vida, cuidar su figura, mejorar aspectos de salud, entre otros. Se inicia con un prototipo a través del diseño de una plataforma virtual que permitirá orientar al cliente sobre todas las modalidades de entrenamiento físico, una variedad de opciones como los entrenadores, el horario de entrenamiento y el costo del servicio, para que este elija la opción que más se acomode a sus preferencias. |
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Comunidad Científica y AcadémicaVitola Ortega, Nicolásaef83847-764f-462e-9284-fb3369101cbf-1Machado Lorduy, Jaime Andrés4f040e3e-65fb-4bb2-b409-c31c7e3a733a-12019-05-14T21:15:16Z2019-05-14T21:15:16Z2019-02-062019-04-11El modelo de negocio surgió a partir de la necesidad que tienen los consumidores de acceder de manera cómoda y oportuna a servicios como restaurantes, tiendas de ropa, gimnasios, entre otros, dentro de los cuales se encuentra el acondicionamiento físico integral, que, de acuerdo a los gustos y preferencias de las personas, varían y en la actualidad, responden a múltiples ofertas, todas innovadoras según el método y las técnicas que se utilicen para desarrollarlo. En ese orden de ideas, se busca acercar a dichos consumidores a esas múltiples opciones a través de una tecnología accesible y de bajo costo, que permita que los servicios de entrenadores personalizados, en nuestro caso, estuvieran al alcance de todos los que cumplieran con el perfil (segmento), es decir, personas que quieran mejorar su la calidad de vida, cuidar su figura, mejorar aspectos de salud, entre otros. Se inicia con un prototipo a través del diseño de una plataforma virtual que permitirá orientar al cliente sobre todas las modalidades de entrenamiento físico, una variedad de opciones como los entrenadores, el horario de entrenamiento y el costo del servicio, para que este elija la opción que más se acomode a sus preferencias.pdf30 páginas.Recurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/7158spaCiencias Administrativas, Económicas y ContablesContaduría PúblicaCartagenaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - CartagenaCartagena, T C.P 657 M149 CD-ROMBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraEntrenamiento personalizadoEntrenadoresAcondicionamiento físicoTesis - contaduría públicaProyectos de investigaciónCreación de empresasCalidad de vidaEjercicios físicos y saludContador PúblicoFit HouseDocumento de trabajoDocumento de Trabajoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/c9835bc7-fa8c-4082-8c74-f5e7f73f4e06/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52ORIGINALFit House_Jaime Machado L_2019.pdfFit House_Jaime Machado L_2019.pdfapplication/pdf744472https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/732a5b43-0110-49b6-aa28-02927178946a/download919a3351f1b2b311be417afb0be20e87MD51TEXTFit House_Jaime Machado L_2019.pdf.txtFit House_Jaime Machado L_2019.pdf.txtExtracted texttext/plain36371https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/080fcf4a-38ac-4060-8ed9-bc6ca471ffda/downloade9a6af04e47e45296801ff3a515de555MD53THUMBNAILFit House_Jaime Machado L_2019.pdf.jpgFit House_Jaime Machado L_2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5080https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/0c141fa2-f5b4-46d6-aae3-34dbf176a8b5/download8ded0ac8250c3e7beecb5777a765f68dMD5410819/7158oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/71582023-02-22 15:46:14.401http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |